Айтишники рассуждают, хорошо ли знать зарплаты коллег
Рекрутер спросила в линкедине, как не допустить, чтобы сотрудники обсуждали друг с другом зарплаты, а если уже обсудили — то что с этим делать.
Большинство комментаторов не видит в этом проблемы — это как (осторожно, чувствительный контент!) «скрывать, что деда Мороза не существует».
Рекрутер задала вопрос коллегам. Но отозвались и другие пользователи. Они постят мемы с Уиллом Смитом из «Людей в чёрном» — тот самый момент, когда его герой стирает кому-то память. И полагают, что быть в курсе — это нормально.
Спросили у читателей, должна ли информация о зп внутри компании быть открытой. Если коротко:
- Эта информация должна быть открытой. — 5 голосов.
- Эта информация должна быть закрытой. — 0 голосов.
- Главное, чтобы у компании была чёткая позиция, открытая эта информация или закрытая. — 1 голос.
- Зарплаты открывать нельзя, но средняя зп по позициям/уровням должна быть в открытом доступе. — 2 голоса.
- Всё не так однозначно/ Не знаю (но эту информацию стоит так или иначе получить). — 2 голоса.
Вот их истории.
«Так и думала, что мало попросила»
— На данный момент я не знаю, сколько получают мои коллеги. При найме не было озвучено правило не разглашать зарплату, но оно как будто бы негласное.
На предыдущем месте работы прямо в офере было прописано, что делиться размером зарплаты запрещено. Я хорошо общалась с парочкой коллег и узнала их зп — они были немного выше, чем у меня. Но я так и предполагала, что мало запросила при трудоустройстве.
После увольнения узнала, какие зарплаты у других коллег, — и они были в 3-4 раза больше. Я рада, что мои коллеги получили хорошие условия, и это замотивировало меня пересмотреть свой опыт и навыки.
Считаю, что неразглашение зарплаты выгодно во многом работодателю, а не сотрудникам.
«Когда всё вскрылось, более квалифицированному сотруднику зп так и не подняли»
— Я считаю, у компании должна быть чёткая позиция, является ли информация [о зарплатах] открытой или нет. В моей текущей компании эти данные под NDA. Если кто-то заводит разговор на тему зарплат, ему дружно напоминают, что нам нельзя этого знать.
А вот на прошлой работе возникали вопросы, так как чёткой позиции компания не обозначила. Про зарплату между собой говорили, и из-за этого возникали вопросы.
- Мне лично руководство так и не ответило, почему у коллеги на той же должности зарплата выше. Сослались на то, что такое «вообще нельзя обсуждать между собой», хотя в документах ничего по поводу запрета на разглашение не было.
- Второй кейс был, когда выяснилось, что менее квалифицированный сотрудник (предположим, у него был не самый невысокий уровень английского) получал зарплату выше, чем у коллег.
В какой-то момент нужно было срочно закрыть позицию, на которую он претендовал, вот и пошли навстречу кандидату, сделав выгодный оффер.
Когда это вскрылось, более квалифицированному сотруднику зарплату так и не подняли.
«Ваня и Петя получают разные суммы, потому что у них разные менеджеры»
— По моему опыту, в аутсорс-компаниях зарплата часто зависит от менеджера: обладая одним и тем же уровнем знаний, Ваня и Петя получают разные суммы, потому что у них разные менеджеры.
Я знаю, сколько получают некоторые коллеги, — из неформальных бесед за пределами рабочего пространства. И я считаю, что информация о зарплатах должна быть открытой. Но очевидно, что это поставит работодателя в невыгодное положение — он не сможет использовать себе во благо то, что некоторые сотрудники не умеют «продать» себя дороже.
Кстати, во многих компаниях очень часто есть шаблон роста зарплаты, но менеджеры не оценивают реальные знания и навыки сотрудников. Сотрудник с тремя годами опыта получает больше, чем тот, что отработал год (но допустим, этот второй закончил универ по специальности, а первый — нет). Но ведь это значит, что он более ценен как работник.
«Узнал зп коллег — смог получить прибавку 2Х»
— Сейчас я не знаю, сколько зарабатывают коллеги, но на прежней работе как-то узнал — и это помогло мне в первый раз поднять зарплату на x2.
