(хит обновлен) 8 причин, почему у вас (почти) нет шансов стать PM в Европе. А вот кому и как удалось

Эксперты рассказали, почему наниматели в Европе отказывают project-менеджерам из стран бывшего СНГ. С некоторыми из причин можно только смирится, но есть и вполне преодолимые — они потребуют работы над собой. В тексте рекомендации.

20 комментария

От кризиса в индустрии страдают инженеры, но еще более уязвимыми оказываются представители гуманитарных специальностей. Вакансий для них зачастую меньше, а специфических требований больше. 

Мы нашли и расспросили PM, которым ценой больших усилий удалось трудоустроиться в Европе. Рассказываем, что может оттолкнуть представителей европейских компаний в резюме и на этапе собеседований.

Мы обновили эту статью 27.10.2023 — уточнили информацию о курсах, исправили недочеты и добавили новые ссылки на актуальные с программы обучения.

Разобраться в вопросе помогли: 

Содержание
Примечание Adviser

В этой подборке есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

Причина 1: Слабое умение продавать

На софт-скилы в Европе гораздо больше обращают внимание, даже если речь о технических специальностях. К гуманитариям из IT требования еще более высокие. От умения представить результат в выгодном свете и убедить в своей точке зрения во многом зависит эффективность работы project-менеджера — и это будут проверять на собеседованиях.

Роман Ковалевский, Senior Technical Program Manager
Нужно уметь презентовать себя, свои достижения, что сделала команда за спринт. Иногда вижу, что некоторые инженеры, которые давно в Европе, доносят мысли круче, чем я, менеджер. А когда смотрю на людей с тайтлом директор, там вообще уровень презентации Apple. Умение продавать — супер ценный навык, которому у нас мало где учат. В Европе у ребят гораздо лучше подвешен язык, их с детства учат этому всему.

Навык презентовать что угодно — себя на собеседовании или результат командной работы перед клиентом — это следствие регулярной практики. Используйте любые возможности где-то выступить с докладом, сделать внутрикорпоративную презентацию или просто что-то рассказать на аудиторию. Даже опыт участия в подкастах или ведение блогов в соцсетях тут будет полезно — письменная речь хоть и отличается от устной, но везде вы учитесь доходчиво доносить свои мысли.

Класс по навыкам публичных выступлений от американского коуча Ти Джей Уокера

Курс по публичным выступлениям в американском стиле — прокачает уверенность и даст инструменты для того, чтобы сделать свои презентации более эффективными и запоминающимися.

На курсе есть различные разделы — Job Interwiev, публичное выступление в видео-формате, раздел для людей, которые ненавидят публичные выступления. 

Курс прошли почти 45 000 студентов и оценили на 4,9 из 5. 

На курсе вы сможете узнать:

  • как эффективно доносить важные месседжи до аудитории;
  • как выглядеть комфортно, уверенно и непринужденно во время выступления и презентации;
  • как думать и выступать как СЕО.

Длительность и формат:

Длительность всего курса 31,5 часа — можно выбирать подходящие для вас модули и проходить их в своем темпе.

Стоимость:

Стоимость курса — $64,99.

Посмотреть программу

Роман Ковалевский, Senior Technical Program Manager
Классический совет здесь: делать больше презентаций. Например, на текущем месте можно проводить демо клиенту или презентацию для отдела. Из того, что мне помогло — писать в блог. Это делает речь более структурной и последовательной. Даже без сильной харизмы, это уже много. 

Если ощущаете, что вам не хватает коммуникативных навыков и проявления лидерских качеств, одной только практики не всегда достаточно — можно повторять одни и те же ошибки. На Coursera есть полезные программы по коммуникации для project-менеджеров.

Рекомендация Adviser

Курс по коммуникации, лидерству и общению со стейкхолдерами для PM

Курс подойдет опытным PM, которые хотят продолжать прокачивать софт-скилы.

На курсе вы сможете узнать:

  • как создавать здоровую рабочую среду и какие барьеры мешают эффективной коммуникации;
  • что отличает лидера и как принимать наилучшие решения;
  • как налаживать контакт со стейкхолдерами.

Студенты проходят 14 тестов и выполняют 6 заданий, а по окончанию курса делают итоговый проект.

