Смотреть на горизонт 5-10 лет, изучать технологические тенденции и потребности будущего.
Вкладывать в образование сотрудников.
Встраиваться в международные цепочки создания ценности.
— Первое, что нужно делать сейчас — сохранить бизнесы работающими, потому что именно работающие бизнесы позволят в будущем, после демократических изменений, поднимать экономику, — говорит Антоновская. — Если мы сейчас не сохраним бизнесы, то не с чего будет стартовать.
Сейчас бизнесмены перестали работать в области тактического управления, отмечает директор «Полимастера»: это больше похоже на тушение пожаров. Однако сейчас интересно заниматься стратегическим управлением:
— Сейчас как раз есть время оценить технологические тенденции, что понадобится миру через 5-10 лет.
Тезис о международных цепочках создания ценности Антоновская пояснила так:
— Дело в том, что создаваемая технологическая ценность уже не принадлежит какой-то стране. Невозможно работать только внутри страны, основываться на научных результатах одной страны и использовать один рынок. Если раньше в Беларуси кто-то мог существовать, не особо встраиваясь в международные цепочки ценности, то сейчас нам дали щелчок, чтобы всё больше работать во всём мире.
Беларусы за границей в 2025. Кто мы? Анкета на 5 минут!
Давайте порефлексируем, как нас меняет эмиграция. Кто мы спустя N лет: беларусы, жители новой страны, граждане мира? Что для нас сейчас важно, а что потеряло значение? На каком языке мы говорим? А наши дети? Мы стали/ станем своими в новой стране?
Вот небольшая анкета — нам важно каждое мнение.
Компании ПВТ продолжают активно нанимать россиян в 2025
Резиденты ПВТ продолжают трудоустраивать иностранных специалистов, преимущественно россиян. Также в этом году востребованы специалисты из Украины, Китая и Казахстана. Об этом свидетельствуют данные Департамента по гражданству и миграции МВД.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.