Что с заказами зарубежных клиентов, как меняются доходы сервисных компаний, как изменится кадровый рынок в связи с исходом крупного бизнеса? Спросили СЕО компаний.
Весна-2022 вновь поставила перед белорусским ИТ экзистенциальный вопрос. Уход заказчиков и зарубежных сервисов, проблемы с платежами, новая волна миграции — а какое вообще будущее у ИТ-отрасли в Беларуси?
Исследования говорят, что нерадостное. Три четверти участников апрельского опроса BICC считают, что условия для ИТ-компаний в Беларуси станут только хуже. На языке цифр картина тревожная. А что говорят живые люди? Мы попросили поделиться своим видением руководителей ИТ-компаний. Ответили двое, оба — анонимно.
СЕО крупной сервисной компании: «Около половины айтишников не готовы к релокации»
— Заказчики по-прежнему обращаются за разработкой ПО. Бывают случаи, когда их не устраивает расположение команды в Беларуси, одним достаточно перемещения сотрудников за пределы страны, другие хотят видеть резидентство сотрудников вне РБ (а также РФ и в некоторых случаях вне Украины). Есть и такие заказчики, которые не допускают к работе над проектами граждан РБ, РФ и Украины вне зависимости от их резидентства.
Наши отчисления в ПВТ в I квартале выросли (ставка за I квартал выросла до 2%), однако нужно понимать, что в I квартале сотрудники, выехавшие за пределы Беларуси, продолжали получать зарплату в стране, к тому же многим оплатили компенсации за релокацию и т. п. Во II квартале рост не будет таким, возможно, отчисления (считай выручка и налогооблагаемая база. — Прим. dev.by) даже сократятся — из-за того что часть проектов и зарплат перейдёт в зарубежные офисы. Некоторые проекты просто невозможно выполнять из Беларуси.
Дополнительной проблемой являются переводы денег из Европы, США и ОАЭ: многие банки официально или неофициально отказываются переводить деньги в Беларусь, несмотря на то, что ни компании, ни банки не находятся под санкциями.
По нашему наблюдению, около половины сотрудников ИT-компаний в Беларуси не готовы к релокации. Некоторые после релокации планируют вернуться в Беларусь.
Сотрудники, не желающие/не могущие переехать, пока находят себе проекты, на которых у заказчиков нет проблем с нахождением сотрудников в РБ и где компания может обеспечить перевод денег. Дополнительно такие сотрудники по-прежнему находят себе проекты как ИП, работающие индивидуально на заказчиков из-за пределов РБ. Пока есть определенное равновесие спроса и предложения на рынке ИТ-специалистов внутри РБ. Но спрос на релоцированных или готовых к релокации специалистов растет.
На рынке РБ значительно увеличилось количество (и доля на рынке) «джуниоров»: и за счёт тех, кто только вошёл в ИТ, и за счёт того, что они не так активно релоцируются. Запросы на специалистов уровня Middle и Senior остались на прежнем уровне. Конкуренция между компаниями за хороших специалистов с паспортами РБ перемещается из Беларуси в страны релокации.
Состояние белорусского ИТ-рынка в ближайшей перспективе будет зависеть от того, как заказчики оценивают токсичность белорусской локации компании и специалистов. Наблюдается неприятная тенденция: если в начале марта они спокойно относились к белорусской локации, то в апреле некоторые из них приняли решение не расширять проекты в РБ и Украине. Возможно, в мае они придут к пониманию, что расположение специалистов в РБ вообще неприемлемо.
Если ситуация будет развиваться как сегодня, то через полгода официальная численность сотрудников ИТ-компаний в РБ упадёт на ~ 20%, через год на ~ 30% от сегодняшней численности.
Конечно, сколько бы офисов компания ни открыла за рубежом и сколько бы сотрудников ни перевезла, виртуально она едина и все её офисы в разных локациях являются частью одного целого. Но для компании в Беларуси эти сотрудники де-юре теряются.
