Продумайте интервью и не затягивайте с оффером. HR-директор — о ваших главных ошибках при найме

Кто пишет: Елена Гладкова — HR-директор компании Scorum, фаундерка рекрутинговой компании KeyPeople, веду Telegram-канал In the HR head. С 2021 года живу в Кремниевой долине. В блогах на dev.by делюсь HR-трендами и новостями IT о людях.  

🔎 Поиск супергероя.

Больше обращайте внимание на способность кандидата быстро обучаться, адаптироваться, мобилизоваться и влиять на результат. Поэтому искать нужно не универсалов, а перспективных специалистов, которые могут подстраиваться под среду и расти в ней.

🔎 Некачественное интервьюирование.

Непонимание критериев оценки, шаблонные вопросы или затянувшиеся паузы покажут вас не с лучшей стороны. В итоге можно упустить по-настоящему эффективного сотрудника. Не тратьте свое и чужое время на пустые интервью, найдите время на подготовку к ним.

🔎 Зацикливание на опыте работы.

Не всегда солидный опыт в резюме — гарант профессионализма. Оценивайте мотивацию и ценности кандидата.

🔎 Найм по рекомендации.

Не стоит пренебрегать этой возможностью, но кроме слепого следования чужому мнению уделите внимание и личному знакомству и оценке рекомендованного кандидата.

🔎 Затягивание поиска и долгое принятие решения.

Хорошие кандидаты долго не ждут— их уводят конкуренты. Если человек устраивает по всем параметрам, не стоит медлить с решением/оффером. В случае отрицательного решения также следует как можно скорее дать обратную связь.

🔎 Оффер принят — найм завершён.

В числе важнейших забот компании — мотивация, развитие и поддержание интереса соискателя к работе на период адаптации. Найм заканчивается успешным прохождением испытательного срока.

Мнение авторов может не отражать позицию редакции. 

Вы потратили на этот материал две минуты. Потратьте ещё 15 секунд, пожалуйста.  

dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз.

Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 170 читателей поддерживают нас донатами. 

В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.  Помочь нам можно через Patreon. Сейчас средний чек — около 10$, но мы рады любой сумме.  В Беларуси Patreon заблокирован. Мы будем добавлять другие способы.

Спасибо, что прочитали это сообщение.

Менеджеры, вопрос к вам! Совершали ли вы крупные ошибки, когда нанимали людей в команду? Или наоборот, у вас получалось брать только супер-звёзд? Напишите на blogs@dev.by — сделаем вместе что-то крутое.  

Что ещё почитать?

• «Нервные сотрудники мне не нужны». Tech lead с 20+ годами опыта рассказывает, как проводит собесы
• «Нет, я не кайфую от отказов». Рекрутер отвечает на претензии айтишников
• Найдёт код, сымитирует собес, поможет с английским. 19 нейросеток для учёбы и работы (не ChatGPT)