Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

«Вырасціць у краіне бізнес на мільярд, як у 2019, не атрымаецца». Як змяніліся правілы гульні — фармальныя і не надта

Праект Selfmade in Belarus распавядае пра бізнес-атмасферу ў краіне з фокусам на бізнесах маладых людзей.

Сёння гаворым з эканамістам Дзмітрыем Круком пра тое, што змянілася ў 2020 — 2025. 

Пакінуць каментарый
«Вырасціць у краіне бізнес на мільярд, як у 2019, не атрымаецца». Як змяніліся правілы гульні — фармальныя і не надта

Праект Selfmade in Belarus распавядае пра бізнес-атмасферу ў краіне з фокусам на бізнесах маладых людзей.

Сёння гаворым з эканамістам Дзмітрыем Круком пра тое, што змянілася ў 2020 — 2025. 

Пад выглядам «навядзення парадку» ў Беларусі з’явіўся рэестр малога і сярэдняга бізнесу — па сутнасці, ухваленага дзяржавай, знікла катэгорыя мікрабізнесу, а індывідуальным прадпрымальнікам прапанавалі выбар: альбо ўпісацца ў зацверджаны спіс дзейнасці, альбо адкрыць ТАА, калі не быў заўважаны ў экстрэмізме. У 2025 намякнулі на невялікі адкат абмежаванняў для ІП (але гэта не дакладна).

Як гэта было: ад лібералізацыі 2017-га пад нож 2024-га

З чаго ўсё пачыналася

У 2005 годзе ў Беларусі прайшлі першыя масавыя пратэсты індывідуальных прадпрымальнікаў. Нагодай стала рэзкае пагаршэнне умоў вядзення бізнесу: скасаванне падатковых ільгот, рост адзінага падатку, вядзенне абавязковай выплаты ПДВ пры ўвозе тавараў з Расіі, а таксама абмежаванні на наёмную працу. Самыя масавыя выступленні былі ў 2008 годзе супраць указа № 760, які забараняў ІП наймаць работнікаў, акрамя сваякоў. Потым былі пратэсты 2013-га — на гэты раз з-за ўвядзення новых тэхнічных рэгламентаў Мытнага саюза. У 2016 годзе прадпрымальнікі зноў выйшлі на вуліцы супраць абавязковай сертыфікацыі тавараў па ўказе № 222. Іпэшнікаў абураўлі выдаткі, немагчымасць легальна гандляваць звыклым асартыментам і пагроза масавых закрыццяў. Яны збіралі подпісы, выходзілі на акцыі, але дыялогу з уладамі не адбылося. Тым не менш, указ № 222 дазволіў ІП наймаць да трох работнікаў — не сваякоў.

Абяцанні свабоды

У 2017 годзе быў падпісаны Дэкрэт № 7 «Аб развіцці прадпрымальніцтва», які зняў мноства бар’ераў: некаторыя віды дзейнасці (рознічны гандаль, бытавыя паслугі насельніцтву, грамадскае харчаванне, арэнда нерухомасці і інш.) сталі даступныя без ліцэнзіі. Каб адкрыць СТА або цырульню дастаткова было проста падаць паведамленне. Былі спрошчаны санітарныя і пажарныя патрабаванні, адменены абавязковыя пячаткі. Прадпрымальнік стаў афіцыйна разглядацца дзяржавай як сябар і саюзнік, а не як вораг народа і спекулянт. У выніку ІП і дробныя фірмы пачалі маштабна выходзіць з ценю: расла колькасць кавярняў, салонаў, сэрвісаў афлайн- і анлайн-гандлю.

