«Сохранить бизнесы». Глава хардверной компании о том, что делать в преддверии перемен
Директор международного холдинга «Полимастер», глава Ассоциации приборостроителей Людмила Антоновская выложила в Linkedin отрывок из своего выступления на GEW Belarus. В нём она делится мыслями о том, что делать белорусскому хардверному бизнесу «в текущей ситуации».
Коротко тезисы звучат так:
- Сохранить бизнесы.
- Заниматься стратегией.
- Смотреть на горизонт 5-10 лет, изучать технологические тенденции и потребности будущего.
- Вкладывать в образование сотрудников.
- Встраиваться в международные цепочки создания ценности.
— Первое, что нужно делать сейчас — сохранить бизнесы работающими, потому что именно работающие бизнесы позволят в будущем, после демократических изменений, поднимать экономику, — говорит Антоновская. — Если мы сейчас не сохраним бизнесы, то не с чего будет стартовать.
Сейчас бизнесмены перестали работать в области тактического управления, отмечает директор «Полимастера»: это больше похоже на тушение пожаров. Однако сейчас интересно заниматься стратегическим управлением:
— Сейчас как раз есть время оценить технологические тенденции, что понадобится миру через 5-10 лет.
Тезис о международных цепочках создания ценности Антоновская пояснила так:
— Дело в том, что создаваемая технологическая ценность уже не принадлежит какой-то стране. Невозможно работать только внутри страны, основываться на научных результатах одной страны и использовать один рынок. Если раньше в Беларуси кто-то мог существовать, не особо встраиваясь в международные цепочки ценности, то сейчас нам дали щелчок, чтобы всё больше работать во всём мире.
Читать на dev.by