«Рекрутер — это хищник». Сотрудников, которых массово сократили, разбирают быстрее, чем тех, кто сам ушёл?
Не успела компания Blockchain Sports Ecosystem, которая не платила сотрудникам зарплату несколько месяцев, объявить, что нашла деньги и даже погасить часть долгов, — а команду уже расхватали (по их словам).
Обсудили это явление с известными эйчарами и рекрутерами.
«Искать подходящих людей, сманивать из компаний, где у них всё хорошо, — сложнее»
HR-директор и бизнес-консультант Ирина Вишневская говорит, что «компании с проблемами — это „не просто ценный мех“, но ещё и донор кадров для рекрутеров из конкурирующих организаций, и так было всегда».
— Если ситуация с сокращениями уже достаточно определённая, то поживиться бегут просто все. В идеале хороший рекрутер должен узнавать о проблемах и планируемых изменениях ещё до того, когда об этом узнали все остальные на рынке, и успеть первым.
Когда ты узнаешь, что у компании, близкой к вам по виду деятельности, проблемы, первое, что ты делаешь — идёшь в LinkedIn, вводишь название в поиск и смотришь, кто там сейчас работает и кого ты можешь забрать достаточно легко.
Ну это же очевидно: искать подходящих людей, сманивать из компаний, где у них всё хорошо, — сложнее, чем прийти к тем, кто уже раздумывает, вывесить своё резюме или подождать, а вдруг у компании всё наладится.
Страхи, сомнения: «а вдруг не наладится, а мне уже за месяц зарплату задержали, кто гарантирует, что и дальше не задержат» — вот на этом достаточно легко сыграть, потому что это базовые вопросы безопасности и выживания. Нам нужны деньги для того, чтобы жить.
Возможно, сейчас из-за кризиса в ИT-рынке эти процессы идут медленней, так как, к сожалению, наблюдается дефицит вакансий, — но они идут. Просто потому что проще взять понятных и проверенных из нужной компании, чем проводить десятки собеседований кандидатов с рынка.
Любой сильный рекрутер — это хищник. И как хищники, мы, конечно, получаем удовольствие от хорошей и успешной охоты и сильное удовлетворение от закрытия особо сложных позиций. Но никто не побрезгует и быстро разорвать ослабевшего конкурента, отхватить свой кусок и дальше довольно греться на солнышке (простите за такое сравнение).
Собственно поэтому хороший рекрутер и должен знать рынок, конкурентов, иметь источники информации о происходящем в компаниях и быстро ориентироваться в изменениях.
«Это простой способ попасть на радар к рекрутеру, заинтересованному в конкретной специализации»
Основательница рекрутингового агентства Recrucial (в прошлом — HRD Viber и рекрутер EPAM) Марина Хомич в ответ на вопрос журналиста devby замечает, что «не наблюдала такой корреляции, тем более на масштабе, который позволит сделать вывод».
— Могу сказать: это правда, что рекрутеры такое отслеживают. Однако же то, как скоро кандидат найдёт новую работу, в большей степени зависит от того, насколько востребованы технологии, в которых он специализируется, — нежели то, как он вышел на рынок.
Косвенно можно считать это таким образом: так как случаи сокращений или проблем в компании быстро становятся публичным достоянием, — это простой способ попасть на радар к рекрутеру, заинтересованному в конкретной специализации.
Но если кандидат умеет находить релевантные (именно релевантные) предложения на рынке, для рекрутера не будет разницы, каким образом он вышел на рынок при условии, что нет какой-то предыдущей истории общения с этим же кандидатом, которая могла на это повлиять.
«Хорошая возможность закрыть вакансии быстрее и сэкономить на найме ресурсы»
HR-менеджер в ИТ-компании Дмитрий Устимчук, говорит, что «такое действительно бывает».
— Когда о массовом сокращении становится известно публично, особенно в заметной компании — это не может не привлечь внимание рекрутеров. Они понимают, что на рынок одномоментно выходит много специалистов, уже проверенных в реальной боевой среде.
Это может быть хорошей возможностью закрыть свои вакансии быстрее и сэкономить на найме ресурсы.
Особенно активно реагируют компании с похожим продуктом — для них это шанс быстро нанять людей с релевантным опытом.
В ИТ-сообществе подобная информация расходится быстро. Сильные точно не останутся без внимания.
«Хорошие рекрутеры используют подобную информацию — грех не использовать!»
Рекрутер Дарья Ляпко тоже не скрывает, что «хорошие рекрутеры действительно используют подобную информацию — грех не использовать!»
— Например, кандидат из компании Х на интервью говорит, что в его компании сокращение. Рекрутер, проводящий интервью, сообщит команде, что можно похантить из этой компании.
По моим наблюдениям, далеко не каждый рекрутер может эффективно использовать данную информацию. Не много у кого есть структурированный сбор информации о компаниях-донорах. И не все, услышав о проблемах в другой компании, быстро сообразят, как использовать это.
Читать на dev.by