У тым жа 2017 годзе па Беларусі пракаціліся мітынгі супраць закона аб дармаедстве, які абавязваў усіх працаздольных грамадзян, не занятых у афіцыйнай эканоміцы, плаціць штогадовы падатак (360 BYN у 2017 годзе або $190). Фармальна пад дэкрэт трапілі непрацуючыя грамадзяне, якія не плацяць падаткі. Гэта фрылансеры, неафіцыйна самазанятыя, рэпетытары, што жывуць на даходы ад арэнды, хатнія гаспадыні, вярнуўшыяся і непрацаўладкаваныя эмігранты, а таксама грамадзяне, якія працуюць за мяжой без кантракта і рэгістрацыі ў падатковай Беларусі. Дзеянне дэкрэта прыпынілі, але ўжо ў 2018 годзе прынялі абноўленую версію. Яна не прадугледжвала грашовы збор, але захоўваўся ўлік непрацуючых. Іх абавязалі плаціць за паслугі ЖКГ «па эканамічна абгрунтаваных» тарыфах, а таксама былі створаны спісы «незанятых у эканоміцы» для кантролю падатковай.

У 2018 годзе таксама была прынята стратэгія развіцця малога і сярэдняга бізнесу да 2030 года пад назвай «Беларусь — краіна паспяховага прадпрымальніцтва». Мэтай было давесці ўнёсак МСП да 50% ВУП Беларусі да 2030 года пры падтрымцы ЕС. Праўда, пасля 2020 года Еўрасаюз прыпыніў усе праграмы падтрымкі ўнутры Беларусі.

Нагадаем, у тым жа 2018 годзе ўступіў у сілу Дэкрэт «Аб развіцці лічбавай эканомікі». Ён даў асаблівы эканамічны рэжым для рэзідэнтаў ПВТ і льготы да 2049 года: вызваленне ад падаткаў (ПДВ, карпаратыўны) і зніжэнне падаходнага падатку для супрацоўнікаў. Таксама была спрошчана працэдура найму замежных спецыялістаў: скасаваны квоты, спрошчаны візавы рэжым. Ужо ў 2021 годзе льготы для рэзідэнтаў былі перагледжаны. Падаходны падатак для супрацоўнікаў кампаній‑рэзідэнтаў ПВТ павялічылі з 9% да 13%. Гаварылася, што гэта часовыя меры на два гады і яны абумоўлены неабходнасцю папоўніць бюджэт у COVID‑крызіс. Але павышаная стаўка засталася да 2025, а зараз яе хочуць працягнуць і да 2028 года.

2024: вяртанне да кантролю і адзіны рэестр

У 2020 годзе дробны бізнес Беларусі актыўна падтрымаў пратэсты, з-за чаго многія былі вымушаны закрыцца. А ў 2022 годзе ІП забаранілі выкарыстоўваць спрошчаную сістэму падаткаабкладання па большасці відаў дзейнасці. Ужо ў 2023-м спрашчонку для ІП цалкам адмянілі. Адначасова стаўка падаходнага падатку вырасла з 16% да 20%, а разам з гэтым скасавалі і шэраг ільгот па адлічэннях у ФСЗН. З 2024 года прадпрымальнікі пазбавіліся магчымасці працаваць з ПДВ. Акрамя таго, з’явіўся новы ліміт па выручцы — 500 тысяч рублёў у год. Калі ІП дасягае гэтага парога, ён абавязаны закрыцца або перайсці ў фармат юрыдычнай асобы.

У 2024-м таксама уступіў у сілу новы закон аб прадпрымальніцкай дзейнасці, які ўводзіць жорсткую фільтрацыю ІП. Цяпер працаваць можна толькі ў рамках пэўных відаў дзейнасці. Калі ІП не ўпісваецца ў пазначаную дзейнасць (напрыклад, займаецца аптовым гандлем), ён абавязаны альбо спыніць дзейнасць, альбо аформіць юрыдычную асобу (ТАА). Пераафармленне будзе бясплатным і магчыма ў спрошчаным парадку, але яго трэба завяршыць да канца 2025 года. Пераафарміцца не змогуць іпэшнікі, уключаныя ў спісы асоб, датычных да экстрэмісцкай і тэрарыстычнай дзейнасці.

