Как Google, Meta и другие ИТ-гиганты собеседуют беларусов после 24.02
Спросили у айтишников с беларусским паспортом, как они устраиваются на работу в крупные ИТ-компании после начала войны.
Откликнулись четыре айтишника, которые в марте проходили собеседования в Google, Amazon, Meta, Uber, Oracle. Вот их истории.
Ян
Я Front End Engineer с 7 годами опыта. С февраля живу в США, в Сан-Хосе. Сейчас ищу работу (позиции Senior и Staff). За март было 21 созвонов с рекрутерами, 18 технических скринов и 4 финальных интервью.
Успешно прошёл технические собеседования с Google, Amazon, Meta (а также с несколькими компаниями поменьше). Скоро будут финальные собеседования.
Некоторые рекрутеры знают о ситуации в Беларуси, некоторые — нет. Предвзятого отношения к беларусам нет совершенно.
Пишут такие сообщения:
- Sending thoughts and prayers for a positive outcome in Belarus to all your friends and family. (Наши мысли и молитвы с вашими друзьями и семьёй, надеемся, что в Беларуси всё станет хорошо)
- I have been paying close attention to the news and the unrest in your region- oiy! Hang in there! (Я внимательно следил за новостями и протестами в вашем регионе. Держитесь там!)
- So glad to hear you got here safely. My heart goes out to Belarus and Ukraine and I’m sending you and your friends and family so much love. (Так рад/рада слышать, что вы здесь в безопасности. Моё сердце открыто для Беларуси и Украины, и я делюсь любовью с вашей семьёй и друзьями).
Я собеседовался в компанию Grammarly, которая была основана украинцами, а собеседовали меня интервьюеры из России. Никаких проблем не было.
После 24 февраля было немного страшно разговаривать на улице на русском языке, но я так и не заметил негативного отношения к русскоговорящим. Некоторые американцы знают про Беларусь, некоторые — нет, но плохого тебе никто не скажет.
Я подавался в совершенно разные компании (FAANG, «около FAANG», мелкие стартапы). Мне ни разу не отказали, всегда назначали собеседования и технические интервью.
Знаю, что местные украинские комьюнити избегают русскоязычных — но только тех, кто поддерживает войну. Просто перестают общаться, но не травят их.
Тимур
Живу в Минске. Опыт — 3 года продуктовой разработки в телекоме и финтехе, занимаюсь по большей части бэкендом на Java.
Недавно общался с рекрутером Google по поводу вакансии в варшавский офис на позицию Software Engineer.
Когда сказал, что из Беларуси, рекрутер даже глазом не повёл — никаких расспросов по этому поводу не было. Предлагали полную релокацию в Варшаву без возможности работать из другого места.
Проходил интервью скорее из интереса. Особенно не готовился. Понял, к чему стремиться и как готовиться для будущих собеседований.
Вадим
Я продуктовый менеджер, в прошлом разработчик. 10 лет в ИТ. Живу в Турции.
В марте пробовал устроиться в польский Google (YouTube) и швейцарский Atlassian на позицию продуктового менеджера.
В Google пообщался с рекрутером и получил отказ из-за отсутствия опыта в домене видео. Из Atlassian написали, что приостановили найм в польский офис, обещали связаться со мной позже. Дальше других получилось продвинуться с Uber (британский офис), прошёл два этапа интервью, назначили третий.
Тема Беларуси на собеседованиях почти не возникала, только на уровне общих вопросов «Что у вас там происходит?».
Кирилл
Я работал в гданьском офисе EPAM на позиции Senior .NET Developer. В линкедин написал рекрутер из варшавского офиса Oracle и предложил пройти собеседование (был удивлен, что в Oracle есть .NET). Мне предложили работу на позиции миддла, теперь работаю в Oracle Polska.
Тема Беларуси во время собеседования не возникала. Про политику и «околополитику» не спрашивали. При трудоустройстве беларусский паспорт тоже не стал проблемой. Разве что перед оформлением попросили дать 2 дня чтобы сделать небольшую проверку (возможно, отправляли запрос в иммиграционный отдел).
Подробнее про собеседование в Oracle
Английский у рекрутера был native (так что нужен минимум уровень B2 для уверенного общения). Вопросы были про опыт работы, бэкраунд в целом, проверяли софт скиллы.
Вопросы были примерно следующими: как решаете конфликты внутри команды? Как пойти на компромисс? Как вы поступили бы, если бы не совпадала точка зрения девелопера старше по должности (например, лида) с вашей точкой зрения? Как бы я поступил в ситуации: «сегодня у меня не получилось ничего сделать к концу дня, но это очень важная задача и её надо завершить». В общем, довольно стандартные вопросы.
Дальше было собеседование с менеджером. Здесь надо было показать качества middle+ специалиста (софт скиллы, «стресс-резистанс» и пр.).
Следующий этап — техническое собеседование с Principal Software Engineer. Типичное для крупных американских компаний: скрининг по .NET (очень много лазеек из книги Рихтера «CLR via C#»), снова софт скиллы, System Design (самая сложная часть), работа алгоритмов системы (хай левел). На всё давалось 40 минут.
Этот этап я слегка завалил (впервые столкнулся с таким форматом). Немного огорчился, но на следующий день меня снова пригласили на собеседование с менеджером, на котором предложили оффер на позицию миддла (изначально претендовал на сеньора). Согласился.
Читать на dev.by