Куда, кого и как перевозят беларусские ИТ-компании прямо сейчас

Из-за проблем с заказчиками, переводами, платежами, доступом к внутренним сервисам ИТ-компании начали активно вывозить сотрудников. Спросили у айтишников, куда их релоцируют и на каких условиях. 

26 комментариев

Поучаствовали 3000+ ИТ-специалистов. Более 40% респондентов — разработчики. 50% специалистов работает в аутсорсе, треть — в продукте, остальные выбрали смешанную модель.

Подробнее про участников
  • Developer (software engineer) — 43,3%
  • QA Specialist — 11,7%
  • Team Lead/Tech Lead — 5,9% 
  • Project Manager — 4,3% 
  • Business Analyst — 4,2%
  • QA Automation Engineer — 3,7% 
  • Другое — 3,1%
  • DevOps Engineer — 3,6%
  • HR Specialist/Recruiter — 2,6% 
  • Designer — 2,3% 
  • Marketing Specialist — 1,8% 
  • C-Level — 1,8%
  • Data Scientist — 1,4% 
  • Product Manager/Product Owner — 1,4% 
  • DataBase/Administrator — 1,3% 
  • Architect — 1,2%
  • Delivery Manager — 1,1%
  • System Administrator — 1,1%
  • Support Specialist — 1,0%
  • Resource Manager — 1,0% 
  • UI/UX Designer — 1,0% 
  • Sales/Business Development Manager — 0,9%
  • Account Manager — 0,6%
  • System Analyst — 0,5% 
  • Technical Writer — 0,3% 
  • Copywriter — 0,2% 
  • PR Specialist/Manager — 0,2%
  • Другое — 0,1%

Профессиональный уровень

Кого релоцируют компании

80% читателей, которые заполнили анкету, работают в компаниях, где есть организованный релокейт — полный или частичный.

Вариант «релокейта нет» выбрали только 17% айтишников (ещё 4% не в курсе, и лишь 2% пишут, что все сотрудники переехали ещё до 24.02). 

Смотрим, кого и на каких условиях релоцируют.

70% айтишников отмечают, что в их компаниях перевозят всех желающих, при этом остальные сотрудники могут работать из Беларуси/ из другой локации.

7% сотрудников рассказали, что компания увозит всех, альтернатива — увольнение. Среди выбравших такой вариант есть и сотрудники крупных аутсорс-компаний, в беларусском офисе которых работает 1000+ человек. У dev.by сегодня нет подтверждений того, что какая-либо из компаний такого размера вывозит всех.

Отдельные компании вывозят только топ-менеджмент, ключевых сотрудников. Остальные сотрудники будут работать в Беларуси — в 5% случаев (это 130 ответов). В 0,5% случаев остальных уволят (всего 15 ответов).

Один из специалистов рассказал, что «компания релоцирует только по требованию заказчика о смене „токсичной“ локации»: видимо, речь идёт о релокейте команд на отдельных проектах. По словам другого айтишника, релокация была начата, но затем приостановлена из-за финансового состояния компании. 

Куда?

Половине айтишников компании дали возможность самим выбирать локацию для удалённой работы.

Топ-3 — Польша, Грузия, Литва. Четверть специалистов назвали Узбекистан. 

Среди других стран — Казахстан, Бельгия, Болгария, Сербия, Черногория, Армения, Таджикистан, Румыния, Венгрия, Чехия, ОАЭ, Великобритания, Испания, Мальта, Вьетнам, Канада, Индия.

Вероятно, некоторые из популярных направлений — промежуточные точки для быстрого выезда/ получения виз.

Один из айтишников написал, что «по согласованию с менеджером можно релоцироваться в РФ». Но сомневается, что «есть много желающих». 

Дедлайн

У большинства компаний нет дедлайна для релокации. Но некоторые запланировали оперативный переезд.

Один из айтишников рассказал, что в его компании программа быстрой релокации доступна до 31 марта. «После этой даты будет объявлены изменения соответственно ситуации с войной и/или заказчиками».

Некоторые айтишники отмечают, что сроки релокейта могут зависеть от конкретного проекта, поэтому команда может переехать, к примеру, как в течение двух недель, так и трёх месяцев. 

Одна из компаний вот так замотивировала сотрудников: «Тем, кто релоцировался до 15 марта — один месяц релокационный бонус, а дальше всё за свой счет. Переехавшим после 15 марта никаких выплат и поддержки».

Как компании организовывают процесс

(На вопросы про детали процесса отвечали только те, в чьих компаниях предлагается полный или частичный релокейт. — Прим. dev.by)

Большинство компаний (почти 65%) предоставили сотрудникам самим планировать переезд, компании с этим помогают. 

Половина айтишников сообщает, что компания помогает с получением виз PBH и гуманитарных. 

17% читателей рассказывают про чартеры из РБ, 10% — из РФ.

Как компании помогают материально

Почти 40% сотрудников отметили, что финансово им с переездом или никак не помогают, или они не в курсе. 

Из способов финансовой поддержки самый популярный — релокейт-бонус. Мы не спрашивали про его размер, но некоторые указывали его в инсайд-поле: речь шла о 500-2000 долларов/евро.

Про пересчёт зп в привязке к региону пишут только 18% читателей. 


Мы продолжим цикл: расскажем про индивидуальный выбор локации, число сотрудников, которые уже уехали, собираются или остаются в Беларуси, проблемы фрилансеров и другое.

Какие проблемы у беларусского ИТ прямо сейчас — и какой план
По теме
Какие проблемы у беларусского ИТ прямо сейчас — и какой план

Читать на dev.by