Таксама ў Беларусі з’явіўся Адзіны рэестр суб’ектаў малога і сярэдняга прадпрымальніцтва. Толькі ўключаныя туды ІП і юрасобы змогуць разлічваць на спрошчаныя праверкі, удзел у дзяржпраграмах і «змякчэнне адказнасці за адміністрацыйныя правапарушэнні». Простымі словамі, каб нармальна працаваць, маламу бізнесу цяпер прыйдзецца трапіць у спецыяльны рэестр ухваленых прадпрымальнікаў.

Змянілася сама класіфікацыя: мікрабізнес знік як клас, засталіся толькі «малыя» (да 100 супрацоўнікаў), «сярэднія» (да 250) і «буйныя» (звыш 250 чалавек) прадпрыемствы. Гэта таксама паўплывае на доступ да праграм падтрымкі і ўдзел у дзяржзамовах, таму што будуць улічвацца новыя крытэрыі.

Добрая навіна ў тым, што для кампаній да 50 супрацоўнікаў уводзіцца льготны рэжым адказнасці за адміністрацыйныя правапарушэнні. Менавіта да такіх кампаній аднясуць і ўчаорашніх ІП. Гэта азначае, што памер мінімальнага штрафу складзе ад 74 BYN.

2025: намёк на лібералізацыю?

У ліпені 2025 года на нарадзе ў МПЗ прадпрымальнікі прапанавалі змяніць падыход для ІП. Замест жорсткага прынцыпу «дазволена толькі тое, што ў спісе» — зрабіць наадварот: «дазволена ўсё, што не забаронена». Каб пазбегнуць злоўжыванняў, хочуць таксама ўвесці абмежаванні па абароце і іншых паказчыках. Калі даход ІП не перавышае парог, ён зможа працягваць працаваць, нават калі яго дзейнасць не прапісана ў афіцыйным пераліку. Адпаведны пункт па змяненні працы ІП быў уключаны па выніках нарады ў праект Указа «Аб змяненні Дырэктывы Прэзідэнта Рэспублікі Беларусь».

ІП усё менш

Па дадзеных Белстата, у першым квартале 2025 года ў краіне налічваецца 234 тысячы індывідуальных прадпрымальнікаў — і гэтая лічба, мяркуючы па тэндэнцыі, у бліжэйшыя гады можа значна знізіцца. Па падліках Мінэканомікі, да канца года года прыкладна 20 тысяч ІП або зменяць статус на юрасоб альбо сыдуць з рынку.

Мяркуючы па дадзеных статыстыкі, пералом адбыўся ў 2022-м. У пачатку 2022 года ў краіне працавалі 273 тыс ІП. 

«Калі напачатку ўсё абрубіць, а потым на паўкрока назад — гэта сумнеўная лібералізацыя»

Тлумачыць эканаміст Дзмітрый Крук:

— 200+ тысяч індывідуальных прадпрымальнікаў (пасля 2022 года іх колькасць змяншаецца, чыноўнікі анансуюць яшчэ мінус 20К да канца года) — гэта шмат ці мала для такой краіны, як Беларусь?

— Лічба вялікая, але чаканая. Гэта не значыць, што малы прыватны бізнес сціскаецца ў аб’ёмах, хутчэй, адбываецца яго перафарматаванне. Для многіх прадпрымальнікаў ІП было зручнай формай: да 2023 года можна было выкарыстоўваць спрошчаную схему падаткаабкладання і істотна скарачаць рызыкі. Цяпер жа колькасць ІП скарачаецца, бо многія рэгіструюць юрасобы і аб’ядноўваюцца.

— Трагізм новаўвядзенняў у тым, што ўмоўнага Васю з рынку або Пецю з кавярняй хочуць прыраўняць да Mark Formelle на мінімалках: ад іх патрабуюць тую ж справаздачнасць і падаткі без паслабленняў. У такіх умовах супер маленькія бізнесы не выжывуць — сыдуць у цень або закрыюцца.

