«Рекрутер — это хищник». Сотрудников, которых массово сократили, разбирают быстрее, чем тех, кто сам ушёл?
Не успела компания Blockchain Sports Ecosystem, которая не платила сотрудникам зарплату несколько месяцев, объявить, что нашла деньги и даже погасить часть долгов, — а команду уже расхватали (по их словам).
Обсудили это явление с известными эйчарами и рекрутерами.
Не успела компания Blockchain Sports Ecosystem, которая не платила сотрудникам зарплату несколько месяцев, объявить, что нашла деньги и даже погасить часть долгов, — а команду уже расхватали (по их словам).
Обсудили это явление с известными эйчарами и рекрутерами.
«Искать подходящих людей, сманивать из компаний, где у них всё хорошо, — сложнее»
HR-директор и бизнес-консультант Ирина Вишневская говорит, что «компании с проблемами — это „не просто ценный мех“, но ещё и донор кадров для рекрутеров из конкурирующих организаций, и так было всегда».
— Если ситуация с сокращениями уже достаточно определённая, то поживиться бегут просто все. В идеале хороший рекрутер должен узнавать о проблемах и планируемых изменениях ещё до того, когда об этом узнали все остальные на рынке, и успеть первым.
Когда ты узнаешь, что у компании, близкой к вам по виду деятельности, проблемы, первое, что ты делаешь — идёшь в LinkedIn, вводишь название в поиск и смотришь, кто там сейчас работает и кого ты можешь забрать достаточно легко.
Ну это же очевидно: искать подходящих людей, сманивать из компаний, где у них всё хорошо, — сложнее, чем прийти к тем, кто уже раздумывает, вывесить своё резюме или подождать, а вдруг у компании всё наладится.
Страхи, сомнения: «а вдруг не наладится, а мне уже за месяц зарплату задержали, кто гарантирует, что и дальше не задержат» — вот на этом достаточно легко сыграть, потому что это базовые вопросы безопасности и выживания. Нам нужны деньги для того, чтобы жить.
Возможно, сейчас из-за кризиса в ИT-рынке эти процессы идут медленней, так как, к сожалению, наблюдается дефицит вакансий, — но они идут. Просто потому что проще взять понятных и проверенных из нужной компании, чем проводить десятки собеседований кандидатов с рынка.
Любой сильный рекрутер — это хищник. И как хищники, мы, конечно, получаем удовольствие от хорошей и успешной охоты и сильное удовлетворение от закрытия особо сложных позиций. Но никто не побрезгует и быстро разорвать ослабевшего конкурента, отхватить свой кусок и дальше довольно греться на солнышке (простите за такое сравнение).
Собственно поэтому хороший рекрутер и должен знать рынок, конкурентов, иметь источники информации о происходящем в компаниях и быстро ориентироваться в изменениях.
«Это простой способ попасть на радар к рекрутеру, заинтересованному в конкретной специализации»
Основательница рекрутингового агентства Recrucial (в прошлом — HRD Viber и рекрутер EPAM) Марина Хомич в ответ на вопрос журналиста devby замечает, что «не наблюдала такой корреляции, тем более на масштабе, который позволит сделать вывод».
— Могу сказать: это правда, что рекрутеры такое отслеживают. Однако же то, как скоро кандидат найдёт новую работу, в большей степени зависит от того, насколько востребованы технологии, в которых он специализируется, — нежели то, как он вышел на рынок.
Косвенно можно считать это таким образом: так как случаи сокращений или проблем в компании быстро становятся публичным достоянием, — это простой способ попасть на радар к рекрутеру, заинтересованному в конкретной специализации.
Но если кандидат умеет находить релевантные (именно релевантные) предложения на рынке, для рекрутера не будет разницы, каким образом он вышел на рынок при условии, что нет какой-то предыдущей истории общения с этим же кандидатом, которая могла на это повлиять.
«Хорошая возможность закрыть вакансии быстрее и сэкономить на найме ресурсы»
HR-менеджер в ИТ-компании Дмитрий Устимчук, говорит, что «такое действительно бывает».
