ВНЖ за месяц и приемлемые налоги. Фаундер стартапа переехал в Словакию и рассказал, в чём она может дать фору Польше

От подачи на визу до карты на руках — 60 дней

— Я начал заниматься документами на переезд в Словакию в июле 2024 года. Посольство Словакии в Беларуси даёт запись на месяц вперёд. Просто отправляешь заявку по е-мейлу по указанной на сайте форме и получаешь ответ, что «вы записаны на такое-то время». Никаких посредников. 

Спустя 29 дней со дня подачи я получил визу на два въезда. Приехал в Братиславу, через неделю подал документы на ВНЖ по бизнесу и уже через 21 день получил карту. Но, как мне сказали, по правилам они могут рассматривать до 3 месяцев. Суммарно от подачи на визу до карты на руках прошло 60 дней.

Словацкую визу по бизнесу или ИП можно сделать самостоятельно либо через посредника. Я выбрал через помогающую фирму. Они берут за свои услуги от 2 до 3,5 тысячи евро и взамен могут открыть удалённо, без твоего присутствия, ИП в Словакии по доверенности.

Также помогут арендовать виртуальный офис, сделать прописку, вернее, предоставить договор, что тебе готовы сдать жильё в Словакии, и оформить другие необходимые для вида на жительство документы. 

Также нужно подтвердить, что у тебя есть средства на личном и бизнес-счетах (то есть нужны две выписки). Точные суммы не помню, кажется, что-то около 3000 евро на личном и 7000 евро на бизнесовом.

Плюс, естественно, нужна справка о несудимости с апостилем — из твоей страны и тех государств, где ты жил за последние 3 года. Документы должны быть переведены на словацкий официальными переводчиками (в самой Словакии это обойдётся где-то в 20-30 евро, а вот за пределами Словакии — уже плюс-минус 100 евро).

Между визой и ВНЖ можно спокойно открыть счёт в банке — мне открыли только с визой в словацком отделении чешского Fio banka.

Так как я пользовался услугами помогаторов, меня везде сопровождали. Но вообще здесь все говорят на английском, даже сотрудник магазина, который помогает на кассе самообслуживания.

Почему Словакия?

— Прежде всего, мне как основателю стартапа была важна свобода передвижений. Про Литву и Польшу я уже наслышался историй и знаю, что в Катовицах, например, можно ждать свой вид на жительство два года. 

Во-вторых, в Словакии есть пониженные ставки налогов. Конечно, с ними много нюансов. Даже в моём простом кейсе ИП бухгалтер набросал несколько вариантов с разным объёмом налогов.

Также ИП должны иметь платную страховку — в месяц выходит где-то 100 евро. Медициной тут ещё не пользовался, но говорят, оказывают нормальные услуги. Врач может направить тебя в платную клинику, и расходы покрываются страховкой. Такие вот штуки вписываются в расходную часть от поступлений на счёт, и потом от разницы выплачивается налог. 

По паспорту, насколько знаю, можно податься на гражданство по натурализации после 8 лет проживания. Но вот про проездной документ для беларусов, у которых кончился паспорт, не в курсе (в Словакии могут дать проездной документ, удостоверяющий личность лица без гражданства — прим). 

Лично мне ВНЖ по ИП дали на 2 года (по словам помогаторов, это как раз средние показатели, на 1 или 3 года дают редко). Сама карта даётся на срок аренды жилья или прописки. То есть, например, если договор аренды на год, то и карту дадут на год. Потом, как обновишь адрес, просто меняешь карточку. Говорят, это занимает 3 дня. 

Кстати, если кому важно: мы переезжали семьёй. ВНЖ по воссоединению делается супер легко. Нужна только одна выписка, что у тебя есть деньги на содержание супруги, а также апостилированное и переведенное свидетельство о браке и опять же апостилированная и переведённая справка о несудимости. Процедура подачи на визу и потом на ВНЖ такая же, как и у основного заявителя, сроки тоже примерно одинаковые. Говорят, что уровень одобрения ВНЖ родственникам близок к 100%. 

Стартап-движение в Братиславе

 — Мне кажется, у них вся стартап-экосистема расположена в одном коворкинге. Однажды я побывал на такой сходке, и что интересно, из 15 человек четверо были организаторы, двое — из аутсорс-компании, трое — представители венчура, фондов и т. д. И остальные — фаундеры, которые уже зарейзили денег, причём неплохие суммы.

Такого состава я ещё нигде не встречал, потому что обычно новичков больше, чем тех, кто куда-то продвинулся. Но вот там как раз новичков и не было. Хотя, возможно, это вышло случайно.