— Тут важны кантэкст. Мінфін лічыў, што бізнес дасягнуў сталасці і павінен пераходзіць на наступны этап яшчэ ў 2017–2018 гадах задоўга да ўсіх гэтых палітычных падзей. Але ІП планавалася пакінуць для вузкіх ніш тыпу «Васі» і «Пеці», каб для іх былі льготы. Аргумент быў у тым, што ІП злоўжываюць «спрашчонкай». Некалькі ІП фактычна маглі працаваць, як адно малое прадпрыемства. Таму спачатку хацелі разабрацца і навесці парадак.

Пасля 2020 года наклалася яшчэ жаданне абмежаваць: прыбраць льготы для ІП і прыраўняць іх да малых прадпрыемстваў.

Тое, што адбылося ў выніку, — перагіб і дзіўная канструкцыя, дзе ІП прыраўнялі да буйнога бізнесу па стандартах. Хоць першапачаткова ішоў пошук кампрамісу, але ўжо ў 2020–2021 гадах стала не да гэтага — усе былі заняты палітыкай і наступствамі ковіду.

Адзін з ідэолагаў рэжыму ў канцы 2021-га сказаў: «Мы не хочам ліквідаваць прыватны бізнес, але хочам зрабіць яго залежным і падкантрольным дзяржаве». І ў 2022 годзе гэты курс атрымаў зялёнае святло на рэалізацыю. Ён закрануў не толькі іпэшнікаў. Напрыклад, 713-е пастанова Савміна (уводзіць сістэму рэгулявання цэн — Заўв.). На першы погляд яно пра цэны, але не толькі пра іх. Яно ставіць «на расцяжку» увесь прыватны бізнес.

Потым з’явіліся ініцыятывы пра прафсаюзы, пра прызначэнне кіраўнікоў па ўзгадненні з выканкамамі і таму падобнае. Гэта значыць палітычная пераацэнка адбылася ў 2020–2021, з 2022-га далі зялёнае святло, у 2023–2024 пайшло выкананне.

Unsplash

— Ці можна сказаць, што ў 2025-м Беларусь узяла курс на лібералізацыю, бо ІП хочуць спрасціць жыццё, перагледзеўшы дазволены спіс дзейнасці?

— Я б слова «лібералізацыя» не выкарыстоўваў, яно занадта моцнае.

Калі напачатку ўсё абрубіць, а потым на паўкрока назад — гэта сумнеўная лібералізацыя. Калі на ўваходзе правілы гульні ўжо змяніліся, удакладненні ў дэталях, якія крыху паляпшаюць магчымасці для бізнесу — гэта, хутчэй, касметычны штрых, а не нешта радыкальнае.

Тое ж пра «спрашчонку»: многія стандарты справаводства і бухгалтэрыі для ІП становяцца такія ж, як у паўнавартасных кампаній. Вось гэтыя рэчы застаюцца. Але і сам прынцып уваходу —дазваляльны і абмежавальны — пакуль не падвяргаецца сумневу. Таму я б гэта назваў, хутчэй, лёгкім паслабленнем, чым адскокам назад. Але пакуль гэта толькі дыскусія, якая не аформлена юрыдычна. А ад слоў да рэалізацыі ў Беларусі можа прайсці нямала часу.

«Фармальныя правілы не асабліва змяніліся. Але калі на прадпрымальнікаў глядзяць, як на класавых ворагаў, фармальныя правілы можна выкарыстоўваць зусім інакш»

— Калі быў лепшы час для малога бізнесу ў Беларусі?

— Напэўна, з 2016-га — у перыяд псеўдалібералізацыі. Гэта была кропка адліку. Можа нават крыху раней у часы ўрада Кабякова да ўвядзення Дырэктывы № 7, якая стварыла кантэкст, які задае нефармальныя ўстаноўкі. Там былі спрашчэнні для малога бізнесу: перагледжаны пажарныя нормы, рэгістрацыйныя.