— Когда о массовом сокращении становится известно публично, особенно в заметной компании — это не может не привлечь внимание рекрутеров. Они понимают, что на рынок одномоментно выходит много специалистов, уже проверенных в реальной боевой среде.
Это может быть хорошей возможностью закрыть свои вакансии быстрее и сэкономить на найме ресурсы.
Особенно активно реагируют компании с похожим продуктом — для них это шанс быстро нанять людей с релевантным опытом.
В ИТ-сообществе подобная информация расходится быстро. Сильные точно не останутся без внимания.
«Хорошие рекрутеры используют подобную информацию — грех не использовать!»
Рекрутер Дарья Ляпко тоже не скрывает, что «хорошие рекрутеры действительно используют подобную информацию — грех не использовать!»
— Например, кандидат из компании Х на интервью говорит, что в его компании сокращение. Рекрутер, проводящий интервью, сообщит команде, что можно похантить из этой компании.
По моим наблюдениям, далеко не каждый рекрутер может эффективно использовать данную информацию. Не много у кого есть структурированный сбор информации о компаниях-донорах. И не все, услышав о проблемах в другой компании, быстро сообразят, как использовать это.
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
Если к компании приближается белый пушисты зверек, она не зарабатывает реально денег длительное время, то любой адекватный сотрудник это почувствует и заранее будет готовить запасной аэродром, а не ждать с моря погоды.
Что касается переманивания. Пару дней назад беседовал с коллегой, тот рассказал забавную историю. Работал он в одной компашке в РБ, получал не плохую зп по меркам РБ и вроде никому не мешал. Тут приходит к нему HR и начинает пудрить мозги с новым оффером. После тех. интервью предложили ему оффер с ЗП чуть выше той что у него была. Ну он подумал такой все равно от текущего проекта устал, буду уходить. Решил уволиться и перейти к той HR. Приходит он подписывать контракт, а там зп 600$ стоит. Он говорит мы же договаривались о другом. А ему в ответ что у них такие правила в компании что каждый новый сотрудник начинает карьеру с такой суммы и не важно какой у него опыт. Вот так вот, все сначала пришло начинать... Так что не верьте офферам от HR, крайней мере в РБ
Пользователь отредактировал комментарий 23 апреля 2025, 13:41
Если захотят кинуть, предварительный договор тоже не поможет. Будим надеяться это был еденичный случай в синеокой... Но что-то мне подсказывает что такое везде. Просто наши самЫе чЭсные бизнесмены избавятся если начнёшь возникать. Ну, типо не соответствуешь духу компании и т.д.
Пользователь отредактировал комментарий 23 апреля 2025, 17:22
А они не боятся, что обиженный сотрудник отработает полгода, найдет другую работу и уйдет в закат без передачи дел за такие шутки? Кто как но я бы делал именно так. Собственно кидок при приеме на работу это точно повод там не задерживаться.
Любой сильный рекрутер — это хищник. И как хищники, мы, конечно, получаем удовольствие от хорошей и успешной охоты и сильное удовлетворение от закрытия особо сложных позиций. Но никто не побрезгует и быстро разорвать ослабевшего конкурента, отхватить свой кусок и дальше довольно греться на солнышке
HR-директор
HR - это же Human (подчеркнуть) Resources?
Хищничают "сильные рекрутеры", как я понимаю, в нашем IT. И кем, вернее чем, мы (специалисты, компании) для них являемся, они уже не стесняясь называют.
И тогда лучше вырисовывается картина, почему специалистам трудно найти работу, а работе трудно найти специалистов. Раньше мне казалось, что, в том числе, из-за некомпетентности появившихся посредников между ними, которые соединяют эти две половины невпопад, по формальным признакам, и неважно, что те скоро разойдутся. Ведь правильно подобранные для задач специалисты и персонал работают в компании годами.
