Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

Стрим с Добкиным и топами EPAM: массовых сокращений пока не планируется

21 апреля топ-менеджеры компании в формате видеострима рассказали, как EPAM справляется с коронакризисом, планирует ли массовые сокращения зарплат и команды. Вопросы можно было задавать анонимно или от своего имени в чате. dev.by поговорил с несколькими епамовцами, которые подключались к трансляции, и подготовил выжимку из основных тезисов — со слов слушателей.  

51 каментарый
Стрим с Добкиным и топами EPAM: массовых сокращений пока не планируется

21 апреля топ-менеджеры компании в формате видеострима рассказали, как EPAM справляется с коронакризисом, планирует ли массовые сокращения зарплат и команды. Вопросы можно было задавать анонимно или от своего имени в чате. dev.by поговорил с несколькими епамовцами, которые подключались к трансляции, и подготовил выжимку из основных тезисов — со слов слушателей.  

спикеры
  • Фаундер, СЕО Аркадий Добкин
  • Директор EPAM Беларусь Ольга Шелушкова
  • HR директор EPAM Беларусь Оксана Прохорчук
  • Delivery Head EPAM Беларусь Сергей Подолицкий
  • Head of BY Staffing Board Вадим Борцов

Что происходит: главное

Менеджмент EPAM называет основной задачей «максимально обеспечить людей работой» и избежать непопулярных мер — массовых сокращений зарплат и штата. Пока компании удаётся балансировать, и принятых мер практически достаточно, чтобы пережить кризис, результаты первого квартала обнадёживают. За неполные четыре месяца в Беларуси новую проектную работу нашло более 3000 сотрудников — почти половина от уровня аналогичного периода 2019-го, что неплохо. Появилось два потенциальных крупных клиента.

Тем не менее, ситуация непонятная, действовать в ней тяжело, а строить долгосрочные прогнозы преждевременно. В частности, Добкин упомянул о макроэкономическом предположении, что во втором квартале публичные компании потеряют 20% оборота по сравнению с предыдущим кварталом, а это огромный спад. Докризисные прогнозы на 2020-й больше не актуальны, и топ-менеджмент установил «совсем другие» метрики. Ситуацию с клиентами, а также пандемией в мире анализируют на ежедневных стендапах.

Антикризисные меры 

  • Компания быстрее расстаётся с людьми, к работе которых есть претензии (и исправить положение не удаётся). При этом массовых сокращений пока не планируется. 
  • Повышение зарплат заморозили.
  • Сотрудников на бенче попросили взять оплачиваемые отпуска.
  • Компенсацию отпускных дней за предыдущий период заморозили. Сотрудников просят продлить срок действия отпускных дней до конца 2020 года — можно будет взять отпуск или (позже, после принятия соответствующего решения) получить компенсацию. 
  • Тех, кто занят на внутренних проектах, будут привлекать к внешним проектам, а людям на бенче — предлагать позиции на внутренних проектах. 
  • Сотрудников просят относиться с пониманием к рокировкам на проектах: пересбору команд, сверхурочной работе. Стоит быть готовыми пройти интервью «в любое время, где бы вы ни находились»; взяться за предложенный проект или роль, даже если это «не работа мечты».
  • Сотрудников также просят быть в активном поиске проектов, на которых можно принести пользу, постоянно актуализировать экспертизу и CV. 

Какие ещё меры могут предпринять при необходимости (прогноз на полтора месяца)

Компания рассматривает возможность:

  • Предложить тем, кто на бенче больше трёх месяцев (около 1% в компании), — пониженную оплату до 50% на период без работы. Как только у человека появляется проект, ему выплачивают полную зарплату. 
  • Если ситуация ухудшится, критерий «трёхмесячного» бенча может ужесточиться: сначала до двух месяцев, потом до одного.    

Когда всё разморозят?

Как только ситуация стабилизируется, и можно будет прогнозировать будущие события. 

Сотрудниками был задан вопрос: что вы будете делать, если, несмотря на ситуацию и антикризисные меры, EPAM все равно вырастет на 20%? Добкин пообещал, что в таком случае все повышения и бонусы будут возвращены. Однако, по его мнению, в этом году такой рост ожидать нереально. 

Удалёнка 

Пока компания на удалёнке до середины мая, но высока вероятность, что сроки будут продлены.

EPAM ещё до кризиса ставил задачу о 1000 удалённых сотрудников в 2020 году, но считал это сложной задачей из-за необходимости уговорить клиентов. Сейчас 37 тысяч человек работает из дома, и, по мнению Добкина, эта модель может остаться Delivery model для EPAM — как вариант, 20-30% удалённых сотрудников. 

Что будет после кризиса

Аркадий Добкин подчеркнул, что после предыдущих кризисов рост сильно ускорялся — он уверен, это произойдёт и теперь. Основатель компании считает, что в конечном счёте этот кризис может позволить EPAM войти в тройку-четвёрку лучших компаний мира в своем сегменте. 

Про «сливы» на dev.by

В чатике во время стрима задали вопрос, когда уже наконец найдут тех, кто «сливает» на dev.by. Аркадий Добкин ответил, что компания тут ничего сделать не может, но всё, о чём шла речь во время стрима, он готов повторить в интервью tut.by или dev.by. А дальше — это вопрос взрослости, оценки и понимания того, что происходит.

Чытайце таксама
У самазанятых — апошні шанец атрымаць бонус у 200 рублёў. Але ёсць нюанс. Як пры гэтым не стаць дармаедам?
У самазанятых — апошні шанец атрымаць бонус у 200 рублёў. Але ёсць нюанс. Як пры гэтым не стаць дармаедам?
У самазанятых — апошні шанец атрымаць бонус у 200 рублёў. Але ёсць нюанс. Як пры гэтым не стаць дармаедам?
Ці сапраўды вылік у 2000 BYN асуджае навічкоў-самазанятых на статус «дармаеда» і што з гэтым рабіць?
«Чаму з'ехалі з Беларусі?» Расіяне задавалі шмат пытанняў на мяжы з Польшчай
«Чаму з'ехалі з Беларусі?» Расіяне задавалі шмат пытанняў на мяжы з Польшчай
«Чаму з'ехалі з Беларусі?» Расіяне задавалі шмат пытанняў на мяжы з Польшчай
Беларусы ўжо прызвычаіліся да праверак пры перасячэнні беларускай мяжы. Але вось допыты на расійскім баку для іх пакуль у навіну.
7 каментарыяў
«Навіна мяне шакавала». У мінскім Vizor «хуткія» скарачэнні — не толькі мастакоў
«Навіна мяне шакавала». У мінскім Vizor «хуткія» скарачэнні — не толькі мастакоў
«Навіна мяне шакавала». У мінскім Vizor «хуткія» скарачэнні — не толькі мастакоў
Кампанія не каментуе хвалю «імгненных» звальненняў. 
17 каментарыяў
«Раней можна было браць проста так». Exadel прадае супрацоўнікам мерч (дорага)
«Раней можна было браць проста так». Exadel прадае супрацоўнікам мерч (дорага)
«Раней можна было браць проста так». Exadel прадае супрацоўнікам мерч (дорага)
А тры гады працы ў кампаніі можна канвертаваць у асадку. 
19 каментарыяў

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.