Как так вышло: я пришёл на новый подпроект — а там человек, с которым вместе учились в лабе. Он спросил, сколько я получаю. Я назвал цифру. Он в ответ сказал, что получает в 3 раза больше.
Я решил, что мне стоит попросить менеджера повысить мне зарплату. Но сначала походил на собеседования в другие аутсорс-компании, осознал, что и правда стою дороже. Идти на разговор было немного волнительно, но у меня на руках был хороший оффер. А в итоге мне сделали контр-оффер.
Через год я снова попытался повысить зарплату в два раза, но мне сказали: увольняйся, это слишком дорого для нас.
Вообще же я считаю, что работнику хорошо, если он знает зарплаты коллег, а вот для беларуских аутсорсов это убытки, так как они построены на недоплатах сотрудникам.
«Чувствовала, что моя зарплата ниже, чем у ребят, которые вообще не парятся»
— Свою историю поделю на 2 части: до того, как я узнала зарплаты коллег, и после — когда уже была в курсе.
Важное замечание: я очень хороший сотрудник. В каком-то смысле у меня синдром отличника: я соглашаюсь на все задачи, выполняю их быстро и качественно, ко мне обращаются за помощью, я участвую в жизни компании. Если говорить о техстеке, — в чём-то у меня высокий уровень, в чём-то — средний, но в общем картина хорошая.
Итак, до: у нас на проекте есть пара ребят, которые не особо парятся по поводу тасок:
- задача в 5 стори поинтов может растягиваться на 2-3 спринта;
- код на ревью будет либо плохим, либо хорошим, но будет ломать функциональность, создавая пару новых багов;
- они не участвуют в ревью, не пишут тесты и т. д.
Я чувствовала, что, хотя и выполняю всё в срок, перепроверяю по несколько раз и прочее по списку, моя зарплата ниже, чем у этих ребят. Волновало ли это меня? Не особо. Я словно надеялась, что мои старания заметят и оценят.
После я случайно узнала (хотя и не хотела) зарплату одного из сотрудников, — и я в курсе его уровня знаний/обязанностей. И тут я расстроилась. Появилось чувство несправедливости. Не могу сказать, что это вызвало конфликт. Но, похоже, компания не особо желает мне помочь — скоро узнаю, так ли это.
Я озвучила своему ресурсному менеджеру, что хочу досрочно пересмотреть зп. Оффера прямо сейчас нет, но я работаю над этим. Как минимум чтобы можно было чувствовать себя увереннее или просто сменить работу.
Я думаю, что вопрос денег не должен быть табуированным. Мне кажется, профит от сокрытия сумм дохода сотрудников только лишь для компаний — они могут легко спекулировать, пока ты не знаешь, и начинают делать что-то, когда приходишь с оффером из другой компании. Но уже поздно решать проблему.
UPD: Компания отказалась пересмотреть зарплату. Аргумент — внеочередных пересмотров не предусмотрено, + нужно заниматься чем-то дополнительно, участвовать в активностях.
«На ревью смог привести доводы, причём ни разу не упомянул коллегу»
— У меня двоякое отношение к тому, стоит ли знать, сколько платят коллегам. Этим знанием надо правильно распоряжаться и, более того, понимать, почему у некомпетентного коллеги 300К в наносекунду, а у тебя $1500 в месяц до вычетов.
Всё дело в умении себя продавать. И я не говорю, что можно быть тупым валенком, — лучше так не делать: все рано или поздно вскроется.
Три примера.
На заре карьеры я узнал, сколько зарабатывает мой коллега на аналогичной позиции — и это было ощутимо выше моей зп. В общем-то он сам мне об этом рассказал. Поначалу меня накрыло чувство несправедливости, потому как этот коллега открыто плевал в потолок, в то время как я вкалывал за нас двоих. Но на ревью я смог привести доводы, почему мне должны поднять зарплату, причём ни разу не упомянул коллегу — и сработало. А коллега через пару лет уволился: в рамках одной компании все его обогнали, в том числе в карьерном плане.
