Пойдут ли компании из Беларуси в Дія City. И как это скажется на ПВТ
В середине июля Верховная Рада во втором чтении приняла законопроект о Дія City и в первом чтении поддержала изменения в НК об электронном резидентстве, которые позволяют иностранцам дистанционно открывать ИП в Украине.
Значит ли это, что условия бизнеса в Украине вот-вот затмят условия в ПВТ и переток компаний и кадров усилится? dev.by спросил белорусские компании, имеющие офисы в Украине, готовят ли они заявки на вступление в Дія City и что вообще думают о влиянии конкурента на ИТ-отрасль в Беларуси. Не все захотели высказываться открыто — часть поделилась мнением анонимно, зато без купюр.
Спойлер: кажется, все ждут, когда пример подаст крупный бизнес («EPAM должен быть первым», — сказали в одной из компаний).
«Вступим» и «Посмотрим на условия». Что говорят компании
— Мы поддерживаем этот проект от его начала. Вопрос резидентства — скорее всего, да (вступим), но сначала изучим финальный вариант. И посмотрим, на то, как будут вступать большие игроки рынка.
Сам проект Дія City никак не похож на ПВТ. Он регулирует юридические вопросы взаимоотношений клиентов, фирм и сотрудников и в принципе нормализует ИТ-индустрию Украины, давая ей конкурентное преимущество и потенциально приток инвестиций.
— У нас есть юрлицо в Украине, но оно пока неактивное. Посмотрим, что за условия будут в Дія City, может, со временем и вступим.
Почему не спешим? Скорее, это связано с тем, что у сотрудников не возникает большого желания переезжать именно в Украину. У тех, кто хочет уехать, популярнее страны ЕС, в первую очередь Польша.
Электронное резидентство — идея интересная, но, боюсь, она вступит в противоречие с вопросами двойного налогообложения в стране проживания такого е-резидента. Проконсультируюсь у налоговиков.
— Мы будем подавать заявку на резиденство, как только это будет возможно. По плану речь идёт о конце текущего года или начале следующего.
Здоровая конкуренция всегда идёт на пользу, ведь она позволит стимулировать рост как украинского, так и белорусского ИT-секторов, но главное — ещё больше повысит престиж компаний из Восточной Европы в глазах мировых партнёров и инвесторов. Нам будет проще конкурировать с Индией и Китаем.
Дмитрий Липницкий, CEO Gismart:
— Мы открыли офис в Киеве в начале 2020 года. Всего за год количество сотрудников в Украине выросло до 85 человек, и мы продолжаем расти. Как и любой бизнес мы, конечно, ищем наиболее выгодные условия работы. Дія City обещает достаточно привлекательные перспективы. Поэтому мы рассматриваем возможность вступления в Дія City, как только это станет возможным.
Алексей Шевчик, директор SoftTeco:
— Да, мы работаем в Украине и приветствуем, что ИТ-бизнес Украины от ФОП-модели переходит к общепринятой, где сотрудники являются employee. Совершенно не хочется давать какие-то оценки и прогнозы — старая модель остаётся рабочей, и непонятно, сколько компаний примет новую схему, а сколько останется работать по старой. Но, на наш взгляд, это шаг вперёд, как минимум появляется альтернатива.
Павел Шлапак, директор SoftTeco.UA:
— Мы ждём реального запуска Дія City. Тогда будем принимать решение. Видим и другие законопроекты в сфере цифровизации, которые могут помочь в развитии ИТ-компаниям. Например, e-residence. В SoftTeco уже сейчас работают сотрудники с гражданством разных стран. И такое законодательство облегчило бы нам работу с ними. Но нужно понимать, как всё это будет работать на практике. И после этого принимать решение.
А что же EPAM? Вступят «когда» и «если»
Спросили украинский офис, подают ли они заявку в Дія City и чего ждут от резидентства — может, увеличится штат украинского юрлица?
Украинский офис EPAM является самой большой локацией компании в мире — сегодня представительство объединяет около 12 000 талантов со всех уголков страны. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы условия, в которых работает отрасль, были максимально благоприятны как для бизнеса, так и для специалистов.
Заявку на участие в Дия City мы будем готовы подать после завершения всех законодательных процессов, когда новая модель будет полностью внедрена в жизнь и если её условия останутся в рамках достигнутых ранее соглашений.