Усё гэта працягнулася да 2019 года і спрыяла развіццю канкурэнцыі і прадпрымальніцкай дзейнасці. У той перыяд было цалкам прыхільнае стаўленне да бізнесу, а прадпрымальнікаў не лічылі класавымі ворагамі.

— А цяпер можна назваць умовы для вядзення бізнесу ў Беларусі цярпімымі?

— Я б падзяліў на дзве складаючыя — фармальныя і нефармальныя правілы гульні.

Калі мы гаворым пра фармальныя, то не так шмат змянілася. Напрыклад, адміністрацыйныя правілы, але яны не прывялі да кардынальнага пагаршэння. Паміж 2023 і 2025 адбылося нават нязначнае паляпшэнне, калі параўноўваць з 2020 і 2021.

Калі гаварыць пра нефармальныя, іх складана ацаніць у лічбах, але яны ўплываюць на ўспрыманне бізнесу. Калі на прадпрымальнікаў глядзяць, як на класавых ворагаў, фармальныя правілы можна выкарыстоўваць зусім інакш. 

Unsplash

І сёння гэты нефармальны бэкграўнд зусім іншы. Да 2020 года на прадпрымальнікаў не глядзелі як на ворагаў і меркавалася некаторая ступень свабоды і незалежнасці. Зараз на ўваходзе нефармальнае пажаданне «пакажы адданасць ідэалам партыі».

Калі рэзюмаваць: супер трагедыі і кардынальных змяненняў для бізнесу не адбылося. Але ўмовы для вядзення бізнесу дэ-факта сталі горш. І калі 5-6 гадоў таму прадпрымальнік у Беларусі сказаў бы: «Так, я прымаю на сябе рызыкі і іду ў бізнес», то сёння іх адказ можа быць іншым. Альбо я не іду наогул, альбо рэалізую свае ідэі ў іншай краіне.

— У Беларусі дзяржаве заўсёды была справа да буйнога бізнесу, але дробны абыходзілі бокам. Калі мы рабілі даследаванне (хутка падзелімся вынікамі!), многія маладыя людзі ў якасці матыватара ісці ў бізнес адзначалі незалежнасць. Як вы лічыце, прадпрымальнік у Беларусі сёння — гэта незалежная асоба?

— Калі ваш бізнес з абаротам да дзесятка мільёнаў даляраў, важна, каб ваш рынак збыту і закупак не перасякаліся, не канкуравалі з дзяржсектарам, каб вы нідзе не наступалі яму на пяты. І з важнай пасля 2020 года ўмовай: у вас няма палітычных установак. Тады можна быць адносна незалежным. 

Але чым больш перасячэнняў з дзяржсектарам, чым больш выручка, чым больш работнікаў, тым вышэй ступень залежнасці. Гэта стратэгічная ўстаноўка: па меры росту кампаніі рабіць яе больш залежнай ад дзяржавы.

Але бізнес супраціўляецца, прытрымліваючыся правіла: чым складаней працэсы, тым складаней адціснуць кампанію. Гэта ў асноўным датычыцца паслуг, інтэлектуальнай уласнасці. Не толькі ІТ, але і высокатэхналагічныя кампаніі, біятэхналогіі, лагістыка. Такія бізнесы чапаюць менш. Але калі яны перасякуць «чырвоную лінію» ва уяўленні дзяржавы, думаю, нават сыход у складанасць ім не дапаможа захавацца.

«Большасць паспяховых прыкладаў звязана з ІT і паслугамі, заснаванымі на чалавечым капітале»

— Раз ужо мы загаварылі пра ІT, давайце пагаворым пра ПВТ. Ён застаецца сёння прывілеяваным гета для бізнесу ці нешта змянілася пасля 2020? Як вы гэта адчуваеце?

