Алеся Чапкевич world 16 чэрвеня 2026, 14:50

Генеральны дырэктар Perplexity падзяліўся двума ўрокамі для заснавальнікаў ад Хуанга і Маска

Кіраўнік Perplexity Аравінд Шрынівас у свежым выпуску падкаста 20VC падзяліўся вопытам прадпрымальніцтва, які ён пераняў у лідараў Nvidia і Tesla. Шрынівас запускаў стартап у 2022 годзе пасля працы даследчыкам у OpenAI і DeepMind, а цяпер Perplexity ацэньваецца ўжо ў $20 млрд, маючы сярод інвестараў Джэфа Безаса і саму Nvidia.

Пакінуць каментарый

Генеральны дырэктар Perplexity падзяліўся двума ўрокамі для заснавальнікаў ад Хуанга і Маска

Кіраўнік Perplexity Аравінд Шрынівас у свежым выпуску падкаста 20VC падзяліўся вопытам прадпрымальніцтва, які ён пераняў у лідараў Nvidia і Tesla. Шрынівас запускаў стартап у 2022 годзе пасля працы даследчыкам у OpenAI і DeepMind, а цяпер Perplexity ацэньваецца ўжо ў $20 млрд, маючы сярод інвестараў Джэфа Безаса і саму Nvidia.

У Джэнсана Хуанга кіраўнік Perplexity запазычыў звычку заўсёды заставацца ў тонусе і не расслабляцца, нават калі ты на вяршыні свету:

«Падумайце. Ацэнка ў $5 трлн, гарантаваная выручка ў $500 млрд на бліжэйшыя два гады. У яго самыя перадавыя чыпы на планеце. І пры гэтым ён кіруе кампаніяй з устаноўкай, што можа быць у 30 днях ад банкруцтва. Вось што значыць быць Джэнсанам Хуангам».

Шрынівас дадаў, што кіраўнік Nvidia пастаянна транслюе гэтую думку свайму акружэнню, нагадваючы, што тэхналагічнае лідарства можа выветрыцца за месяц, калі страціць пільнасць.

У Ілана Маска кіраўнік Perplexity навучыўся таму, што маштабная мэта заўсёды павінна стаяць вышэй фінансавых справаздач і асабістага дабрабыту:

«Калі вы паглядзіце на яго кампенсацыйны пакет у SpaceX, ён завязаны на стварэнне калоніі на Марсе з насельніцтвам у мільён чалавек. Матывацыя „мець скарб у 10 трыльёнаў“ ці нешта падобнае так не спрацуе».

Сам Шрынівас катэгарычна не згодны з папулярнай у стартап-асяроддзі ідэяй заснаваць кампанію, выгадна прадаць яе і пачасцей выйсці на пенсію, забяспечыўшы дзяцей траст-фондамі. На ягоную думку, седзячы дома, бацька падае дрэнны прыклад для дзіцяці, таму працаваць трэба ўсё жыццё.

Гэты падыход цалкам супярэчыць моднаму ў ІТ-асяроддзі руху FIRE пра фінансавую незалежнасць і выхад на пенсію ў 30–40 гадоў. У гэтым Шрыніваса падтрымлівае інвестар Кевін О’Ліры, які таксама спрабаваў выйсці на пенсію пасля продажу першага бізнесу, але пакутаваў ад нуды і вярнуўся ў справу, заявіўшы, што праца вызначае асобу чалавека, а не папросту прыносіць грошы.