Цукерберг: у менеджмента технологических компаний должны быть айтишные скиллы

Марк Цукерберг рассказал, что, по его мнению, делает технологическую компанию — технологической компанией. Ответ заключается в наличии соответствующего бэкграунда у её руководства. Мыслями гендиректор Meta поделился в подкасте Acquired.

3 комментария

Цукерберг запустил Facebook в 19 лет в общежитии Гарварда. По его словам, первое, что бросилось ему в глаза в Кремневой долине, это отсутствие айтишников в менеджменте.

«Гендиректор не технарь, ни одного технаря в совете директоров, технарём был только один парень среди менеджмента — глава разработки, и больше никто. С такой командой вы не технологическая компания», — считает бизнесмен.

Он добавил, что в Meta он старался всё устроить по-другому. В команде менеджмента много людей, в основном различный технологический бэкграунд имеют руководители крупных продуктовых групп, а в целом примерно установлен баланс. При этом он подчеркнул, что в менеджменте важны не только айтишные компетенции.

«Не нужно, чтобы все были инженерами, потому что другие вещи тоже важны, но если у вас в компании недостаточная доля инженеров, то вы не технологическая компания», — считает Цукерберг.

Как часто Марк Цукерберг думает о Римской империи? И при чём тут его дочери
По теме
Как часто Марк Цукерберг думает о Римской империи? И при чём тут его дочери
Марк Цукерберг поделился своим подходом к найму
По теме
Марк Цукерберг поделился своим подходом к найму
Цукерберг не знал, что грядёт бум ИИ. Но всё равно запасся графическими процессорами
По теме
Цукерберг не знал, что грядёт бум ИИ. Но всё равно запасся графическими процессорами

Читать на dev.by