З чаго паўночнаеўрапейскія краіны пачалі свой шлях да рэальнай роўнасці мужчын і жанчын, колькі гадоў засталося да поўнай ліквідацыі гендарнага разрыву і ў якіх галінах айцішнай гендарнай роўнасці Швецыя і Данія саступаюць Польшчы, Латвіі і Румыніі?
Пагаварылі пра гэта з экспертамі дацкага аналітычнага цэнтра EQUALIS, які спецыялізуецца на пытаннях роўнасці і гендарнай разнастайнасці.
З чаго паўночнаеўрапейскія краіны пачалі свой шлях да рэальнай роўнасці мужчын і жанчын, колькі гадоў засталося да поўнай ліквідацыі гендарнага разрыву і ў якіх галінах айцішнай гендарнай роўнасці Швецыя і Данія саступаюць Польшчы, Латвіі і Румыніі?
Пагаварылі пра гэта з экспертамі дацкага аналітычнага цэнтра EQUALIS, які спецыялізуецца на пытаннях роўнасці і гендарнай разнастайнасці.
Паўночнаеўрапейскія краіны ўжо шмат гадоў успрымаюцца як эталон эфектыўнай гендарнай палітыкі.
У 2025 годзе, паводле дадзеных Глабальнай справаздачы аб гендарным разрыве Сусветнага эканамічнага форуму, чатыры з пяці краін рэгіёну ўвайшлі ў першую дзясятку дзяржаў з мінімальным гендарным разрывам. Ісландыя ўжо 16 гадоў запар узначальвае рэйтынг СЭФ, Фінляндыя цяпер знаходзіцца на другім месцы, Нарвегія на трэцім, а Швецыя на шостым. А Данія ў актуальны ТОП-10 не трапіла, але ўсё роўна заняла даволі высокае 14 месца.
Для параўнання, Беларусь у рэйтынгу СЭФ у 2025 годзе заняла 54 месца са 148 краін. Мы размясціліся паміж Мазамбікам і Танзаніяй.
З нашых суседзяў Літва — на 19 пазіцыі, Латвія на 21, Польшча на 45, а Украіна на 62. Гендарны разрыў у Расіі ў 2025 годзе не ацэньваўся. Самае высокае сярод постсавецкіх краін сёмае месца ў рэйтынгу заняла Малдова, якая па ўзроўні гендарнай роўнасці апярэдзіла Германію, Ірландыю і Швейцарыю.
У лічбавым выражэнні поўнай роўнасці адпавядае індэкс гендарнага разрыву, роўны 1. У поўнай меры гендарная роўнасць паміж мужчынамі і жанчынамі пакуль не дасягнутая ні ў адной з краін свету. Але ў Паўночнай Еўропе яна ўжо нібыта зусім невялікая: ад 0,926 у Ісландыі да 0,791 у Даніі.
Для падліку індэкса гендарнага разрыву выкарыстоўваецца набор аб’ектыўных паказчыкаў, якія лёгка выражаюцца ў лічбах.
Напрыклад, эканамічныя магчымасці мужчын і жанчын ацэньваюцца з дапамогай такіх параметраў, як параўнанне іх узроўню занятасці, суадносіны аплаты мужчынскай і жаночай працы на аднолькавых пазіцыях, суадносіны колькасці мужчын і жанчын сярод чыноўнікаў і менеджараў вышэйшага звяна.
Роўнасць удзелу ў палітыцы ацэньваецца праз суадносіны колькасці жанчын і мужчын у парламентах, на міністэрскіх пасадах, а таксама шляхам параўнання колькасці гадоў за апошнія паўстагоддзя, калі на пасадзе кіраўніка дзяржавы знаходзіліся жанчыны і мужчыны.
Улічваюцца і такія фактары, як суадносіны пісьменнасці мужчын і жанчын, іх ахоп рознымі ступенямі адукацыі і сярэдняя працягласць здаровага жыцця.
Зрэшты, у ідылічнай карціне ўзорнай скандынаўскай гендарнай роўнасці ёсць слабыя месцы. І адно з іх — гэта ІТ. Як ні дзіўна, менавіта ў гэтай галіне з пункту гледжання гендарнай роўнасці Паўночная Еўропа не выглядае прыкладам для ўсяго астатняга свету.
