«Эйчары злые». Айтишник потерял работу из-за буллинга — найти новую было непросто

— С момента решения об увольнении у меня было пять месяцев на поиск новой работы (о такой отсрочке договорились с работодателем), но приступил я не сразу. Никогда в жизни я не искал работу дольше двух месяцев и не представлял, что в этот раз будет так тяжело. 

В ИТ и так кризис, а в регионе Эйндховен большинство компаний не софтверные, а технические, и у них большой соблазн сокращать софтверные отделы. Раньше я сам давал советы новичкам, как искать работу. Но на третьей неделе поисков понял, что весь накопленный за годы опыт сейчас неприменим. Надо изобретать новые схемы.

У нового рынка нет правил, они меняются каждый день. 

Главное, что я понял — надо быстро отсеивать бесперспективные варианты. Рекрутеры любят посадить тебя на короткий поводок, кормить завтраками, пропадать на месяц, а потом вдруг объявляться и назначать собеседования. Так, у меня до сих пор всплывают в переписке какие-то посредники и зовут на интервью. Погодите, я уже третий месяц работаю, где вы раньше были?

Рынок сумасшедший, при этом есть ощущение, что он в балансе, просто перебалансировался на более низкую зп. Людям с большим опытом трудно это признать и принять. Но я смог включить рацио и понизить зарплатные ожидания.

Это было через два дня после ухода со старой работы. Итого поиски заняли 4 месяца: 3 месяца активных действий + месяц на раскачку. Сейчас я понимаю, что по нынешним меркам это довольно быстро. Специалисты моего уровня ищут работу порядка 6 месяцев. И так или иначе все находят.

В моём случае поиски осложнялись конфликтом на предыдущем месте работы. Когда теряешь работу из-за буллинга, сложно сообразить, как себя вести на интервью. У меня было запущено около 10 процессов собеседований, и везде, естественно, спрашивали, почему я ушел с предыдущей работы.

Я не знал, как отвечать.

Очень сложно выбрать правильный тон. Может, и стоит сказать коротко, без эмоций, что ушел из-за буллинга. Но лучше так говорить про позапрошлую работу.

Я решил не рассказывать работодателям про конфликт и общался на эту тему только с промежуточным звеном — рекрутерами. Их задача — продать кандидата, в этом смысле они были моими союзниками.

Одного рекрутера я специально вызвал на откровенный разговор, рассказал ей свою историю, чтобы она посоветовала, как мне отвечать на вопрос. Сорвался на эмоции, но она сразу остановила: много негатива. Даже не помню, что она в итоге посоветовала, потому что это всё равно не сработало.

На собеседованиях я каждый раз отвечал немного разное. Говорил что-то расплывчатое и смотрел на реакцию. Никто ничего не комментировал, но по лицу был видно некое недоверие: ааа, всё понятно.

Ещё на собесах задают коварный вопрос: почему вы так часто меняли работу? Хм, «часто» — это как? У меня в среднем три года на одном месте работы. Беларусы говорят, что это нормально. Нидерландцы считают, что часто. Хотя в предпоследнем месте, бодишопе, я работал всего полгода, а до этого был саббатикал, так что да, выглядит, будто я попрыгунчик.

Нидерландцы хотят знать, почему ты ушел оттуда, а оттуда? Раньше я не задумывался об ответах на такие вопросы, так как знал, что меня возьмут по результатам технического интервью. Но в этот раз у меня было техинтервью, где я ответил на все технические вопросы, а вдогонку меня спросили про профессиональные амбиции.

— Ну, какие у меня амбиции? Работать как работается.

Я потом у всех спрашивал, как надо отвечать на этот вопрос, — никто не знает. Это какое-то продолжение буллинга. Понятно, что у эйчара очередь из 100 кандидатов и ему нужно грамотно дифференцировать одинаковых по техскиллам разработчиков. Но как этот вопрос помогает ему решить проблему?

Сказать, что кейс с буллингом стал помехой при поиске работы, я не могу. Однако думаю, что вкупе с частой, по их мнению, сменой компаний, это могло стало причиной нескольких отказов.

Так, у меня был один странный отказ, когда, казалось, всё уже на мази. Во время техсобеса я долго разговаривал с архитектором на технические темы, всё шло прекрасно, тот был явно готов меня брать, но… мне не прислали даже ответа. 

Как так? На том собесе присутствовал человек, который сам вопросов не задавал, а просто слушал, кивал, и его лицо то и дело менялось. Не знаю, был ли он наслышан о моей истории, может, я выдумываю, но я не могу иначе объяснить себе отсутствие оффера. Не думаю, что у эйчаров в Нидерландах существуют некие «черные списки», однако если работодатель знает кого-то в твоей предыдущей компании, то, конечно, может спросить отзыв.

Не только я это чувствую. Знакомые, которые искали работу в последнее время, тоже об этом говорят. В этом смысле проблема буллинга и поиска работы имеют что-то общее.

А устроился я в итоге в маленькую техническую компанию. Она такая маленькая, что никаких корпоративных процессов — всё строится на взаимоотношениях с владельцем. В деньгах по сравнению с предыдущей работой не потерял (просто привык менять работу с повышением), но условия стали чуть хуже.

Рекрутер: «Лучше говорить нейтрально»

Спросили у рекрутера, как отвечать на вопрос про причины ухода, если это буллинг. Кажется, хорошего и универсального рецепта тут нет. 

Татьяна Мельничук, CEO и фаундер международного IT-рекрутингового агентства Lucky Hunter:

— О причинах ухода лучше всего говорить нейтрально: работодатели склонны больше доверять другим работодателям. Если кандидат негативно отзывается о прежнем месте работы, он может показаться конфликтным. Например, можно сказать, что «не сработался с коллективом» или «не была близка корпоративная культура».

Однако существуют исключения. Если причина ухода связана с широко известным, резонансным событием, о котором говорят в профессиональных кругах, то ситуация меняется. В таком случае кандидат может более открыто говорить о реальных причинах своего увольнения.