Как айтишники скрывают, что они в Беларуси
VPN, изменённые локации в соцсетях и тайм-зоны в гугл-сервисах — все способы шифрования и то, как вынужденная ложь влияет на душевное состояние.
После 24 февраля заказчики стали пристально следить за тем, чтобы их подрядчики не находились в России или Беларуси. Но не все айтишники хотят и могут уехать в реале. Тогда спрос заказчиков на релокацию удовлетворяют «виртуально». Читатели dev.by рассказали, как это происходит.
«Заказчик думает, что все переехали»
У нас большая компания, в Минске 200+ человек. Заказчик думает, что все переехали. Но на самом деле не все. Точнее так: люди съездили на месяц-два, поработали и вернулись назад. Из команды в семь человек в Грузии остался только один. Кому-то удобнее работать из РБ из-за привычек и комфорта, у кого-то тут семьи и недвижимость. Кто хотел, тот переехал — компания помогала.
Для меня причиной НЕпереезда является семья: я в разводе, не хочу уезжать от детей.
В открытую врать не приходилось, я не общаюсь с заказчиком, но ощущения — неоднозначные. Есть риск, что попадёшься и будешь снят с проекта или уволен».
«Пару раз нас спалили. После этого решили не врать»
Наша компания решила позиционироваться как польская и заставила сменить локацию в LinkedIn. Тем не менее половина компании сохраняет локацию «Беларусь».
Я — в продажах. Потенциальным клиентам говорю, что да, пока есть сотрудники в Беларуси, но мы всех релоцируем (на самом деле — нет).
Ситуация напряжённая, продажам она, конечно, никак не помогает. Ещё я параллельно ищу новую работу (нет, не из-за требования шифроваться), и другая локация вводит рекрутеров в заблуждение.
Почему компания шифруется? Перестраховка. Мы стали получать негативные ответы от потенциальных клиентов из-за основной локации (РБ). Многие просят, чтобы специалисты были где угодно, только не в РФ и не в РБ. У нас уже был офис в Польше, и основатели решили презентовать эту страну как основную локацию, причём вместе с Грузией, хотя там офиса нет, только несколько человек на удалёнке.
От текущих клиентов претензий из-за локации не было, но это лишь потому, что среди них нет энтерпрайзов. Зато начались проблемы с платежами в Беларусь, и все договоры перевели в Польшу.
Шифроваться приходится только отделу Sales. Как это происходит:
— изменена локация в соцсетях,
— включены VPN, прокси,
— в гугл-сервисах указаны другая локация и тайм-зона (хотя это не имеет смысла, получатель получает уведомления по своей тайм-зоне, наша ему не видна),
— из резюме специалистов убрали русский язык, хотя учебу в вузах Беларуси оставили.
Позиция основателей — избегать какие-либо упоминания Беларуси. Судя по общению с коллегами, такое требование сейчас у большинства аутсорс-компаний. Но мы плохие сотрудники и не придерживаемся всех рекомендаций, так как словить нас на лжи — раз плюнуть. Кто-то при общении говорит, что находится в Варшаве, кто-то — как есть.
Собственно однажды нас и спалили. Дело в том что, когда принимаешь приглашение на созвон через Microsoft Teams, собеседнику видна локация.
Ощущения от этого крайне неприятные. Собственно, после пары таких ситуаций и было принято решение не врать.
С другой стороны, такое впечатление, что 99% заказчиков требования по локации выставляют для галочки либо чтобы избежать дополнительных проблем.
В Польше наши сотрудники оформлены по ИП, в Беларуси — по контракту. Первым, насколько знаю, зп приходит вовремя, а в Беларусь — с двухнедельной задержкой. Говорят, это из-за дополнительных проверок банковских переводов.
Новую работу я ищу в Беларуси, но с вакансиями всё очень плохо. Из всех предложений на rabota.by мне подошла только одна. К счастью, рекрутеры сами обращаются с предложениями.
Варианты с релокацией я тоже рассматриваю, но на самом деле уезжать не очень хочется, точно не в ближайшее время. Да и локации хотелось бы другие — не Польшу, Литву или Грузию. Первая уже опробована, если и релоцироваться, то куда-нибудь подальше, например, в Италию, Испанию, Францию.
«Спросили, какая погода в Тбилиси, а я была в Минске и не смогла соврать»
Работаю в маленькой компании на финского заказчика. После начала войны я по личной инициативе уехала в Грузию. Потом возвращалась на время домой, и тогда начальство сказало не говорить, что еду в Беларусь. Мотивировка: финны нервничают из-за того, что у нас неспокойная обстановка и угроза войны. И я это скрывала.
Потом я опять была в Грузии, и снова вернулась в Беларусь. И опять начальство просило по возможности не говорить, что я в Беларуси.
И поскольку сейчас я приехала в Беларусь как минимум на месяц, а то и больше, то как-то в разговоре с финнами призналась, что в Беларуси. У меня спросили, какая погода нынче в Тбилиси, а я уже сидела в Минске и не смогла соврать. Не знаю, чем для меня это обернётся.
Кстати, другие сотрудники из Беларуси вроде бы не скрываются, правда готовятся к открытию ИП за границей. Интересно, что переезд для них будет необязателен: финны хотят отказаться от сотрудничества именно с белорусской компанией. Поэтому нужно будет открыть ИП за границей, чтобы продолжать работу на них.
Я также готовлюсь к открытию ИП (уже в Польше), но почему-то начальство по-прежнему говорит мне скрывать, где я. Понимаю, что это звучит странно, но как есть.
Возможно, это из-за того, что я сразу была готова к выезду за границу, а коллеги, оставшиеся в РБ, прямо сказали, что никуда не поедут. Поэтому мои перемещения шифруются до тех пор, пока не перееду окончательно, а скрывать местоположение других нет смысла — всё равно они останутся. В целом по компании расклад такой: 33,3% уже уехали, 33,3% сомневаются/собираются (я в их числе), 33,3% остаются.
«Старые заказчики всё понимают, а для новых мы мульти-культи»
У нас небольшая аутсорс-компания. Два месяца назад вынужденно включили VPN и сменили локацию в соцсетях и площадках типа dev.to на Литву, так как столкнулись с проблемами по продлению проектов. Хотя банковские счета компании и так в Литве. Старые заказчики всё понимают, а для новых мы «мульти-культи» — работаем из разных стран мира.
Но проблемы всё равно есть. Например, крупный заказчик из США задолжал компании порядка 100K за февраль, и это привело к сокращению сотрудников. Сам проект не закрыли, но, судя по LinkedIn, теперь ищут разработчиков в Штатах. А оставшимся сотрудникам в Беларуси задерживают зп. Ситуацию усугубляют проблемы с переводами.
Релоцировали (по желанию) только одного лида, нескольким дизайнерам прервали контракты, маркетолога и эйчара отправили в неоплачиваемый отпуск с последующим увольнением. В общем сокращают так, чтобы не платить. Разработчики пока остались: кто-то работает из Украины, но большинство — из Минска.
Вы потратили на этот материал две минуты. Потратьте ещё 15 секунд, пожалуйста.
dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз.
Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 170 читателей поддерживают нас донатами. В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.
Помочь нам можно через Patreon. Сейчас средний чек — около 10$, но мы рады любой сумме.
В Беларуси Patreon заблокирован. Мы будем добавлять другие способы.
Спасибо, что прочитали это сообщение.
Читать на dev.by