В первую очередь мы надеемся, что инициатива сможет предоставить отрасли и её специалистам гарантированную стабильность условий работы в долгосрочной перспективе.
Во многом украинская ИТ-индустрия обязана своим ростом модели сотрудничества со специалистами как с контракторами — это давало необходимую гибкость во взаимоотношениях (чего попросту не может позволить давно устаревший КЗоТ) и относительно благоприятную налоговую среду. Однако в последние годы дискуссии вокруг возможности использования такой модели индустрией поднимались с завидной регулярностью. Перманентный риск резкой смены условий ведения бизнеса и работы специалистов однозначно нельзя назвать способствующими развитию.
Концепция Дія City является своевременным ответом на этот вызов, ответом, который удовлетворяет большую часть представителей индустрии и государства. Так, новая модель предоставляет ряд преимуществ, среди которых и гарантия неизменности условий работы, и альтернатива КЗоТ, и возможность выбора подхода к налогообложению компаний — 18% налога на прибыль или 9% на выведенный капитал.
Кроме того, возможность сотрудничества со специалистами как с ФОП (контракторами) останется, бизнес сам сможет выбрать наиболее подходящую для себя модель.
О том, как Дія City скажется на размерах украинского офиса, делать прогнозы пока рано. Дія City — важный шаг, но это лишь один из факторов, который может повлиять на успехи индустрии и ее представителей.
«О победе Дія City говорить пока рано». Альтернативное мнение
Ещё две компании ответили в духе, что Дія City им пока непонятна, поэтому они изучают вопрос.
Что же касается негативного влияния украинских реформ на ПВТ, то участники рынка советуют не драматизировать. И вот почему:
1. Законодательство о Дія City ещё не укомплектовано.
— Пока о влиянии на ПВТ, даже о победе Дія City в самой Украине говорить рано, — считает представитель крупной компании. — Во-первых, Дія должна заработать, во-вторых, она должна как-то победить текущую модель ИП в самой Украине. В-третьих, в Украине ждут ещё закон, ограничивающий «маски-шоу» для участников спецрежима, его пока нет.
2. Полного доверия к государству нет, поэтому надо посмотреть на первопроходцев. Ими станут компании, которые стремятся на IPO. А остальным куда спешить? Им и с ИП хорошо.
— Это важно и интересно лишь тем, кто собирается на IPO. Сейчас у инвесторов возникает вопрос: а насколько работники «в форме ИП» привязаны к компании? Когда они станут сотрудниками, всё будет проще. Но (!) налоги будут немного выше, появится военный сбор, который ИПэшники не платят. Зачем терять пару-тройку процентов?
Вероятно, крупные украинские компании вступят в Дія City, чтобы ключевых сотрудников держать на жёстких контрактах за чуть больший налог, а на остальных продолжать максимально экономить.
Чтобы все кинулись в Дія City, нужно не только издать закон, но и принять закон о непреследовании силовиками тех, кто в Дія, и — внимание — запрете работы через ИП и преследовании за лжепредпринимательство. А это невозможно по определению, ведь вся Украина работает по ИП-модели.
Опыт показывает, что одного лишь хорошего закона мало, если он устраняет серые схемы, но при этом немного увеличивает расходы. Нужно ещё давление на бизнес и показательное наказание «неразумных».
3. Электронное резидентство тоже едва ли массово переманит айтишников из Беларуси в Украину. Грузии, например, это не удалось. Да, Украина понятнее. Но всё равно страшно получить проблемы от МНС.
— В Грузии 1% подоходного, и не надо там даже находиться. Много ли вы знаете человек, воспользовавшихся этой возможностью? Люди в массе своей законопослушны. Они не хотят платить 1% и тихонько сидеть в другой стране, опасаясь наказания. Поэтому 1-процентным режимом пользуются те, кто в Грузию переехал, а таких немного.
По той же причине электронное резидентство в Украине может быть опасно для белорусов, если они не переезжают. А переехать туда мечтают не все — всё же Украина не всем «заходит».
Если вы уже сформировали мнение о проекте, поделитесь в комментариях. Если вы представляете компанию и хотите, чтобы мы добавили её позицию в текст, напишите на editor@dev.by.
Читать на dev.by