Вообще, когда говоришь со «словацкими» фондами, фаундерами и упоминаешь, что живёшь в Братиславе, это как будто добавляет доверия. Вроде «о, ты выбрал нашу страну, прикольно, ты почти наш».

Постройки 60-80 годов

— За январь в Братиславе было где-то 15-20 солнечных дней. Причём не так, что между туч разок выглянуло солнце, а прямо светило. Тут очень солнечно, отчего тебе как будто бы даже легче работать. 

Сейчас арендую двушку в спальном районе, в 4 километрах от центра. Плачу 830 евро, включая коммуналку. Тут постройки 60-80 годов, но все дома отреставрированы, покрашены, асфальт перед подъездом не разбитый и размечен под парковочные места. Выходишь из дома, и через пару домов встречаешь местный бар. У меня как раз за домом какое-то культовое место, вечером почти нет свободных мест.

Дунай летом прикольный. Рядом озеро, вокруг которого проложена беговая дорожка. Есть песчаная волейбольная площадка, турники, стойки, где можно просканировать QR-код и взять бесплатно волейбольный, баскетбольный или футбольный мяч, бадминтон, настольный теннис, боча и что-то ещё; большие детские площадки. Скоро, как только потеплеет, все словаки, как мне рассказывали, пересядут на велосипеды. Говорят, что они, как и нидерландцы, рождаются сразу с велосипедом.

Помогает ли европейский ВНЖ с участием в акселераторах? 

— На самом деле не особо влияет. Для многих программ польский или литовский ВНЖ фаундера не так важен, как наличие «американской» компании. С американским юрлицом проще делать инвестиции и сокращать косты на юристов.

Лично я подавался в Ultra VC в октябре 2023-го (стартап-студия и венчурный фонд с беларускими корнями). На тот момент у меня даже не была зарегистрирована компания. 

Там интересная программа: Ultra инвестирует 70 тысяч, из которых 35 тысяч «настоящими» деньгами, а другие 35 — in-kind, то есть, участие в программе, помощь и так далее. И им как раз было важно, чтобы юрлицо зарегистрировали в США. Я выбрал для этих целей Делавер.

В первом бетче к Ultra VC поступило 290 заявок, откуда отобрали где-то стартапов 15. То есть, неслабая такая конкуренция. Первый месяц, можно сказать, испытательный: ты смотришь, нравится-не нравится, и на тебя тоже смотрят, как ты перформишь. И затем отсеивают тех, кто не устроил и кого не устроило. То есть, по взаимному согласию.

После этого все компании, что прошли, получают инвестиции. До этого они получали только необходимые суммы на тестирование гипотез, вроде — запустить рекламу, привлечь необходимое для эксперимента количество юзеров. Потом эту сумму вычтут из твоей инвестиционной суммы. Если есть юрлицо в США, то вы сразу подписываете документы и дальше двигаетесь по программе. 

Какую практическую пользу принесло участие в Ultra VC? В моём случае самая неприятная часть акселерации как раз оказалась самой полезной. Мы постоянно созванивались с ментором и каждую неделю проводили обсуждения с инвестиционным директором Никитой. Среди прочего он регулярно задавал вопрос, как мы планируем зарабатывать. Потому что цель стартапа, кроме «делать мир лучше», ещё и зарабатывать. В итоге я реально начал думать над ответом и поменял бизнес-модель.

Глобально мы лимитировали часть бесплатного доступа и начали работать над началом воронки (онбординг + пейвол). За время программы и, как мне кажется, благодаря вопросам Никиты, мы изменили конверсию платящего пользователя с 0,2% до 0,9%.

Также мы получили от Ultra инвестиции, которые позволили легче и быстрее проводить эксперименты и быстрее получать результаты. Таким образом, вместо четырёх экспериментов в год получается четыре эксперимента в месяц. Соответственно, ты двигаешься в разы быстрее и перестаешь на какое-то время волноваться, что «сейчас у меня деньги из подушки закончатся, и дальше проект остановится». 

На сегодня у нас около 200 платящих клиентов, что по сравнению с прошлым очень хорошо. В B2C-приложениях, как у нас, маленькие чеки, и потому их надо очень много, чтобы окупить зарплаты для команды. Но когда ты научился зарабатывать с одного пользователя больше, чем стоит его привлечение, ты уже вряд ли будешь иметь проблемы с инвестициями.

Кроме того, лично мне помог блок про фандрайзинг в Ultra. Под его влиянием я стал больше знакомиться с фаундерами и инвесторами, расширять свой нетворк, так как никогда не знаешь, кто и кому тебя порекомендует.