Другой случай был пару лет спустя. Тут уже про мою зарплату узнал другой коллега — и дал мне пинка за то, что не иду просить повышения вне очереди. По его мнению, моя зарплата была сильно занижена с учётом того, какие фичи я делаю. Коллега оказался прав: зарплату подняли почти в 2 раза, правда, в порядке очереди.
Ну и в третий раз я случайно узнал про зарплату одной сотрудницы, которая постоянно просила о помощи и боялась брать в работу сложные задачи. Честно, я думал, ей платят условные $500, но по факту было почти в 3 раза выше. Все, что я мог сделать, — удивиться, т. к. работали мы с ней на разных проектах. Тем не менее, справедливость нагнала и её: вместо рейза она получила предложение написать по собственному.
«Ix 1С глюкануў — і я атрымаў не толькі сваю справаздачу, але і калег»
— Калісьці на пачатку сваёй кар’еры працаваў у адной кампаніі, дзе кожны месяц на імэйл прыходзіў згенераваны Excel-файл са справаздачай па заробку ад бухгалтэрыі. I нешта іх 1С, ці чым яны там карысталіся, аднойчы глюкануў — і я атрымаў не толькі сваю справаздачу, але і сваіх калег. Паглядзеў заробкі галоўных і вядучых праграмістаў, i сумы мяне зусім не ўразілі. Неўзабаве я вырашыў звольніцца.
Я працую B2B ужо больш за 10 гадоў і заўжды абмяркоўваю з іншымі людзьмі іх заробкі, каб разумець, што адбываецца на рынку і сваю вартасць — ці не пара свой рэйт падымаць.
Таму лiчу, што такая інфармацыя цалкам карысная для саміх працаўнікоў, але, вядома, не для кампаній.
«Хорошей практикой для компаний было бы держать в открытом доступе информацию о средней зп по грейдам/должностям»
— Работаю в ИТ не так давно, но сразу попала на позицию с большим объёмом задач и ответственности, — оплата труда всему этому соответствует. Со мной работает один парень. Не знаю, какая у него жизненная ситуация, и не могу судить, но кажется, что человек вообще забивает на работу — не отвечает на сообщения неделями, не выполняет обещания, не бывает на митингах, не обновляет свои тикеты, иногда ставит команду в сложные ситуации. Когда он завершает свою часть работы, менеджеры и вся команда буквально говорят: слава богу!
Так вот к сути: моя зарплата превышает среднюю для моей позиции в 3-5 раз. Какая зарплата у миддла в нашей компании (а тот парень как минимум миддл, если не сеньор), я не знаю — и отлично, потому что было бы ещё больнее смотреть на такое отношение к проекту и людям, зная эту цифру.
Я не думаю, что зарплата лично каждого должна быть открытой. Мне кажется, хорошей практикой для компаний было бы держать в открытом доступе информацию о средней зп по грейдам/должностям.
«Узнал, что у меня одна из самых высоких зп — и понял, что мне тут лучше не задерживаться»
— Как-то я работал в беларуской компании-аутсорсере. Спустя некоторое время после начала работы мне случайно попалась на глаза зарплатная ведомость. Меня очень удивило, что у меня, оказывается, одна из самых высоких зп среди моих коллег.
Тогда я понял, что мне тут лучше не задерживаться. Почему — я объективно не тянул на сеньора, поэтому не понимал, как мой профессиональный рост будет сопровождаться ростом зарплаты.
Вообще я считаю, что информация о зарплатах сотрудников должна быть закрытой. Но при этом у работника должно быть понимание, на каком уровне он находится, почему получает столько-то и что нужно сделать, чтобы получать больше.
«Знаю зп 20% коллег — это позволяет проще чувствовать себя на ассессментах»
Знаю, сколько зарабатывает примерно 20% коллег, — и это позволяет мне проще чувствовать себя на ассессментах.
А узнать не так уж и сложно: главное — плавно к этому подойти. Начинаете разговор издалека, и лучше всего с тем, кто в компании роботает намного дольше, чем вы, и у кого скоро будет пересмотр зп. В процессе беседы можно плавно подвести к тому, сколько он запросит, и сколько у него сейчас.
Интересный факт: 5+ лет назад большинство сотрудников беларусской (на тот момент) компании Targetprocess проголосовали против открытой информации о зарплатах, почитайте почему.
Читать на dev.by