Айтишник научился зарабатывать 14К+ в месяц. Узнали как

«Не менее 70% заработка мы откладываем на подушку безопасности»

— Переехали по инициативе жены, она посчитала, что существует угроза семье из-за активного участия и финансирования протестов. Она также работает в ИT и тоже перегружена работой. Сейчас ее заработка хватает, чтобы содержать семью, пока я пытаюсь запустить стартап.

Контроль расходов я даже не веду — на себя в режиме непрерывной работы особо не потратишь. Да и особо не нужно: не менее 70% заработка мы откладываем на подушку безопасности, храним все в банке (в долларах и евро). Примерный бюджет на семью такой:

• Аренда дома — $1500
• Еда, алкоголь, бытовая химия — $700
• Рестораны, кафе, доставка еды — $150
• Школа + детские кружки — $1500
• Путешествия — $1000
• Авто (топливо, страховка, ТО) — $150
• Медицина — $70 в месяц
• Итого: около $5000.

Никаких локальных инвестиций не делали, ведь нет гарантий, что ЕС не примет законы против беженцев из Беларуси. Каких-либо дорогих привычек или хобби у нас нет, к использованию ресурса все члены семьи рационально относятся.

Хозяйством у нас занимается жена. Я знаю цену на пиво и бензин, а в остальном доверяю ее выбору. Но, если честно, мой рацион абсолютно простой: в 10 утра два яйца + две сосиски + чашка кофе, ближе к вечеру сыровяленая колбаса + чеснок + хлеб. Иногда расслабляюсь вечером парой банок пива.

«Мне проще в турборежиме заработать за пару дней $1–2 тысячи, чем растягивать это на неделю»

Мой опыт в ИT более 20 лет, я «многостаночник» — базы данных, UI, бизнес анализ и технический анализ, стек java, архитектура и так далее.

Ярко выраженной позиции нет, вливаюсь в команду и делаю то, что нужно для достижения цели — от обычного багфиксинга до анализа и архитектурных задач. Пробовал примерить на себя «погоны» менеджера, но не люблю от кого-либо зависеть, да и на техническом направлении понятно как зарабатывать, а с менеджерством — куда ветер дунет, туда тебя и понесет. Ну и политик из меня так себе: мне проще прямо команде обозначать проблемы и выслушивать предложения коллег, без каких-либо закулисных игр.

Весь прошлый год я работал B2B (налог ryczałt — 12%). Один клиент — американская компания с корнями из Беларуси (она помогла переехать в Польшу), второй — также из США (подкинули коллеги). За год было три проекта: на двух зарабатывал, третий начал сам и потому только тратил. Сейчас полностью ушел работать над своим проектом, а там как пойдет: выстрелит — буду пробовать бизнес развивать, не выстрелит — всегда можно вернуться.

Мой средний часовой рэйт плавает в диапазоне 40–50$, а там как с клиентом договоришься. Когда достаточный уровень технавыков — проще решить задачу быстро и с первого раза, чем растягивать это на длительное время. Основной клиент всегда покупает 8 часов времени под проект, чтобы я участвовал в жизнедеятельности команды. Когда рабочий механизм налажен, члены команды синхронизированы и понимают, что они делают, все решается быстро. На проектах, которые стартуют с нуля, часто удаётся сделать быстро то, что рассчитано на двухнедельный спринт.

Если все делать правильно, гораздо проще заработать за день-два $1–2 тысячи, чем растягивать это на неделю. Плюс такой работы еще и в том, что сторона клиента часто не успевает за командой разработки, а это дает еще больше свободного времени (для хобби или других проектов — у каждого свой выбор). Получается такая честная игра «Мы вас обогнали, сейчас ждем, что дальше?». При этом невыгодно сокращать притертую команду, если клиент решит «что-то быстро работают, можно сэкономить», потому что в ней нет основного владельца знаний.

Есть и минусы «режима берсерка» — нельзя полноценно отдыхать без отрыва от производства. В режиме «рабочего туризма» с ноутбуком уровень свободы ограничен митингами, хотя это терпимо даже на двух проектах. Семейные относятся с пониманием, а главное — видят, какой ценой обеспечивается этот отдых.

