У ПВТ абмеркавалі, як развіваць стартап-рух ва ўніверсітэтах (кажуць, трэба менавіта там)
У бізнес-інкубатары Парка высокіх тэхналогій два дні праходзіў семінар «Інфраструктура развіцця інавацыйнага прадпрымальніцтва ва ўніверсітэце». Ён быў закліканы падтрымаць стратэгію развіцця ІТ-адукацыі і стартапаў у Беларусі, адзначаецца ў рэлізе.
У бізнес-інкубатары Парка высокіх тэхналогій два дні праходзіў семінар «Інфраструктура развіцця інавацыйнага прадпрымальніцтва ва ўніверсітэце». Ён быў закліканы падтрымаць стратэгію развіцця ІТ-адукацыі і стартапаў у Беларусі, адзначаецца ў рэлізе.
Кіраўнік назіральнага савета ПВТ Ганна Рабова заявіла, што важна развіваць у моладзі прадпрымальніцкае мысленне і што ўрад гэты курс ухваляе. «Неабходна прыкласці максімальныя інтэлектуальныя і рэсурсныя намаганні, каб забяспечыць умовы для рэалізацыі здольнасцяў і ідэй нашай моладзі. Каб праз пэўны час мы з задавальненнем віталі ў Парку высокіх тэхналогій новыя кампаніі, якія нарадзіліся дзякуючы агульным намаганням», — заявіла яна.
Першы намеснік міністра адукацыі Аляксандр Бахановіч падкрэсліў, што стартап-рух ва ўніверсітэтах звязаны з рэалізацыяй найважнейшых дзяржаўных задач, а для пабудовы інавацыйнай эканомікі і дыверсіфікацыі экспарту пастаянна патрэбны новыя ідэі, якія трэба хутка камерцыялізаваць. «Менавіта ўніверсітэты з’яўляюцца той экасістэмай, дзе нараджаюцца інавацыі», — дадаў ён. Сказаў, што ВНУ актыўна фарміруюць у студэнтаў прадпрымальніцкія кампетэнцыі і інавацыйнае мысленне.
Як патлумачылі ў ПВТ, ва ўніверсітэтах генеруюцца і правяраюцца гіпотэзы, а веды сустракаюцца з прадпрымальніцкім падыходам і пляцоўкамі, дзе іх можна прымяніць на справе. Таму інвестуючы ў стартап-інфраструктуру ў ВНУ, ПВТ і Мінадукацыі «закладваюць фундамент для ўстойлівага росту нацыянальнай стартап-экасістэмы».
На мерапрыемстве абмяркоўвалі крытэрыі для адбору ранніх стартап-праектаў і эфектыўнае інфармацыйнае суправаджэнне ў ВНУ, а таксама дакументы для запуску акселерацыйных праграм на базе ўніверсітэтаў.
Таксама адбылася дыскусія акадэміі з удзелам бізнесу, экспертаў і іншых партнёраў. Абмяркоўвалі, як усім узаемадзейнічаць у межах нацыянальнай стартап-экасістэмы. Далей будуць укараняць пэўныя «адпрацаваныя інструменты» ў 12 ВНУ-партнёрах і маштабаваць паспяховы досвед. І папярэдзілі, што шлях будзе доўгім.
У DEIP праз абвал курсу ад $1,1 млн засталося $350K, заробкаў не плацяць. CEO разбірае, як так выйшла
Блакчэйн-стартап DEIP больш за два месяцы не плаціць заробкаў супрацоўнікам. Пра гэта dev.by расказалі некалькі чалавек з кампаніі: «афіцыйная прычына — стартап няправільна распарадзіўся фінансавымі рэсурсамі і грошай няма. Падрабязнасцей не ведаем». Супрацоўнікам паведамілі, што топ-менеджмент шукае дадатковы капітал для пагашэння запазычанасці і далейшага развіцця. Але частка каманды ўжо шукае новую працу.
Мы таксама пагутарылі з СЕO DEIP Алексам Шкорам — ён расказаў, з-за чаго ў стартапа ўзніклі складанасці, як каманда спрабавала іх вырашаць і што збіраецца рабіць далей. «Хачу падзяліцца досведам, каб на ім змаглі навучыцца іншыя фаўндары, якія хочуць ісці ў web3», — кажа Алекс. Ніжэй — падрабязны разбор.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Каментарый скрыты за парушэнне правілаў каментавання.
Правила тут, их всего 5
Сомневаюсь, что студенты осилят пакет документов и походы по гос. учреждениям для легализации своего стартапа.
Стартапы текущих студентов - это крипта, ставки и прочий мусор.