собеседования

Рекрутер написала у себя в линкедине сказку «Об идеальном кандидате», который попросил на старте $8 тысяч, прошёл все этапы — а после оффера решил узнать, «есть ли возможность в ближайшее время получать $10K». Сказка, как известно, ложь, да в ней намёк — сообщество разъяснило, как трактовать.

Айтишник из Минска прошёл полный цикл собесов в три из топ-5 технологических компаний и рассказал о своём опыте.

Инженер-тестировщик припомнил для своих подписчиков в линкедине времена, когда «на собеседования ходить нужно было» — по-настоящему. Пользователи разделились: кого-то пробило на слезу, а кто-то вздрогнул и перекрестился. dev.by собрал мнения сообщества и интересуется лично вашим: ностальгируете? Пишите в комментариях.

Архитектор с 20+ годами опыта в разработке написал в линкедине, что его собеседовал «путающийся в технологиях молодой программист». В итоге — отказ и такой фидбек: «нет глубокого понимания в какой-либо технологии, много поверхностного», а ещё «есть риск, что деньги важнее идеи». «Нормально ли, когда спецу на $7K отказывает „студент“ за $1K да ещё с такими формулировками?», — спросил архитектор пользователей. Пост собрал более 200 комментариев.

Чья-то методичка с вредными советами разработчикам, как обманывать заказчика на собеседовании, собрала 50+ комментариев. От них такое впечатление, будто приукрашивание — обыденное явление в мире ИТ, приукрашивать не стыдно, предосудительно лишь составлять методички и допускать их утечку. А ещё, говорят, соискатели повсеместно завышают свой опыт во время найма, и компании от этого страдают. dev.by спросил разработчика Павла Вейника, точно ли обман — это норма на собеседованиях и как с этим жить. Записали его мнение и жизненный опыт.

Тема бесконечно длинных собеседований нашла отклик у читателей dev.by. Они продолжают присылать нам истории из своей жизни. Последняя, от разработчика Кирилла, подсвечивает новый аспект «каруселей» — психотравмирующий.

Майкл Конли, 49-летний разработчик из Индианы, высказался про многоступенчатый подход на собеседованиях, который якобы позволяет разглядеть наиболее подходящего кандидата. Суть — это блажь работодателей.  Этот пост на Linkedin стал вирусным и собрал более 2,6 млн просмотров. Его перепечатали и прокомментировали крупнейшие СМИ, такие как BBC и CNN.  

Этот тревожный год, полный испытаний, обострил в нас целую гамму чувств: гнева, долга, печали, отвращения, взаимовыручки, благодарности, солидарности. Каждый день мы видим проявления активной позиции, которые в белорусском контексте тянут на гражданское мужество. Мужество — это преодоление страха, которого в нашем обществе предостаточно, борьба между ними сейчас ощущается особенно остро. Мы боимся заразиться ковидом, потерять работу, открыто высказать своё мнение, попасть в автозак, оказаться в вихре перемен, не дождаться перемен. Нам хочется быть «спокойным и упрямым», но это так сложно. Чем боязнь социальных последствий отличается от натурального страха в тёмном лесу, что с нею делать, и добавляет ли смелости айтишникам высокий спрос на рынке труда — на разговор о страхе dev.by пригласил психолога, гештальт-терапевта Егора Синишина.

Glassdoor проводил исследование в США, Великобритании, Германии, Канаде и Франции, чтобы понять, почему кандидаты отказываются принимать приглашения работодателей. Приводим краткие выводы.