«Программирование — это не цель жизни, а рабочий инструмент вроде молотка, которым забивают гвозди и за это получают деньги»

Высокий заработок, как показывают наблюдения, обусловлен умением решать большинство задач на лету и с первого раза.

Мой клиент ценит меня за то, что я в стороне от проблем не остаюсь, если знаю как их решать. У меня ушло с десяток лет, чтобы понимание шаблонов проектирования и накопленные микронаработки позволяли собирать ПО как «Lego». Не скажу, что это был легкий опыт — я сам понабивал шишек на неудачных запусках стартапов с крупными финпотерями.

И сейчас на некоторых проектах я «superstar», а на некоторых — «не очень». Это больше зависит от того, насколько клиент может донести, чего конкретно он хочет. Если речь о том, что «вот вам миллион и сделайте так, чтобы я начал еще больше зарабатывать, а что для этого нужно — решайте сами, про свою бизнес модель я не расскажу» — тут сразу будет куча рисков. Менеджеры обычно сразу хватаются менеджить, хотя разработчики настроены скептически: «впереди — банальный „распил бабла“ и итоговое недовольство клиента». А по сути, успех проекта будет зависеть лишь от того, работал ли кто-то из команды в схожей отрасли.

Для меня программирование — это не цель жизни, а рабочий инструмент вроде молотка, которым забивают гвозди и за это получают деньги. Сама по себе ИТ-отрасль очень похожа на стройку, только чтобы начать работать в ИТ интеллектуальный порог входа выше, а все остальное один в один как и в строительстве. Здесь те же самые «шабашки», и засасывают они точь-в-точь как и в строительстве, только у строителей риски для здоровья выше.

Когда айтишники спрашивают «Где я свернул не туда и почему не получаю 10к?», это лишь попытка оправдания собственной лени или боязни изменений. Во-первых, иногда нужно из самолета сначала парашют выбросить, а потом уже за ним прыгнуть и ловить в полете. Пока не прыгнешь — не поймешь, на что способен. 

Во-вторых, некоторым стоило бы себе признаться «я люблю жить, а не в книгах сидеть».

Что я посоветую сегодняшнему джуну, чтобы получать более 10К? Парням — найди классную женщину, чтобы желание секса и бытовуха не отвлекало от развития, и учеба без остановки до тех пор, пока не поймешь, что для тебя стало совершенно понятным, как все устроено. Девушкам — то же самое. […] 

Вы дочитали этот материал до конца. Если вы здесь оказались, значит, скорее всего, вас что-то зацепило. Потратьте еще 30 секунд, пожалуйста.  

Беларуское ИТ нельзя представить без dev.by.

Мы уже почти 15 лет делаем важные и честные материалы, помогаем каждому из вас делиться профессиональным опытом и мнениями, робім беларускую версію. Мы радовались успехам индустрии вместе, обращали внимание на несправедливость, даём слово каждому.

Сегодня редакция dev.by — команда удалённых беларусов из 10 человек. Ещё у нас есть менеджмент, бэкофис и, конечно, технические специалисты. У нас 600+ тысяч читателей каждый месяц и десятки тысяч в телеграм-каналах и социальных сетях. Мы выпускаем 300+ новостей и больших текстов, вроде того, что вы только что читали. Все беларуские медиа цитируют dev.by.

У всех тёмные времена. И мы идём через идеальный шторм вместе с комьюнити. Наши рекламные доходы, которые были источником финансирования редакции, сократились в несколько раз.

При этом мы уверены, что тем более важно продолжать оставаться местом встречи беларусского ИТ-сообщества — всех, кто остаётся и уезжает.

Вы можете нам помочь. В конце прошлого года мы запустили подписную кампанию — начали собирать донаты от читателей. Мы хотим в 2023 собрать 1000 читателей-подписчиков. Сейчас их 170. 

Помочь нам можно через Patreon. Сейчас средний чек — около 10$, но мы рады любой сумме. Ежемесячные платежи делают наши планы более предсказуемыми, но вы сами смотрите, как вам удобно :) 

В Беларуси Patreon заблокирован. Мы будем добавлять другие способы.

Спасибо, что прочитали это сообщение.