Как ИТ-компании закручивают гайки для бенча
Айтишники рассказали, как кризис в отрасли влияет на бенч-условия в компаниях с беларусскими корнями.
«Бенч переводят на 0,5 ставки»
Где: IntexSoft — Беларусь, Польша, Германия, Казахстан
— В IntexSoft всех, кто на бенче, переводят на 0,5 ставки. Это последние новости: такие условия вводятся с этой недели и касаются QA-отдела. Этот отдел общий на всю компанию, а люди могут находиться в разных локациях. За остальные отделы говорить не возьмусь, так как не знаю. Раньше бенч оплачивался полностью.
IntexSoft
IntexSoft появилась в Гродно в 2001 году. Сейчас это международная компания, аусорсер с офисами не только в Беларуси, но также в Польше, Германии и Казахстане. На странице в LinkedIn указано, что в компании работает 300+ сотрудников.
«Любую активность на бенче можно „логать“ только с разрешения начальства»
Где: Twistellar, Беларусь
— В прошлом году в Twistellar был такой принцип: на бенче ты логаешь время и указываешь, чем занимался, что учил, с чем разбирался — если попросили сделать что-то новое. Таким же образом мы логали время, когда долго ждали от кого-то ответов, кредов.
А сейчас нам запретили это делать. Любая активность логается только с разрешения начальства.
Что можно логать по новым правилам: вы договариваетесь с компанией, что именно должны выучить и за какой промежуток времени. Логать можно только это.
Что нельзя логать по новым правилам:
- время ожидания ответа от другого сотрудника (компания считает, что ты обязан эти 15 минут учиться и никаких но!)
- помощь кому-то
- изучение чего-то нового в процессе (Причём один директор считает так: если учишь что-то для решения задачи — вноси время в тикет этой задачи. Другой директор: «Почему это сюда внесено? Если ты учишься — это учёба, а не работа!» И ты как между молотом и наковальней.)
- время, которое ты тратишь на оценку задачи, или проверку того, что делает твой подчинённый джун (на это можно отвести только 15 минут)
На изучение сертификата даётся примерно 60-100 часов, обычно приходится сидеть по вечерам, учить в свободное время, чтобы уложиться в эти временные рамки даже в спокойное время. Если у тебя множество задач с разных проектов — эта цифра меняется: для тебя, а не для начальства. В среднем в день на то, что не покроется твоими задачами, уходит примерно 1,5-2,5 часа.
Сроков, сколько держать человека на бенче, — нет. Если за сотрудника «держатся», то его оставят так надолго, как потребуется. Либо пока он первый не выдержит — и не уйдёт.
Платят, как и на проектах. Другое дело, что сроки повышения зарплат, похоже, пересмотрели: знаю, что люди подолгу ждут ответов: одобрят/не одобрят.
Зарплату повышают примерно на $300 раз в 6-9 месяцев, однако многие сотрудники боятся этого — так как вдогонку «насыплют» обязанностей, которые нельзя логнуть: будешь вести проект, хотя у тебя опыта всего 2 года; менторить джунов и или ещё что-то делать, что тебе совсем не нужно.
Это касается Минска. У нас есть те, кто работает из-за рубежа, но не в офисе.
Twistellar появилась на рынке ИТ в апреле 2017 года. Занимается разработкой решений на базе платформы Salesforce. На сайте компании в подробностях расписан штат: 90+ сотрудников.
«Зарплата на бенче сохраняется, пока есть заявки»
Где: Aston, Беларусь
— В Aston, которая «ответвилась» от Andersen, вот как: сроки бенча не известны, нам говорят, что они индивидуальны. Но когда сталкиваешься с этим уже индивидуально — тоже не добавляют конкретики, сколько это продлится.
Зарплата на бенче сохраняется, пока есть заявки — то есть проекты, на которые тебя можно было бы прособеседовать. А дальше ты получаешь голый оклад. Некоторых отправляют в неоплачиваемый отпуск, даже если позиции есть, ссылаясь на «сложную ситуацию».
Ещё в феврале у нас изменили условия пересмотра зарплаты — теперь раз в год. А потом до июня заморозили текущие пересмотры.
UPD 28.09.23. Компания Aston опровергает эту информацию. Вот её комментарий: «При выпадении на бенч финансовые условия сотрудника вообще не меняются. Ему продолжают искать проект. Снижение дохода до голого оклада и отправление в отпуск за свой счёт не предусмотрены процессом».
Aston представлена на беларуском рынке с 2007 года. На сайте компании указано, что у неё в штате 1100 опытных специалистов. А центры разработки Aston находятся в крупных городах России, Казахстана и Беларуси. Их адреса в Минске, Гомеле, Полоцке и Витебске совпадают с адресами центров разработки Andersen. Сама Andersen с 2022 года сосредоточилась на западных рынках.
«Либо переводят на 60% оклада, либо предлагают уйти»
Где: EPAM, Чехия
— В чешском EPAM с марта вот такие новшества: с первого же дня, как ты оказываешься на бенче, тебя либо переводят на 60% оклада, либо предлагают уйти — но с двумя окладами в кармане.
