Трём процентам «всё равно». Что знают сотрудники о том, кто заплатит 4%

Обсуждали ли вопрос в компании?

Больше 80% опрошенных сказали, что в их компании ситуацию «4%» с сотрудниками никак не обсуждали, или они не в курсе, решение принимается наверху. 

С 12% респондентов ситуация обсуждалась в формате «анонса», мнение сотрудников не учитывалось. 

И только 5% сказали, что работодателя интересовало мнение сотрудников.

За чей счёт «коронавирус»?

Больше половины (52,4%) ответили, что решение ещё не принято, во всяком случае сотрудникам об этом ничего не известно. Это нормально, ведь новый налог будет применён только к зарплатам за январь, то есть у компаний есть ещё месяц на размышление.

Почти четверть (24%) — что за счёт компании, зарплаты сохраняются.

Почти пятая часть (18,7%) — что за счёт сотрудников, зарплаты уменьшатся на 4%.

Опция «траты пополам» набрала на удивление мало, её выбрали только 1,2% опрошенных. Это даже меньше, чем вариант для стоиков — «не интересуюсь, мне всё равно». Такой ответ выбрали 2,7% респондентов.

Аутсорс vs продукт

Всмотрелись в корреляцию между бизнес-моделью компании и тем, за чей счёт налог. И предсказуемо обнаружили, что в аутсорсе непопулярные решения чаще принимают, чем в продукте.

Так, только 15% сотрудников аутсорс-компаний сказали, что налог будет компенсирован за счёт компании. Это заметно меньше среднего показателя — 24%.

23% респондентов-аутсорсеров уже знают, что коронавирусный налог высчитают из их зарплат. Это заметно больше среднего — 19%.

Градус неопределённости в аутсорсе тоже выше, чем «в среднем по больнице». «Решение не принято» ответили 56% аутсорсеров.

Ещё больше в сторону неопределённости и неблагоприятности (для сотрудников) сдвигаются пропорции в выборке «аутсорс-компании с количеством сотрудников больше 1000 человек»: 12% — за счёт компании; 24% — за счёт сотрудников; 60% — решение не принято.

В продукте, напротив, неизвестности меньше среднего (47%), а благоприятных для сотрудников решений больше. 35% респондентов-продуктовиков уверены, что налог будет выплачен за счёт компании и только 13% знают, что из их зарплат.

Примечательно, среди продуктовиков больше всего «равнодушных» к повышению налогов — больше 3%.

Ответы среди сотрудников «смешанных» компаний в целом совпадают с общими пропорциями с небольшим отклонением в сторону аутсорса.

В общем, результаты опроса вполне подтверждают тезис, высказанный Михаилом Дубаковым, — что крупным аутсорсерам придется тяжелее всего.

Как налог отразится на компании?

Подавляющему большинству опрошенных — 81% — это неизвестно. Больше 11% уверены, что для компании это дополнительный аргумент для релокейта. Примерно одинаковое число респондентов (по 2,2 — 2,5%) выбрали одно из трёх последствий: урезание соцпакета, сокращение благотворительных программ, сокращение планов по росту и найму. Один респондент упомянул заморозку пересмотра зарплат.

А на личных релокейт-планах?

Больше трети (34%) затруднилось с ответом. Чуть меньше (30%) полагают, что повышение подоходного — незначительный фактор для решения о переезде. У 18% и не было релокейт-планов, а вот для 14% изменение условий в ПВТ стало последней соломинкой — они решили уехать.