— Кароткі адказ — застаецца. Тыя падатковыя льготы, якія ў ПВТ ёсць, значныя. Наяўнасць падатковых ільгот ПВТ па-ранейшаму важны стымул для бізнесу. Але гэтага недастаткова для захавання тых маштабаў і дынамікі росту, якія былі да 2021 года.

— Якія нішы самыя перспектыўныя са стартавым капіталам да 10К у РБ? Вы верыце ў паспяховыя невялікія праекты, якія стартавалі з «каля нуля»? 

— Калі глядзець на досвед апошніх 10–15 гадоў, большасць паспяховых прыкладаў звязана з ІT і паслугамі, заснаванымі на чалавечым капітале. Напрыклад, кампаніі кшталту MAPS.ME  і Masquerade пачыналі з вельмі малых сум. Іншы яркі прыклад — PandaDoc, які вырас з маленькага стартапа ў буйную кампанію. Важна разумець, што яны не адразу сталі буйнымі па выручцы — рост быў арганічны. Большасць паспяховых бізнесаў пачыналася з мінімальнымі інвестыцыямі ў ІT, апрацоўку дадзеных або сэрвісы.

Сёння перспектыўна ўкараненне AI у традыцыйныя сферы бізнес-працэсаў: маркетынг, HR, лагістыку і іншыя напрамкі. Для пачынаючых прадпрымальнікаў гэта зручна, таму што ўсё будуецца на чалавечым капітале, без вялікіх укладанняў.

Калі ёсць разуменне, мазгі і ідэя, то праектаў у хайтэк індустрыях, якія нацэлены на хуткую маштабаванасць, шмат. У тым ліку ва Усходняй Еўропе, дзе ёсць інструменты фінансавай падтрымкі: пачынаючы ад класічных бізнес-анёлаў да інстытутаў венчурнага фінансавання.

— Пачакайце, мы ж зараз гаворым пра ўмовы ўнутры Беларусі.

— Я вяртаюся да мінулай часткі. Калі чалавек хоча развівацца, яму рана ці позна прыйдзецца перайсці мяжу Беларусі. Першапачатковая ідэя можа быць рэалізавана ў краіне, але з улікам цяперашніх умоў за грашыма прыйдзецца ехаць за мяжу. Фінансавы стопер, пра які я казаў, спрацуе.

Вырасціць сёння мільярдны бізнес унутры Беларусі, як гэта было ў 2019-м годзе, немагчыма. 

Такая «бізнес-міграцыя» на замежныя рынкі — натуральны этап развіцця, калі з’яўляецца першы сур’ёзны вынік.

Unsplash

— А акрамя ІT, з капіталам да 10 тысяч, якія яшчэ перспектыўныя нішы ёсць?

— Амаль любыя сферы. Я спецыяльна кажу high-tech, а не толькі ІT — сюды ўваходзяць біятэхналогіі, напрамкі на стыку AI і медыцыны. Таксама ёсць больш традыцыйныя бізнесы з меншымі амбіцыямі. Напрыклад, вытворчасць марозіва або ўнікальнай кандытарскай прадукцыі. Такія бізнесы таксама могуць развівацца і заўсёды маюць шанцы дасягнуць пэўнага ўзроўню поспеху.

«Адметная рыса беларускага бізнесу — у апоры на ўласны капітал без знешніх інвестыцый і пазык»

— Куды маладому прадпрымальніку ў Беларусі ісці за грашыма, бізнес-адукацыяй і ментарствам у часы, калі згортваюцца еўрапейскія праграмы падтрымкі?

— Сказаць, што ў Беларусі нічога не засталося, напэўна, будзе няпраўдай. Але тое, што прайшліся катком па ўсім полі бізнес-адукацыі — гэта факт.

Адукацыя ў сферы бізнесу ў Беларусі сёння заточана пад расійскія стандарты, каб працаваць у расійскім асяроддзі. 

