«Попахивает отчаянием»: OpenAI уверена в провале Meta — хантинг не поможет
Конфликт между OpenAI и Meta набирает обороты. Глава отдела найма OpenAI Хоакин Киньонеро Кандела публично раскритиковал тактику Meta по агрессивному переманиванию сотрудников, назвав ее «отчаянной» и «неэтичной».
Кандела заявил, что Meta делает «высокооплачиваемые предложения, срок действия которых истекает всего через несколько часов», лишая потенциальных переходящих возможности обсудить ситуацию с текущим руководством. «Быстрота — это нормально. Но превращать дедлайн в оружие — нет», — написал он, позже уточнив, что не хочет звучать как «моральный судья».
Ранее Meta переманила несколько ключевых сотрудников и исследователей OpenAI в свое ИИ-подразделение. По данным CNBC, предложения о переходе делал лично гендиректор Meta Марк Цукерберг. Глава OpenAI Сэм Альтман сообщил, что некоторым его сотрудникам предлагались бонусы до $100 миллионов за переход.
Meta уже наняла Александра Ванга, основателя Scale AI, Нэта Фридмана, бывшего гендиректора GitHub и другие топов индустрии. Компания также приобрела 49% в Scale AI в рамках сделки на $15 миллиардов. По данным источников, компания пыталась приобрести и стартап Safe Superintelligence, основанный экс-сооснователем OpenAI Ильей Суцкевером, но получила отказ.
Бывший член совета директоров OpenAI Хелен Тонер заявила, что Meta столкнется с давлением уже на старте: «Их новонайденных звезд будут пытаться переманить обратно с первого же дня». По ее словам, главный вызов для Цукерберга будет не в деньгах, а в умении справляться с внутренней политикой и амбициями в компании. «Чтобы добиться успеха, Meta нужно будет не только набирать таланты, но и удерживать их в единой команде, несмотря на внутренние конфликты», — добавила Тонер.
Альтман также подверг критике подход Meta: «Когда основным аргументом становится огромная сумма на старте, а не миссия и не работа — это не формирует хорошую культуру». Он отметил, что предыдущие ИИ-проекты Meta не оправдали ожиданий и счел компанию не особенно инновационной.
Читать на dev.by