Спросили студентов БГУИР, как дела с распределением-2022. Всё ок, но мало кто обсуждал с компанией, что потом

В условиях, когда компании сворачивают стажировки и курсы для джунов, а также найм, вчерашним студентам найти место для практики и распределения может быть непросто.

Спросили у выпускников БГУИР этого года, как дела с распределением, не отзывают ли компании заявки. Вот что нам ответили. 

67 комментариев

В БГУИР распределение проходило в конце осени-начале зимы, пояснили студенты. Однако до весны у компаний, что оформили заявки на студентов, было время изменить своё решение, как и у студентов — найти другое место работы на ближайшие 2 года и принести новую заявку.

Были ли случаи отзыва заявок? Компании по-прежнему берут студентов на распределение в непростые времена?

Что с распределением в ИТ-компании: 6 кейсов

Мы спросили у студентов четвёртого курса БГУИР, куда распределяют их и однокурсников. Никому из тех, кто нам ответил, неизвестно о случаях отзыва ИТ-компаниями заявок. 

Кейс 1: студент ФРЭ БГУИР распределился в среднюю по размеру продуктовую компанию, в которую устроился в прошлом году. Говорит, «заявка была больше формальностью — для универа. Оформили без вопросов». 

В вузе заявку приняли, «процесс распределения занял около минуты, если не учитывать оформление заявки». 

— У нас на факультете политика следующая: мы всеми руками за, если вы сами себе найдёте распределение, но если не найдёте — найдём мы. «Свободных дипломов не будет», — слова замдекана. Он же ещё в октябре шутил про комбикормовый завод в Жабинке, мол, «они мне как раз сегодня звонили — им нужны специалисты».

Кейс 2: студент ФКСиС БГУИР работает в крупной аутсорс-компании уже полтора года, туда же и распределился. Говорит, что «заявку на распределение получил без каких-либо проблем, так как это было ещё в октябре–ноябре». И добавляет, что и сейчас однокурсники «легко распределяются» к его работодателю.

Кейс 3: студент ФКП БГУИР распределился в HQSoftware. Он работает там уже полгода. 

— Изменений по сравнению с прошлым годом нет: тех, на кого были именные заявки из компаний, — в них же и распределили. Нам с самого начала говорили: ищите сами себе место распреда.

Молодой человек добавляет, что декан Дмитрий Лихачевский говорил студентам, что «можно распределится практически в любую компанию. Главное, чтобы твоя должность была инженер/программист. Но девочку-одногруппницу в качестве BA в ItechArt тоже спокойно распределили».

— Не слышал ни об одном случае (в том числе от друзей с других «спецух»), чтобы компании отзывали заявки. Из 20 человек, с кем учусь, плюс-минус половина пошла в ИТ-компании — в основном ItechArt, EPAM. 

Кейс 4: студент ИЭФ БГУИР осенью прошёл курсы от компании Netcracker, после них его взяли на работу бизнес-аналитиком. «Из тех, кого я знаю, на распределение взяли двух моих одногруппников, которые так же там работали, и ещё как минимум 3-4 людей, которые были со мной на курсах».

— Распределение было обговорено заранее, и всё сложилось благополучно — заявку приняли. Большинство ребят с моего потока распределялись так же — на работы, которые сами нашли заранее, в основном в ИТ-компании. Не слышал о случаях, когда бы ребятам отказывали в распределении или когда сама компания меняла условия и не брала к себе на распред.

Тех, кто не успел найти себе распред, устраивал университет. Из того, что я помню, это был ФСЗН, банки, вроде бы даже налоговая — то есть госпредприятия, — рассказывает молодой человек.

Кейс 5: студент ФРЭ БГУИР распределился в компанию, в которой уже работает. «Заявку получил ещё до войны в Украине — легко».

Кейс 6: студент работает в небольшой продуктовой компании на 20 человек с сентября прошлого года. Мог бы туда и распределиться, но очень хотел преподавать — ещё с первого курса. Это «был вариант как хобби — сугубо в дополнение к основной работе программистом».

— Когда нужно было распределяться, я выбрал кафедру, чтобы у меня была возможность преподавать. На кафедре меня заверили: если потом захочу перераспределиться, проблем не будет — мне пойдут навстречу.

А потом в Украине началась война, часть преподавателей кафедры уволилась из вуза и уехала. Я поменял свое решение — захотел перераспределиться по месту работы. Но завкафедрой сказал, что не отпустит и придётся работать на кафедре как минимум на целую ставку.

Молодой человек, тем не менее, не собирается уходить из компании, в которой работает. «Даже если не будет возможности перераспределиться».

Компании обсуждают со студентами перспективы?

Мы спросили у ребят, уверены ли они, что смогут отработать в компаниях, которые оформили на них заявки, следующие 2 года. Говорили ли они об этом работодателем?

Кейс 1: — Не обсуждал [этот вопрос], потому что компания явно намерена оставаться в Беларуси, но в то же время рассматривает варианты с офисом за границей для упрощения жизни себе и тем сотрудникам, которые уехали. А если компания остаётся в Беларуси, то я уверен в том, что будет возможность полностью отработать распределение и, что важнее, будет сама работа. 