Хоць выбар патэнцыйна ёсць: засталася нейкая колькасць бізнес-школ і бізнес-праграм, якія прапануюць свае паслугі. Але наколькі гэта адпавядае патрабаванням глабальнага рынку, а не такім спецыфічным стандартам? Мне здаецца, гэты разрыў будзе нарастаць.

Таму калі глядзець на доўгую перспектыву, каб адпавядаць глабальным запытам і стандартам, трэба шукаць праграмы павышэння бізнес-кампетэнцый за мяжой, у заходніх краінах. Хоць гэта і павялічвае палітычныя рызыкі як для самога прадпрымальніка, так і для яго кампаніі.

— Топ-3 матыватара і топ-3 стопера, калі ў цябе мала вопыту/ ведаў, але вельмі хочацца запусціць уласны бізнес у Беларусі?

— Ёсць такі тып бізнесменаў, якіх называюць візіянерамі. Яны хочуць не проста зарабіць грошы, а змяніць свет. І гэта магутны матыватар, калі ёсць такія амбіцыі. Тады ўсе астатнія тармозячыя фактары не маюць значэння.

Другі матыватар — гэта незалежнасць, ці ты візіянер, ці ты менеджар-адміністратар.

І на трэцяе месца я б паставіў магчымасць захаваць і развіць свой чалавечы капітал.

Цяпер пра стоперы.

Па азначэнні прадпрымальнік — гэта той, хто гатовы рызыкаваць. Але з улікам павышанай колькасці рызык у Беларусі гэта «бывае зашмат» нават для прыроджаных прадпрымальнікаў. І гэта, безумоўна, стопер.

Другі момант — фінансы. Даследаванні паказваюць, што адметная рыса беларускага бізнесу ў апоры на ўласны капітал без знешніх інвестыцый і пазык. З аднаго боку, гэта добра, бо спрыяе візіянерскаму тыпу бізнесу, але з іншага — гэта дрэнна, бо кажа пра недахоп нармальных механізмаў запазычання і прыцягнення фінансавання. Хлопцы прапануюць нейкія ідэі, але як прыцягнуць сродкі, каб маштабаваць стартап, калі няма венчурных інвестыцый, бізнес-анёлаў? Прарыўныя ідэі маюць патрэбу ў фінансаванні, якое ўсё часцей шукаюць за мяжой, а не ўнутры краіны.

І трэці стопер — гэта пастаяннае змяненне правіл гульні з боку дзяржавы. Змяненне нефармальных правіл асабліва адчуваецца.

Я чуў ад замежных бізнесменаў: калі б яны ведалі пра ўсе спецыфічныя беларускія практыкі на старце, яны б не пачыналі бізнес тут. 

Празмернае дзяржаўнае ціск, асцярогі, што тваёй дзейнасцю могуць зацікавіцца чыноўнікі і спатрэбіцца ўзгадненне цэн, кіраўнікоў або чаго-небудзь яшчэ — гэта таксама сур’ёзны стопер.

Unsplash

«Маладыя прадпрымальнікі з класнымі ідэямі недаацэньваюць уплыў нефармальных умоў»

— Дайце рэкамендацыі будучым прадпрымальнікам, якія зараз знаходзяцца на стадыі планавання або запуску бізнесу.