Длительность и формат:

На обучение потребуется около 19 часов, можно слушать лекции и выполнять задания в удобное время.

Стоимость:

Курс можно проходить по подписке за $49 в месяц. Есть бесплатный пробный период 7 дней.

Посмотреть программу

Причина 2: Нет опыта в местных компаниях

Конкретные европейские страны могут больше доверять опыту в местных компаниях — карьерные успехи в других странах не будут очень весомым аргументом.

Татьяна Буенкова, Project Manager

В основном я получала отказы «с порога», сразу после отклика. Это около 90% отказов. На таких ранних этапах тебе никто не дает развернутого фидбека, просто шаблонный отказ. Остальные — после первого-второго этапов интервью, и почти все с формулировкой «вы не знаете голландского», «вы не голландка», «вы не работали раньше в голландских компаниях».

Опыт работы и профессиональные достижения вне Нидерландов зачастую не воспринимаются всерьёз. То есть кандидат с годом опыта работы, но в Нидерландах в местной компании, для работодателя будет сильно предпочтительнее чем тот, у кого 3 года опыта, но вне Нидерландов. Если вы эмигрант, но был опыт сотрудничества с голландскими компаниями, это значительно повысит шансы там трудоустроиться.

В таких случаях есть смысл относиться к первой работе в новой стране менее придирчиво. Даже если условия кажутся неидеальными, стоит поработать ради получения того самого опыта — а потом получить оффер мечты будет уже чуть проще.

Причина 3: Незнание местного языка

Программистам для устройства в большинство компаний достаточно английского на уровне B2. Менеджерам при этом зачастую недостаточно даже безупречного английского на C2, нужно знание местного языка. Причем это могут требовать даже в международных компаниях, и не всегда необходимость знания языка указывают в вакансиях — это подразумевается. 

Татьяна Буенкова, Project Manager

Казалось бы, страна повально англоговорящая, многие эмигранты спокойно годами живут здесь не зная голландского. Но когда дело доходит до собеседования на менеджерскую (или любую другую управленческую) позицию, даже если компания международная, даже если в вакансии не было указано знание голландского, вас скорее всего про него спросят. И скорее всего, при прочих равных, отдадут предпочтение кандидату-голландцу или кому-то, кто говорит по-голландски. Причин тому я вижу две — одна сугубо прагматичная, другая больше из разряда негласных правил и городских легенд.

  • Документация, как проектная или техническая, так и бизнес (договора, акты, и прочее) почти всегда на голландском. И если разработчику в документацию можно и не залезать, то менеджер в любом случае будет иметь с ней дело, а потому должен иметь возможность как минимум читать и понимать, а лучше писать её сам.
  • Говорят что все по-настоящему важные рабочие вопросы решаются в курилке. А тут все по-настоящему важные рабочие вопросы решаются на голландском. Будь то общение с senior-менеджментом или стейкхолдерами, ты должен быть способен поддержать обсуждение на голландском. Это не только прибавит тебе веса и доверия в глазах стейкхолдеров. Часто стейкхолдеры хотят говорить на нативном языке чтобы быть уверенным что они «точно» передадут свои мысли и хотелки.

Если вы только присматриваете страну для поиска работы и знаете какой-то европейский язык, кроме английского — езжайте туда, где на нем говорят. Найти вакансии, где нужен только английский, труднее. С нуля учить совсем незнакомый язык тоже трудно, и это явно не вопрос нескольких месяцев. Так что изначальное знание языка, хоть и не в совершенстве, будет хорошим подспорьем.

Причина 4: Непонимание отличий в найме

Про разные собеседований в СНГ и на западе много говорят. Ключевое отличие — упор на софт-скилы, умение убедительно говорить, преподносить себя в лучшем свете. В этом смысле процесс найма проджект менеджера очень похож на найм программиста, разве что к менеджеру все требования по софт-скилам еще строже.

Роман Ковалевский, Senior Technical Program Manager
Собеседования в Европе и в СНГ — два совершенно разных мира. Здесь все по-другому. Это рынок работодателя, особенно сейчас. 100 человек на место — легко, 6+ этапов собеседований — норма. И собеседующие не будут «тянуть» кандидата наводящими вопросами. Упустил какую-то важную часть в своем ответе — запишут в минус. Критически важно быть позитивным, всегда улыбаться, вести small talk.

