Боитесь увольнения из-за ИИ? 5 способов этого избежать

Страх перед массовыми сокращениями из-за искусственного интеллекта стремительно растет. На фоне отчетов о волне увольнений в офисных профессиях и активного внедрения автоматизации многие специалисты ощущают давление и тревогу. Но, по словам экспертов, эпоха ИИ вовсе не обязана стать эпохой безработицы — при условии, что сотрудники будут активно адаптироваться.

1. Освойте работу с ИИ и берите на себя полный цикл задач

Главный исследователь CCS Insight Бола Ротиби говорит, что ключ к устойчивости — перестать быть посредником и научиться отвечать за результат целиком: «Станьте грамотным пользователем промптов, научитесь верифицировать ответы и понимать базовые правила работы с данными. Ваша устойчивость — в человеческом контроле за дизайном, интеграцией и качеством решений». Ротиби советует начать с простого: чек-листов для промптов, небольших автоматизаций в рабочих процессах и метрик «до и после».

2. Развивайте навыки, которых нет у ИИ

Генеральный директор Herrmann International Карим Морган Нехди считает, что люди должны использовать слабые стороны ИИ: «ИИ может писать код, но он не понимает контекст. Он силен в аналитике, но слаб в межличностных и стратегических сферах. Ваши уникальные способности — это не мягкие навыки, а навыки выживания». По его словам, ИИ не заберет вашу работу — ее заберет человек, который умеет работать с ИИ.

3. Освойте промпт-инжиниринг — ключевой навык нового рынка

Исполнительный директор Nash Squared Бев Уайт убеждена: без умения формулировать точные запросы работать в цифровой экономике скоро станет невозможно. «Многие используют ИИ в слишком разговорной манере и получают размытые ответы. Настоящая ценность — в точных формулировках. Освойте эту науку — и ваша востребованность вырастет многократно». Она также призывает изучать основы управления данными, чтобы понимать ограничения и риски моделей.

4. Улучшайте коммуникацию и вовремя задавайте вопросы руководству

Карьера-коуч Жасмин Эскалера отмечает, что навыки общения, стратегического мышления и адаптивности становятся даже более важными, чем технические: «Разговаривайте с менеджерами о том, как внедряется ИИ, и выясняйте, что это означает для вашей роли. Ищите внешних менторов и задавайте прямые вопросы о том, какие навыки будут ключевыми».

5. Ставьте на эмпатию и креативность — это навыки будущего

Директор по цифровому развитию Segro Ричард Корбрид уверен: бизнес будет ценить людей с развитой эмоциональной компетентностью и способностью к коллаборации. «ИИ меняет систему ценностей. Впервые может случиться так, что зарплата будет зависеть не от должности, а от человеческого навыка создавать ценность. Руководители должны учиться вместе с сотрудниками».