— Галоўная якасць бізнесмена — гатоўнасць да фарміравання сваёй карціны свету і разуменне таго, як і што ён хоча рэалізаваць. У гэтым сэнсе лепш дзейнічаць у адпаведнасці са сваімі бачаннямі, а не слепа абапірацца на нейкія «мудрыя ісціны», якія рэдка універсальныя. Некалькі стандартных, але карысных рэчаў:

  • Разумець узровень амбіцый свайго бізнесу. Для мяне гэта падзел, пра які я згадваў раней: візіянерскі бізнес vs менеджарскі стандарт. Трэба разумець, на што ты настроены, куды ідзеш, і трымаць гэта ў галаве пры прыняцці рашэнняў. У Беларусі гэта асабліва важна.
  • Бізнес-кантэкст. Мы падрабязна абмяркоўвалі гэты аспект. На практыцы маладыя прадпрымальнікі з класнымі ідэямі недаацэньваюць уплыў макрафактараў — нефармальных умоў, якія ствараюць магчымасці або рызыкі для бізнесу. Разуменне гэтых фактараў важна, каб запускаць бізнес з улікам рэальных умоў.

Больш дэталёвыя рэкамендацыі даваць складана.

«Таксіст меў рацыю». Прадпрымальныя маладыя людзі распавялі што тармозіць іх невялікія бізнесы
«Таксіст меў рацыю». Прадпрымальныя маладыя людзі распавялі, што тармозіць іх невялікія бізнесы
Па тэме
«Таксіст меў рацыю». Прадпрымальныя маладыя людзі распавялі, што тармозіць іх невялікія бізнесы
«Прыстроіць грошы каб працавалі». Шчырая гісторыя кавярні якая «не ўзляцела»
«Прыстроіць грошы, каб працавалі». Шчырая гісторыя кавярні, якая «не ўзляцела»
Па тэме
«Прыстроіць грошы, каб працавалі». Шчырая гісторыя кавярні, якая «не ўзляцела»
Распрацоўшчык з 20+ гадовым досведам стварае аплікацыі. Дасягненні да 39-ці: кампанія выйшла на мільён сярод кліентаў Rolls Royce і Opera
Распрацоўшчык з 20+ гадовым досведам стварае аплікацыі. Дасягненні да 39-ці: кампанія выйшла на мільён, сярод кліентаў Rolls Royce і Opera
Па тэме
Распрацоўшчык з 20+ гадовым досведам стварае аплікацыі. Дасягненні да 39-ці: кампанія выйшла на мільён, сярод кліентаў Rolls Royce і Opera
Чытайце таксама
Як беларускія выпускнікі паступаюць у Польшчу і Расію — і ці паўплывала вайна. 4 гісторыі
Як беларускія выпускнікі паступаюць у Польшчу і Расію — і ці паўплывала вайна. 4 гісторыі
Як беларускія выпускнікі паступаюць у Польшчу і Расію — і ці паўплывала вайна. 4 гісторыі
dev.by шукаў маладых людзей, якія паступілі сёлета ў ВНУ за мяжу, — адгукнуліся 4 чалавекі. Двое выбралі Польшчу, яшчэ двое Расію (для аднаго гэта часовы варыянт, ён плануе перапаступіць налета).  Спыталі ў хлопцаў, як яны выбіралі ВНУ, куды паступалі аднакласнікі і як на выбар паўплывала поўнамаштабнае ўварванне Расіі ва Украіну (і ўчорашнія навіны пра мабілізацыю).
9 каментарыяў
EnCata будзе штампаваць заводы, якія штампуюць дамы
EnCata будзе штампаваць заводы, якія штампуюць дамы
EnCata будзе штампаваць заводы, якія штампуюць дамы
«Будаўнічая галіна цалкам дысфункцыянальная», — кажа СЕО EnCata Алег Кандрашоў. І прапануе «рэанімаваць будаўніцтва»: паўтарыць поспех Генры Форда і запусціць канвеер, які будзе штампаваць модульныя дамы. А яшчэ — запусціць мабільныя заводы з гэтымі канвеерамі. Першы тэставы дом з жалезнымі сценамі і вокнамі ў падлогу ўжо пабудаваны — у ім 2 гады як жыве СЕО. А зараз у Вялікім камені дабудоўваюць тэставы завод. Ці ёсць будучыня ў праекта і якая, расказвае dev.by Алег Кандрашоў.  
12 каментарыяў
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
23 каментарыя
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.