Работа

Есть одна вещь, которую мы регулярно советуем проверять коллегам. И почти никто этого не делает. Раз в полгода откройте список приложений, которым вы когда-то дали доступ к своему Google, GitHub или Microsoft-аккаунту. И даже если вы давно работаете в ИТ, вас почти наверняка ждут сюрпризы. 

Когда я работала в найме в крупной аутсорсинговой компании, как-то словила себя на мысли, что я просто обязана постоянно расти. И не просто развиваться, обучаться, получать новые знания и навыки, а именно расти по карьерной лестнице. Сняли джуна, пора уже думать, как стать сеньором, получила сеньора, а теперь надо стать лидом.  Но не всем это дано и нужно. Расскажу, как понять, что быть лидером — не ваше. 

Я работаю в трёх компаниях одновременно и вот-вот получу предложение от четвертой. У меня даже получается быть на двух созвонах одновременно!  Рассказываю, как до этого доходят, как не спалиться, сколько на этом можно заработать и что происходит с головой, когда встреч в календаре больше, чем часов на сон.

Почти год я жил в дне сурка: в 8 утра он открывал ноутбук, а закрывал только в 23. Одновременно поступило два классных предложения о работе, решил не отказываться от них.  

Когда мне было 45 лет, то работодатели прямо говорили: «Вы не сработаетесь с молодыми». Они были неправы. Сейчас я руковожу инфобезопасностью в аэропорту, работаю с командами от стажёров до опытных специалистов. И абсолютно уверен: глупее фильтра, чем возраст, в ИТ не придумали.

Рынок активно ждёт первого ИИ-единорога. Компанию, которая стоит миллиард долларов, но где работают всего пару людей и куча ИИ-агентов.  Но если вы наёмный специалист и боитесь, что ИИ вас заменит, бояться нужно не того. Ведь выиграет не компания без людей, а те, кто поймёт, как работать с ИИ чуть глубже. 

40-летний джун — довольно редкое явление. Но это именно мой случай. В 41 год я начал работать бизнес-аналитиком. Сейчас мне почти 50, и на нынешнем рынке найти место сложнее, чем когда-то начать работать.

Просто удивительно: последние несколько лет нам все рассказывали, как нас заменит искусственный интеллект. И вот оказывается, что нет. Получается, нам врали? Выяснилось, что нейросеть — это не бесплатный программист, а дорогой инструмент, который далеко не всегда выгоднее человека.

Я открываю LinkedIn и вижу одно и то же: кто-то рассказывает, как сделал стартап без команды — только с помощью «вайб-кодинга». Следом пост человека, которого уволили. Потом ещё один: «Как защитить карьеру от ИИ». Честно говоря, так себе атмосфера. Мы очень много говорим про ИИ. Мол, он всех заменит уже завтра. Я считаю, что это неправда. И вот почему.

Ещё вчера мы смеялись над школьниками, которые переписывают в тетради ответы от ChatGPT вместе с фразой «Хочешь, я помогу тебе решить другие подобные задачи?». А сегодня это перестает быть шуткой из рилс и становится проблемой ИТ-команд. Расскажу, почему мы глупеем из-за ИИ и как он влияет на качество работы. 

Я уволил 19 человек за полтора года. И не жалею: бизнес стал развиваться быстрее, а оставшиеся сотрудники начали зарабатывать больше. Это новая реальность, которая стала возможна благодаря искусственному интеллекту. Нейросети действительно меняют рынок труда — и тем, кто хочет оставаться востребованным, лучше научиться с ними работать.

Я посмотрел слитые исходники Claude Code — и увидел там не просто плохой код. Это симптом того, что ИТ-индустрия свернула не туда. Мы выбираем слушать самых громких, и не всегда самых компетентных людей.  Объясняю, почему логика «главное, чтобы работало и приносило деньги» опасна для разработки. И почему LLM не отменяют требований к качеству кода.

Я больше 7 лет работала в крупной аутсорс-компании, руководила большим отделом. Работа сама по себе была интересная, живая, вдохновляющая — наверное, поэтому я и продержалась так долго. Но она очень сильно меня вымотала. Как только я накопила приличную сумму — сразу же ушла. И сейчас живу свою лучшую жизнь. 

В Беларуси у меня получилось сделать яркую карьеру и «зачётка работала на меня» — последний раз я проходила собеседование ещё в 2008 году.  Но переезд в Германию внёс свои коррективы и мне пришлось учиться продавать себя и свои навыки на новом рынке. Это оказался очень долгий и непростой путь, и я хочу поделиться, как выстраиваю карьеру в чужой стране. 

