Николай Чикишев world 29 чэрвеня 2026, 12:52

У эпоху ШІ кампаніям патрэбныя не ўсе супрацоўнікі, а толькі два тыпы — генеральны дырэктар Cloudflare

Генеральны дырэктар кампаніі Мэцью Прынс растлумачыў, якія супрацоўнікі, на ягоную думку, будуць асабліва запатрабаваныя ў эпоху ШІ.

Пакінуць каментарый

У эпоху ШІ кампаніям патрэбныя не ўсе супрацоўнікі, а толькі два тыпы — генеральны дырэктар Cloudflare

Генеральны дырэктар кампаніі Мэцью Прынс растлумачыў, якія супрацоўнікі, на ягоную думку, будуць асабліва запатрабаваныя ў эпоху ШІ.

Раней Cloudflare скараціла каля 20% супрацоўнікаў, але адначасова рэзка нарасціла інжынерную каманду: да 1894 чалавек — на 45%. На гэты трэнд звярнулі ўвагу аналітыкі BNP Paribas, якія вывучылі дадзеныя LinkedIn. Генеральны дырэктар Cloudflare Мэцью Прынс пацвердзіў, што кампанія сапраўды актыўна наймае інжынераў.

На думку Прынса, гэта паказвае, што ШІ не знішчае працоўныя месцы ў тэхналагічным сектары, а мяняе структуру попыту на спецыялістаў. Ён падзяліў супрацоўнікаў кампаній на тры групы: стваральнікаў, прадаўцоў і «вымяральнікаў» — людзей, якія адсочваюць працэсы, правяраюць, каардынуюць, рыхтуюць справаздачнасць і кіруюць унутранымі аперацыямі.

«Стваральнікі» — перш за ўсё інжынеры — распрацоўваюць прадукты. Прынс лічыць, што рост іх прадукцыйнасці за кошт ШІ не прывядзе да скарачэння штату. Наадварот, калі распрацоўшчыкі змогуць ствараць больш, Cloudflare будзе наймаць яшчэ больш інжынераў.

Другая ўстойлівая група — прадаўцы. Паводле спікера, кліентам па-ранейшаму патрэбны людзі, якім яны давяраюць, якія разумеюць іх праблемы і могуць прапанаваць рашэнне.

Пад ціскам ШІ, лічыць Прынс, апынуцца перш за ўсё «вымяральнікі» — супрацоўнікі, чыя праца звязана з кантролем, аўдытам, каардынацыяй, справаздачнасцю і адміністраваннем.

На ягоную думку, менавіта на гэтых функцыях былі сканцэнтраваныя многія скарачэнні Cloudflare: кампанія паменшыла колькасць менеджараў сярэдняга звяна, аб’яднала аперацыйныя каманды, мацней аўтаматызавала фінансы і скараціла маркетынг.

«У маркетынгу, як і ў многіх кампаніях, аказалася занадта шмат людзей, якія вымяраюць, а не ствараюць», — так Прынс апісаў логіку рэструктурызацыі.

У выніку кампанія скарачае колькасць супрацоўнікаў, якія займаюцца падтрыманнем і кантролем унутраных працэсаў, і павялічвае інвестыцыі ў тых, хто непасрэдна стварае прадукт. Напрыклад, паводле дадзеных сервісу TrueUp, колькасць адкрытых вакансій у тэхналагічных кампаніях з пачатку года вырасла на 14%, а попыт на інжынераў у галіне апаратнага забеспячэння — на 52%.