А в статье "хищники" откровенно говорят, что это удача, что сотрудник и компания разошлись, ведь "компании с проблемами — это „не просто ценный мех“, но ещё и донор кадров для рекрутеров из конкурирующих организаций ".
И интервью, оказывается, проводят в том числе, чтобы выведать у вас, не "донор" ли для интервьюера ваш текущий работодатель.
А "ослабить конкурента" можно даже с помощью статей на этом ресурсе, которые здесь периодически сканируют компании, ослабляя их.
Пользователь отредактировал комментарий 24 апреля 2025, 23:23
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Если к компании приближается белый пушисты зверек, она не зарабатывает реально денег длительное время, то любой адекватный сотрудник это почувствует и заранее будет готовить запасной аэродром, а не ждать с моря погоды.
— Если ситуация с сокращениями уже достаточно определённая, то поживиться бегут просто все. - ну т.е. как падальщики?)
"Когда я слышу HR или рекрутер, я хватаюсь за .."
... мышь, чтобы закрыть вкладку
Что касается переманивания. Пару дней назад беседовал с коллегой, тот рассказал забавную историю. Работал он в одной компашке в РБ, получал не плохую зп по меркам РБ и вроде никому не мешал. Тут приходит к нему HR и начинает пудрить мозги с новым оффером. После тех. интервью предложили ему оффер с ЗП чуть выше той что у него была. Ну он подумал такой все равно от текущего проекта устал, буду уходить. Решил уволиться и перейти к той HR. Приходит он подписывать контракт, а там зп 600$ стоит. Он говорит мы же договаривались о другом. А ему в ответ что у них такие правила в компании что каждый новый сотрудник начинает карьеру с такой суммы и не важно какой у него опыт. Вот так вот, все сначала пришло начинать... Так что не верьте офферам от HR, крайней мере в РБ
Пользователь отредактировал комментарий 23 апреля 2025, 13:41
ну, стоит всегда запросить предварительный договор на ознакомление, конечно, а так это кидалово какое-то
Если захотят кинуть, предварительный договор тоже не поможет. Будим надеяться это был еденичный случай в синеокой... Но что-то мне подсказывает что такое везде. Просто наши самЫе чЭсные бизнесмены избавятся если начнёшь возникать. Ну, типо не соответствуешь духу компании и т.д.
Пользователь отредактировал комментарий 23 апреля 2025, 17:22
Это да. Институт репутации у нас ещё не открыт и профсоюзы только выдачей подарков и поездками на славянский базар занимаются
Невыдуманные истории, о которых невозможно молчать.
а какие доказательства нужны HR? Имя, фамилия, отчество и должность?))
А они не боятся, что обиженный сотрудник отработает полгода, найдет другую работу и уйдет в закат без передачи дел за такие шутки? Кто как но я бы делал именно так. Собственно кидок при приеме на работу это точно повод там не задерживаться.
HR - это же Human (подчеркнуть) Resources?
Хищничают "сильные рекрутеры", как я понимаю, в нашем IT. И кем, вернее чем, мы (специалисты, компании) для них являемся, они уже не стесняясь называют.
И тогда лучше вырисовывается картина, почему специалистам трудно найти работу, а работе трудно найти специалистов. Раньше мне казалось, что, в том числе, из-за некомпетентности появившихся посредников между ними, которые соединяют эти две половины невпопад, по формальным признакам, и неважно, что те скоро разойдутся. Ведь правильно подобранные для задач специалисты и персонал работают в компании годами.
А в статье "хищники" откровенно говорят, что это удача, что сотрудник и компания разошлись, ведь "компании с проблемами — это „не просто ценный мех“, но ещё и донор кадров для рекрутеров из конкурирующих организаций ".
И интервью, оказывается, проводят в том числе, чтобы выведать у вас, не "донор" ли для интервьюера ваш текущий работодатель.
А "ослабить конкурента" можно даже с помощью статей на этом ресурсе, которые здесь периодически сканируют компании, ослабляя их.
Пользователь отредактировал комментарий 24 апреля 2025, 23:23