На случай форс-мажора я проработал запасные планы — от выкупа самого себя у государства до перераспределения в другие компании. Но, опять-таки, крайне маловероятно, что будут проблемы с распределением на текущем месте работы.

Кейс 2: — Явно гарантии не обсуждались. Но текущая позиция компании не предполагает вывоз 100% штата и закрытие офиса, а также принуждение кого-либо к выезду из страны. Так что, получается, верю руководству на слово.

Кейс 3: — Не обсуждали, но намерений таких [уходить из Беларуси] у компании пока нет, они говорили. Кто захотел релоцироваться, им помогли, но минский офис пока точно будет работать, так как там всё-таки большинство сотрудников. Насчёт закрытия проектов/договоров с заказчиками пока ничего не слышал. Все работаем.

Кейс 4: — Когда устраивался в компанию, такую тему не поднимал. Сейчас меня уверяют, что пока компания остаётся.

Кейс 5: — [В компании] меня спрашивали, могу ли я релоцироваться. Сказали, если будут проблемы с распределением, то сначала переезжаем, а потом решаем вопросы. Гарантии с работодателем не обсуждал, планирую переехать.

Комментарий БГУИР: «Все выпускники обеспечены первым рабочим местом»

dev.by обратился и в БГУИР с вопросом, как проходит распределение. Мы спросили также:

  • сколько заявок от ИТ-компаний получил вуз;
  • были ли случаи их отзыва;
  • какие компании увеличили число заявок по сравнению с прошлым годом, а какие — уменьшили.

Пресс-служба в ответ прислала такой комментарий:

— Ситуация на рынке вакансий в ИТ-отрасли остаётся довольно динамичной, но выпускники БГУИР востребованы по своей квалификации. На данный момент все выпускники, подлежащие распределению, обеспечены первым рабочим местом. Как правило, заказчиками кадров для университета выступают ИT-компании, организации государственного сектора экономики, банковские учреждения, предприятия различных форм собственности и иные организации.

На просьбу уточнить информацию по другим нашим вопросам, в пресс-службе БГУИР ответили, что могут «дать только вышеназванный комментарий».

Какие варианты у молодого специалиста, если компания уходит

Спросили у HR-директора и бизнес-консультанта Ирины Вишневской, что если компании не смогут сохранить место за респределившимися к ним выпусниками в течение 2 лет.

— Может ли компания уволить молодого специалиста, который находится на обязательной отработке? Да, может. 

Согласно Постановлению совета министров от 22 июня 2011 г. № 821 «О некоторых вопросах распределения, перераспределения, направления на работу, последующего направления на работу выпускников, возмещения затраченных государством средств на их подготовку и целевой подготовки специалистов, рабочих, служащих» допускается увольнение по основаниям, предусмотренным в пунктах 1–3, 5, 6, абзацах первом–пятом и седьмом–девятом пункта 7 статьи 42, пунктах 1–3, 5–8 статьи 44 и пунктах 2–7 и 10 статьи 47 Трудового кодекса Республики Беларусь.

Пункт 1 статьи 42 как раз и гласит об увольнении в случае «ликвидации организации, прекращения деятельности филиала, представительства или иного обособленного подразделения организации, расположенных в другой местности, сокращения численности или штата работников»

Согласно тому же постановлению, компания и сам молодой специалист должны уведомить учреждение образования об увольнении молодого специалиста в пятнадцатидневный срок с момента увольнения, после чего учреждение образования уже ищет для молодого специалиста варианты перераспределения.

Кейс с закрытием компаний и необходимостью перераспределения молодых специалистов является скорее исключением. С другой стороны, в условиях санкций, ухода части заказчиков, надо помнить, что молодой специалист может оказаться в ситуации перераспределения.

Если уволили во время распределения, можно:

  1. Самостоятельно найти новое место работы и распределения. 
  2. Предоставить возможность перераспределения вузу. В приоритете у учебного учреждения будут организации государственной формы собственности.
  3. В случае, если вуз не найдёт такое место, он может предоставить  свободный диплом.
  4. Возместить государству средства, потраченные на ваше обучение, пропорционально оставшемуся сроку отработки.

Безусловно, закрытие компании и увольнение по этой причине может стать для молодого специалиста стрессом в условиях неопределенности.

Отсюда рекомендации выпускникам:

  • Тщательнее подходить к выбору места для распределения — выбирать крупные компании с большой численностью сотрудников и большим количеством различных проектов в противовес небольшим компаниям и стартапам.
  • Выстраивать отношения с различными компаниями и их рекрутерами, чтобы в случае чего иметь возможность быстро найти подходящую работу.
  • Максимально вкладываться в свое развитие, уже сейчас понятно, что в ближайшие месяцы конкуренция за вакансии среди начинающих специалистов серьёзно вырастет.
Аутсорс увёз тысячи айтишников. Истории про iTechArt, Itransition, LeverX (есть недовольные)
По теме
Аутсорс увёз тысячи айтишников. Истории про iTechArt, Itransition, LeverX (есть недовольные)

Читать на dev.by