Я сам не на бенче, всё это рассказывал мне друг, который попал на бенч. Наши коллеги немного в шоке от такого, но уходить сейчас — тоже не вариант, так как вакансий мало, а людям нужно ещё и документами заниматься, если меняешь работу.
Ценишь remote? Посмотри на подходящие вакансии в ИТ-компаниях
«Ждали, что число проектов увеличится, но чуда не произошло»
Где: EPAM, Литва
— EPAM в Литве теперь сокращает сотрудников без перевода на бенч. Проектов не хватает, на каждую позицию — по 15+ кандидатов, поэтому работникам, оставшимся без проекта, предлагают либо сразу уволиться с выплатой за 3 месяца, либо переводят на 0,5 ставки и дают пару-тройку месяцев на поиск работы.
Лично мне предложили на выбор:
- либо я изучаю в течение месяца новую технологию — и пробую пройти асессмент (и в случае успеха снова отправляюсь на бенч, пока мне не подберут новый проект, а в случае неудачи — ухожу);
- либо мы согласуем дату увольнения, и меня не будут трогать месяца два — я буду спокойно заниматься поиском работы в другой компании.
Вакансий мало ещё с января, бенч большой — и ситуация не меняется. Ждали, что ко второму кварталу число проектов увеличится, но чуда не произошло.
Компания основана в 1993 году. История в главных датах, цифрах, сделках, проектах — здесь. 4 года назад штат беларуской EPAM — это примерно 1/5 всех айтишников страны (10 тысяч сотрудников). Однако на конец 2022 года в Беларуси работало уже 4,5 тысячи человек. Активы в России EPAM выставил на продажу.
В 2021 году EPAM вошёл в топ-100 лучших компаний США, по версии журнала Nesweek. Тогда же компания вошла и в топ-3 ИТ-компаний Литвы по зарплатам и топ-20 айтишных работодателей. А ещё это налогоплательщик № 1 в литовском ИТ.
«Сокращают людей на бенче»
Где: Softeq, Польша, Литва, Мексика
— Softeq сокращает 60 человек — об этом говорилось в письме, что прислали сотрудникам на прошлой неделе. В Беларуси у нас ликвидировали офис, а в Литве, Польше и Мексике — увольнения. Условия увольнения у всех индивидуальные: кто-то смог сторговаться на выплаты; а те, кто по B2B-договорам в Польше оформлен, — получили уведомление за 2 недели, и всё.
По словам менеджеров, на бенче в компании остаётся ещё около 50 человек.
При этом условия бенча не менялись: зарплата сохраняется, рамок по времени нет — сидишь, пока не найдут тебе проект.
Softeq Development основана в 1997 году. Штаб-квартира компании находится в Хьюстоне, штат Техас. В 2008 году Softeq открыла в Минске был центр разработки — «Софтек Девелопмент». Там занимаются разработкой ПО и «железа» на заказ.
Минский офис, по информации сотрудников (они ссылаются на заявления компании на общих митингах), хотят ликвидировать. Пока, по данным единого госрегистра, «Софтек Девелопмент» — действующая компания. При этом на сайте Минска нет в списке локаций.
А как у вас? Пишите в комментариях!
Вы дочитали этот материал до конца. Если вы здесь оказались, значит, скорее всего, вас что-то зацепило. Потратьте еще 30 секунд, пожалуйста.
Беларусское ИТ нельзя представить без dev.by.
Мы уже почти 15 лет делаем важные и честные материалы, помогаем каждому из вас делиться профессиональным опытом и мнениями, робім беларускую версію. Мы радовались успехам индустрии вместе, обращали внимание на несправедливость, даём слово каждому.
Сегодня редакция dev.by — команда удалённых беларусов из 10 человек. Ещё у нас есть менеджмент, бэкофис и, конечно, технические специалисты. У нас 600+ тысяч читателей каждый месяц и десятки тысяч в телеграм-каналах и социальных сетях. Мы выпускаем 300+ новостей и больших текстов, вроде того, что вы только что читали. Все беларуские медиа цитируют dev.by.
У всех тёмные времена. И мы идём через идеальный шторм вместе с комьюнити. Наши рекламные доходы, которые были источником финансирования редакции, сократились в несколько раз.
При этом мы уверены, что тем более важно продолжать оставаться местом встречи беларусского ИТ-сообщества — всех, кто остаётся и уезжает.
Вы можете нам помочь. В конце прошлого года мы запустили подписную кампанию — начали собирать донаты от читателей. Мы хотим в 2023 собрать 1000 читателей-подписчиков. Сейчас их 170.
Помочь нам можно через Patreon.
И ещё криптой, тут кошельки.
Сейчас средний чек — около 10$, но мы рады любой сумме. Ежемесячные платежи делают наши планы более предсказуемыми, но вы сами смотрите, как вам удобно :)
Спасибо, что прочитали это сообщение.
Читать на dev.by