Позитив и уверенность в ответах достигаются многократными тренировками.

Роман Ковалевский, Senior Technical Program Manager
Я бы рекомендовал сначала понять, в какую страну вы хотите переехать, и сфокусировать поиск на ней. Также надо понимать, что условия для релокантов будут хуже, чем для тех, кто уже в стране. И не надо подаваться сразу в Google, стоит потренироваться проходить собеседования на компаниях попроще. Даже если вы туда не собираетесь.

Если вы неуверенно себя ощущаете при подготовке к собеседованиям и не знаете, над какими слабыми местами работать, можно нанять ментора и договориться о мок-интервью.  Или пройти курс, где изложат азы — таких программ много на Udemy.

Рекомендация Adviser

Курс подготовки к интервью для PM

Небольшая обучающая программа поможет усилить резюме и проработать сложные моменты, на которых можно споткнуться во время собеседования.

На курсе в узнаете:

  • где и как искать подходящие компании;
  • как сделать резюме более привлекательным;
  • как подготовиться к разным этапам собеседований;
  • как вести переговоры о зарплате. 

Длительность и формат:

Предстоит прослушать 2,5 часа лекций, прочесть 3 статьи и поработать с ресурсами для скачивания. Учиться можно в своем темпе, доступ к материалам остается навсегда.

Стоимость:

Пройти курс можно $49,99, а если программа не подойдет, в течение 30 дней вернуть деньги.

Посмотреть программу

TIP от Adviser: На Udemy проходит самая большая распродажа сезона. Любой из курсов можно купить всего за $9.99. Успейте до конца августа!

Причина 5: Нет сертификатов

Наличие международных сертификатов для PM — полезный бонус. У разных компаний требования к кандидатам отличаются: вовсе необязательно, что отсутствие сертификата оттолкнет работодателя. Но если вы давно планировали сдавать экзамен, поиск работы в Европе — хороший повод.

PMP — один из самых востребованных профессиональных сертификатов для опытных специалистов, который подтверждает квалификацию. Познакомиться с требованиями экзамена и потренироваться можно на коротком курсе от Udemy.

Рекомендация Adviser

Курс подготовки к сертификации PMP

Курс нацелен на менеджеров со знаниями и опытом — здесь не будут учить основам, но помогут разобрать сложные моменты и проработать экзаменационные вопросы.

На курсе предлагают:

  • повторить ключевые концепты PM;
  • проработать все нюансы по хрестоматийным гайдам: PMBOK Guide Seventh Edition, Agile Practice Guide and Process Groups Practice Guide.
  • попрактиковаться на 500 вопросах, которые могут встретиться на экзамене.

Длительность и формат:

Вас ждут 25 часов видеолекций, 3 статьи и 2 теста. Проходить курс можно в удобном темпе в любое время, материалы остаются навсегда.

Стоимость:

Курс стоит $49,99, в течение 30 дней можно вернуть деньги.

Посмотреть программу

Еще один способ прокачать навыки и усилить свое резюме — это профессиональный сертификат от Google, IBM или крупного зарубежного университета. На Coursera можно найти десятки полезных обучающих программ — одна из самых популярных — Google Project Management: Professional Certificate.

Google Project Management: Professional Certificate

В рамках этой программы вы получите востребованные навыки, которые позволят вам подготовиться к работе проджектом менее чем за шесть месяцев. Для этого курса не требуется опыта работы.

На курсе предлагают:

  • получить глубокое понимание практических методов и навыков, необходимых для успешного управления проектами на начальном уровне;
  • научиться создавать эффективную проектную документацию и артефакты на различных этапах проекта;
  • изучить основы Agile-управления проектами с акцентом на их реализацию в Scrum;
  • попрактиковаться в стратегических коммуникациях, решении проблем и менеджменте на примере реальных сценариев.

Длительность и формат:

Курс можно пройти за 6 месяцев, если уделять обучению по 10 часов в неделю. 

Стоимость:

Подписка на Coursera стоит $49 в месяц, ориентировочно весь курс обойдется в $300 (с расчетом прохождения его в течении 6 месяцев).