Фаундер сервисной компании, СЕО стартапа: «Отрасль будет хиреть, с предпринимателями всё будет окей»
— Сейчас всё меняется так быстро и резко, что сложно давать какие-либо прогнозы. И, кстати, не только по Беларуси. Сначала из-за ковида, а теперь из-за войны в Европе и рисков, которые все (и не только европейцы) пытаются смягчить, происходят тектонические сдвиги в подходах к работе. Крупные компании переходят на 100-процентную удалёнку и перестают спрашивать, где кто находится (главное — не в списке из 5-6 известных вам стран).
Уследить за тем, кто где находится физически, уже не кажется так важно. Мы уже так хорошо научились работать в виртуальной реальности (и пользоваться её преимуществами), что границы стёрлись. Для примера: иногда в середине митинга разработчики осознают, что можно перейти с английского на русский, так как португальцы ушли.
Для Беларуси текущие события означает, что отрасль будет хиреть, так как клиенты не хотят видеть на проектах разработчиков, физически находящихся в Беларуси. Для белорусских же предпринимателей, которые создавали эти компании и которые готовы идти в ногу со временем и трансформировать предприятия в виртуальные, всё будет ок. Только называть их белорусскими/немецкими/вьетнамскими будет всё сложнее.
Что происходит в ИТ-секторе в 2022 году. Данные апрельского опроса BICC (руководители 182 ИТ-компаний, 77% из них со штатом до 100 человек).
Ухудшение финансового состояния после 24 февраля почувствовали 63% компаний. В октябре 2021 таких ответов было 11%, в апреле 2021 года — 20%.
22% респондентов отмечают, что клиенты отказываются работать с белорусским юрлицом, 24% столкнулись с отказом клиента проводить платежи в белорусские банки. 29% респондентов отметили, что иностранные клиенты работают с ними в прежнем режиме.
21% заявили, что зарубежные клиенты требуют релоцировать разработчиков из Беларуси. 4% — что даже после релокации клиенты отказываются работать с белорусскими командами.
Все опрошенные ощутили отток ИТ-специалистов после 24 февраля 2022. По мнению 59% участников опроса, отток по отрасли составил более 15% специалистов. 41% респондентов считают, что отток не превышает 15%.
Уменьшилось число сотрудников в Беларуси у 43% компаний. Еще у 42% участников опроса штат не изменился, и только 15% компаний увеличили количество сотрудников.
Большинство респондентов отметили, что после 24 февраля у них релоцировалось не более четверти сотрудников, при этом у 36% компаний — не более 10% сотрудников. 8% участников опроса релоцировали больше 50% штата, 16% — от 25 до 50% штата. 13% компаний остались работать в Беларуси в полном составе.
22% компаний не планируют релокацию из Беларуси даже частично. В октябре 2021 данный показатель составлял 46%. 74% поддерживают идею релокации части сотрудников, а не компании целиком. При этом 53% компаний уже вывезли часть команды или находятся в процессе релокейта, 21% — планируют это сделать.
У большинства участников опроса нет проблем с оплатой лицензионного софта и приобретением оборудования в Беларуси — 61%. При этом 25% решили проблему через покупку лицензий на юрлица за рубежом. В то же время четверть компаний всё ещё не могут оплатить лицензионный софт из Беларуси, 14% — не могут купить оборудование.
Большинство участников опроса планируют остаться в ПВТ, пока действуют льготы: среди продуктовых компаний — 73%, среди аутсорсинговых — 76%, со смешанной моделью — 81%. Доля компаний, которые сохранят членство в ПВТ даже при отмене льгот, довольно низкая: среди аутсорсинговых — 2%, со смешанной моделью — 3%, продуктовых — 10%.
Самая весомая причина, которая может вынудить компанию закрыть офис в Беларуси, — военные действия на территории страны и/или мобилизация. На втором и третьем месте по значимости — отказ клиентов от сотрудничества с компаниями из Беларуси и отмена льгот ПВТ.
Три четверти опрошенных (76%) по-прежнему считают, что условия для ИТ-компаний в перспективе станут хуже. В октябре 2021 года такого мнения придерживались 80% опрошенных. Улучшений ждут лишь 5% респондентов.