Что кроме «интересного проекта» и «печенек в офисе» уместно предлагать кандидатам. Мнение рекрутёра

Кто говорит: Пётр Полевиков, рекрутер с опытом работы как в кадровых агентствах, так и in-house, как в стартапах, так и в крупных компаниях. С самого начала работы я осознаю себя как партнера по бизнесу. Именно такое понятие о профессии вдохновляет меня и стимулирует развиваться.

— Мне приходилось общаться на эту тему с IT-специалистами. Не в формате собеседований, скорее в неформальной беседе. Некоторые пункты этих разговоров могут показаться too much, но я ручаюсь, что это именно то, от чего у кандидатов senior+ уровня реально горят глаза. Не говоря уже о младших грейдах.  

По умолчанию предполагаются такие «плюшки» как конкурентная заработная плата и интересный продукт. Это азы любого разговора о вакансии. Но следующие пункты, один или тем более несколько, способны компенсировать слабые места этих дефолтных поинтов. 

Консультационный саппорт по релокации и легализации

Цифровое кочевничество сейчас распространяется со страшной силой, и зачастую этот образ жизни требует очень длительных и глубоких временных вложений. Просто для того, чтобы разобраться, как в той или иной стране работают самые базовые вещи: открытие ИП, легализация и т. п. 

Нередко необходимость погружаться в океан этой тягомотины вызывает тоску, бешенство, апатию и алкоголизм, и если компания имеет в своей HR-команде такую роль, которая поможет со всем этим разрулиться, это будет супер-козырем.

Ваню интересует максимум свободы передвижения и низкие налоги. Коля — в поисках хорошего образования для своих детей и бесплатной медицины. Маша хотела бы подробностей о возможностях легализации в той или другой стране. 

Если в компании есть человек, готовый подобрать для каждого запроса все возможные варианты (в том числе, кстати, далеко не очевидные), а также поможет с документами, оформлениями и прочими вещами такого рода, любой кандидат будет этому по-настоящему признателен. 

Начало пассивного дохода

Опционы — это о-о-очень большой плюс любой компании. Если компания живет ценностями 1-го мира, имеет смысл создавать такую систему отношений, при которой человек, добросовестно работая в компании, имел бы возможность плюс-минус к сорока годам приблизиться к уровню жизни, при котором перспектива «работай или умри от голода» была бы для него неактуальна. 

Чтобы человек, подойдя к определённому возрасту, мог выбирать: не работать вообще, живя на отчислениях, либо работать, потому что в кайф, либо инициировать собственные проекты.

И помимо всего вышеперечисленного хорошо иметь финансового консультанта, который поможет сотрудникам сориентироваться в рисках и прибылях, вложить отложенное, поможет решить вопросы с документами, оформлением и т. д. 

Хорошая медстраховка, которая будет действовать в любой стране

Крайне важный и крайне актуальный абсолютно для любого человека поинт. Опять же, чтобы человеку как можно меньше пришлось тратить своей жизни на поиск, оценку где лучше, оформление документов и т. д. 

Содействие в хобби 

В качестве премии или благодарности, наряду с деньгами, можно использовать следующие варианты: 

• вложиться в запись альбома,
• помощь со съемкой короткометражки, 
• организовать оплачиваемый недельный хайкинг, куда человек давно хотел попасть,
• и многое другое.

Тогда вопрос, который часто задается на собеседованиях о том, чем человек занимается в свободное время, приобретет уже более конкретный оттенок, выгодный для нас в глазах кандидата.

Участие в конференциях от лица компании, а также реальное влияние на развитие продукта и бизнеса

По моему опыту могу с уверенностью сказать, что кандидаты очень ценят такие вещи. Такое, своеобразное представительство компании, когда оно осознанно сотрудником, очень в помощь с точки зрения желания работать долго и продуктивно. И для самооценки подспорье. 

Стартап-инкубатор в компании

Площадка, куда можно попробовать предложить свою идею, доработать её с экспертами, и, если она зайдет, получить команду и разработать под зонтом компании как ко-фаундер. Можно создать отдельный бокс на сайте, куда можно высылать свои наработки или предложения. 

Если будет существенный оборот идей, и если это будут идеи с реальным потенциалом — организовывать отдельный акселератор (ежегодный, к примеру), в ходе которого эксперты смогут как, с одной стороны, помочь доработать идею, так и в целом поделиться информацией и видением в формате small или long talks. 

Как видим, практически каждый пункт предполагает консультационные услуги одного из HR-отдела или небольшой команды.

А какое предложение соблазнило бы лично вас? Пишите в комментариях!

Вы тоже можете начать вести свой блог на dev.by — вот инструкция. Или присылайте темы, идеи и вопросы на blog@devby.io