Раньше мои понедельники начинались с утомительных отчётов: приходилось вручную собирать данные из аналитических систем. Работа нужная, но выматывающая. Потом коллега показал, как автоматизировал этот процесс, и для меня всё изменилось. Теперь данные собираются автоматически, AI сообщает коллегам о готовности отчёта, суммирует итоги митинга и репорта, а затем отправляет в чат короткое executive summary. Так я сэкономила около трёх часов и избавилась от ощутимой ментальной нагрузки.  Расскажу, как AI приносит больше удовольствия в мою работу. 

Проджект-менеджеры, спрашивающие «когда будет готово?» стали мемом. Но будем откровенны, часть нашей работы заключается именно в этом.  Например, ты готовишь запуск новой фичи, и договорился, что маркетинг сделает лендос. У маркетинга свои процессы, и всю работу ты делаешь через маркетолога Игоря. За 2 дня до дедлайна ты хочешь убедиться, что все по плану.  Как собрать статус для задач и не попасть в учебники по мемам? Подготовил для вас несколько вариантов.

Каждый из нас может вспомнить коллегу с вредным характером. Например, менеджера, который ругается матом на подчинённых. Или вечно унылого пессимиста-программиста. Бывают и высокомерные лиды, с которыми никто не хочет работать. Таких персонажей терпели, потому что они были классными специалистами в своей сфере. Но ИИ изменил всё.  Сейчас софт-скиллы вышли на первый план. И на конкретных примерах я расскажу, почему так получилось. 

Я перестала публиковать вакансии в LinkedIn. Звучит так, будто рынок окончательно умер: раз уж рекрутерка не постит роли, значит, всё — финита. Но нет. Рынок жив. Он просто стал другим.  В 2026 году недостаточно быть самым сильным и максимально релевантным. Важно быть кандидатом, которого рекрутеру легко найти за пару запросов. И я расскажу, как этого добиться.

Я почти весь 2025 год работал на 3-х работах. Одновременно с ремонтом. Почти не отдыхал, заработал проблемы со здоровьем, но зато сильно вырос как специалист. Да и денег удалось заработать.  Расскажу, что мне помогало держаться в таком режиме.  

Несмотря на солидный опыт и уверенный английский, сейчас в Беларуси трудно найти действительно хорошую работу. А если даже удаётся, то из-за особенностей законодательства легализовать заработок порой ещё труднее. Расскажу, сколько сейчас может зарабатывать продакт в Беларуси и какие компании лучше всего платят.

Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне. Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.  Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.  Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным. 

Кажуць, у ІТ моцны крызіс і цяжка знайсці працу. Але мой досвед абсалютна іншы — мне ўдалося за месяц атрымаць офер, у кастрычніку 2025 года. Я адправіў 135 рэзюмэ, праходзіў па 3–4 сумоўі кожны дзень і ў выніку трапіў у выдатную нямецкую кампанію. Раскажу, як сёння выглядае рынак для full-stack-распрацоўшчыкаў.

Говорят, что в ИТ сильный кризис и непросто найти новую работу. У меня совсем другой опыт — я нашёл работу за один месяц. Выслал 135 резюме, проходил по 3-4 интервью каждый день и в итоге попал в отличную немецкую компанию.  Расскажу, как выглядит рынок для full-stack разработчиков. 

Я, кажется, последовал каждому «вредному совету». В 2020-м ушёл из ИT на пять лет по зову сердца, чтобы заняться продвижением экономических реформ в стране и некоммерческими проектами. Позже проходил техническое собеседование прямо с Ибицы. Но всё сработало, и я вернулся к конвенциональной ИT-карьере. Расскажу, как я упаковал свой кажущийся нерелевантным опыт, зачем дата-сайентисту академическая степень и почему собеседование в отпуске может сыграть вам на руку.

Я приехал в Польшу сразу после школы и пошёл работать на стройку электромонтажником. Работаю по 10 часов в день, устаю так, что после работы часто сил ни на что не хватает. Но в будущем планирую поступать в университет и стать пен-тестером. Расскажу, стоит ли менять айтишку на физическую работу, как про это говорят ИТ-бизнесмены.

Я очень часто слышу от клиентов: «хочу работать на себя». Говорят, что хотят свободы, не «работать на дядю». Но в реальности сами для себя становятся этими «дядьками» и начинают эксплуатировать сами себя.  Попытаюсь разобраться, почему своё дело приводит к жестокому отношению к самому себе. 

Спустя 5 лет работы из дома я вернулась в офис. Полностью. В теории это было просто. Но в реальности я обнаружила себя в тревоге и бесконечных мыслях о рутине, быте. Мне было страшно потерять своё свободное время. Расскажу, как изменилось моё внутреннее состояние и продуктивность после возвращения в офис.

Я работала в ИТ с 2007 года, и всё на первый взгляд было хорошо. В моём резюме — известные компании, хорошие должности, релокейт в Австрию. Но это всё напоминало токсичные отношения. На протяжении долгих лет мне хотелось уйти. И в июне 2025 года назад меня сократили — так я начала свою практику как соматический практик и преподаватель метода Фельденкрайз.