Посмотреть программу

Причина 6: Вы слишком молоды

Эту проблему вряд ли удастся решить быстро, просто имейте в виду: если вам отказывают по неизвестным причинам, возможно — это из-за возраста. Дискриминация в IT, как и в любой другой сфере, не редкость даже в Европе. И если среди инженеров периодически встречаются кейсы, когда в молодую команду двадцатилетних не хотят нанимать программиста за 30, в сфере PM — все наоборот. Слишком молодые соискатели на управляющие позиции могут вызывать подозрение.

Татьяна Буенкова, Project Manager

Об этой особенности вам никогда не скажут напрямую (по сути — это эйджизм и чревато судебным иском), но на менеджерскую и любую другую управляющую позицию вас могут не взять до 30 лет. Связано это с тем, что для Европы норма начать свой карьерный путь в 26-28 лет, окончив университет и еще годик отдохнув после. Поэтому на слишком молодых менеджеров могут поглядывать с сомнением и не воспринимать всерьез.

Это косвенно подтверждается и статистикой: «In 2023, the minimum monthly gross salary for a highly skilled migrant age 30 or older is EUR 5,008. For migrants under age 30, the minimum monthly gross salary is EUR 3,672» (информация официального сайта иммиграционной службы Нидерландов). 

Причина 7: Слишком много хотите

При переезде из стран СНГ в Европу у многих завышенные ожидания, в частности, по поводу зарплат. На деле даже в самых богатых европейских странах средний размер компенсации не будет каким-то заоблачным — от цифры в оффере нужно отнимать сумму налога.

Роман Ковалевский, Senior Technical Program Manager

Топ зарплаты будут в Нидерландах, Швейцарии и Германии. Но по сравнению с СНГ, переезд в Европу это обычно даунгрейд в том, сколько денег остается на карточке в конце месяца. За деньгами сюда нет смысла ехать, но есть много других плюсов.

Важно еще и понимать, что 60K в год это не 5K в месяц. В Европе все считают зарплату нетто, а налоги иногда съедают половину. Посмотрите, сколько реально вы будете получать, на этом сайте.

Причина 8: Вы слишком торопитесь

Некоторые отчаиваются уже после пары месяцев поиска работы и думают, что что-то делают не так. Просто для Европы это не срок: искать заветный оффер по много месяцев — норма. К этому важно готовиться: если планируете переезд, понадобится финансовая подушка на время поисков.

И будьте готовы к тому, что искать работу — это полноценная работа. Придется разослать сотни откликов и пройти десятки собеседований.

Татьяна Буенкова, Project Manager

Искать работу год — нормально. Это скорее средний ожидаемый срок поиска работы. Поэтому если у вас в резюме гэп в год, вас скорее всего даже не спросят о причинах такого перерыва.

Рынок кандидата превратился в рынок компаний. Условия найма и зарплатные вилки теперь в гораздо большей степени определяются компаниями, нежели кандидатами. Воронка найма «100 откликов — 10 приглашений на собеседование — 1 оффер» превратилась в 400-10-1. Мой карьерный консультант ориентировала меня на то, что сейчас в среднем на 400 откликов приходится 1 оффер.

Нужно учитывать, что в целом в Европе вакансий для PM не очень много: в некоторых компаниях обходятся без этой должности.

Роман Ковалевский, Senior Technical Program Manager
Должность проджекта в Европе не так распространена, как у нас. Аутсорсинговых, компаний, для которых эта роль специфична, в Европе немного. В продуктовых компаниях классические обязанности проджекта часто размазаны между Product и Engineering менеджерами.

Ситуация для PM на европейском рынке сейчас не лучшая, но работу найти, конечно, можно. Главное — запастись терпением, регулярно рассылать отклики и проходить собесы, анализировать свой опыт и не расстраиваться от отказов. Знание местного языка, опыт в локальных компаниях и международные сертификаты упростят поиски, но даже без этого можно трудоустроиться — при должном упорстве.

Не забывайте заглядывать в Adviser. Мы рассказываем про обучение и развитие в айтишных профессиях, рекомендуем курсы и не забываем о досуге. Регулярно публикуем полезные материалы о физическом и ментальном здоровье, хобби, инвестировании, безопасности и, конечно, о трудоустройстве во время кризиса.


Читать на dev.by