Когда 10 инженеров делают работу 50-100: в Y Combinator ещё раз объяснили, почему вайб-кодинг — будущее Кремниевой долины
CEO бизнес-инкубатора Y Combinator Гэри Тан убеждён, что вайб-кодинг радикально преобразит стартап-экосистему, поскольку делает компании гораздо эффективнее и экономичнее.
«[Стартапы] приближаются к годовой выручке в миллион, 10 миллионов долларов, имея меньше 10 людей. Такого никогда раньше не было на ранних стадиях финансирования», — отметил он в интервью CNBC.
Термин «вайб-кодинг» предложил сооснователь OpenAI Андрей Карпаты в феврале. Он предполагает активное использование ИИ-инструментов для создания софта, и сейчас вокруг него большой ажиотаж в ИТ-среде и соцсетях.
«Вы просто говорите с большими языковыми моделями, а они пишут вам целые приложения. А если нет — если попался баг, или вы хотите внести правки, или чтобы оно по-другому выглядело, — вам не нужно погружаться в код и писать его самому», — пояснил Тан. Это ускоряет и упрощает процесс разработки, продолжил он. Кроме того, этот подход лучше оправдывает затраты ресурсов на разработку нишевого ПО для узкоспециализированных или малых рынков.
А с тем, что раньше делала команда в «50 или 100» человек, теперь справляется 10 человек — умелых вайб-кодеров. Но, подчеркнул Тан, для такой продуктивности они должны правда классно владеть новейшими ИИ-инструментами для программистов.
Впрочем, у вайб-кодинга есть свои недостатки. В частности, много сил и времени сейчас занимает отладка сгенерированного кода и понимание того, что он должен делать. Пока делать грязную работу за ИИ приходится людям — LLM в это пока умеют не очень хорошо.
Ранее гендиректор Y Combinator упоминал, что в последнем наборе акселератора 81% стартапов — про ИИ. Причём у четверти почти весь код — сгенерированный.
Читать на dev.by