Паводле дадзеных Еўрапейскай камісіі, у 2024 годзе ў сферы інфармацыйна-камунікацыйных тэхналогій у ЕС і ЕАСТ (арганізацыі, у якую ўваходзяць не ўваходзячыя ў ЕС Нарвегія і Ісландыя) працавала больш за 10 млн чалавек. І толькі 19,5% з іх складалі жанчыны. Гэта, вядома, на 3,3 працэнтных пункта больш, чым 10 гадоў таму — але да роўнай прадстаўленасці мужчын і жанчын у ІТ яшчэ вельмі далёка.
Пры гэтым еўрапейскімі лідарамі ў гэтым паказніку аказаліся не скандынаўскія краіны, а Эстонія (27,6%), Румынія (27,3%), Балгарыя (27%) і Латвія (26,8%). У ІТ гэтых балтыйскіх і балканскіх краін доля супрацоўніц-жанчын значна большая, чым у Швецыі (24%), Фінляндыі (22,4%), Нарвегіі (21,3%), Даніі (21,2%) і Ісландыі (18,6%). Дарэчы, на процілеглым полюсе размясцілася айцішка Чэхіі, у якой жанчын усяго 13%.
Пры гэтым у жанчын у ІТ значна меншыя шансы атрымаць высокааплатную ці кіраўнічую пазіцыю, чым у мужчын.
Згодна са свежым даследаваннем McKinsey, у еўрапейскіх ІТ-кампаніях жанчын непрапарцыйна шмат на базавых пазіцыях у дызайне (53% ад агульнага ліку супрацоўнікаў) і ў кіраванні прадуктамі (39%). А вось сярод добра аплатных інжынераў-праграмістаў і ІТ-архітэктараў іх усяго 17%, а сярод распрацоўшчыкаў інфраструктуры — 13%.
Удадатак жанчын стрымлівае славуты шкляны столь: на кожнай наступнай прыступцы кар’ернай лесвіцы доля жанчын у еўрапейскіх ІТ-кампаніях прыкметна змяншаецца ва ўсіх напрамках. Самае рэзкае зніжэнне адбываецца на ранніх этапах: паміж пасадамі пачатковага ўзроўню і першымі кіраўнічымі пасадамі прадстаўленасць жанчын змяншаецца ў розных прафесійных групах адразу на 7-18 працэнтных пунктаў.
Эксперты McKinsey выявілі яшчэ адзін цікавы факт. Разумна было б меркаваць, што ў краінах-лідарах па пераадоленні гендарнай няроўнасці жанчын сярод праграмістаў і іншых тэхнічных спецыялістаў у ІТ будзе больш. Але на самай справе такой заканамернасці няма. Высокаўзроўневыя ў рэйтынгу СЭФ Данія і Швецыя паводле долі жанчын-тэхнічных спецыялістаў у ІТ моцна саступаюць Польшчы, Балгарыі, Румыніі і Латвіі, у якіх у цэлым сітуацыя з гендарнай роўнасцю не такая добрая.
Якім чынам скандынаўскія краіны дасягнулі сур’ёзных поспехаў у дасягненні гендарнай роўнасці? І чаму ў ІТ эталоннае скандынаўскае перавышэнне ўжо не такое відавочнае?
Разабрацца ў гэтых пытаннях нам дапамаглі спецыялісты дацкага незалежнага аналітычнага цэнтра EQUALIS, які займаецца пытаннямі роўнасці і гендарнай разнастайнасці.
— Якія стратэгіі выкарыстоўваюцца ў Паўночнай Еўропе для скарачэння гендарнага разрыву?
— Абагульніць стратэгіі ў прасоўванні гендарнай роўнасці ў скандынаўскіх краінах няпроста, паколькі гэта спалучэнне розных інструментаў і інстытуцыйных практык у розных галінах. Для дэталёвага знаёмства з заканадаўчымі падыходамі скандынаўскіх краін, а таксама з практычнымі прыкладамі кампаній, якія працуюць над дасягненнем гендарнай роўнасці ў кіруючым звяне, мы рэкамендуем нядаўнюю публікацыю EQUALIS «Каталог натхнення: гендарная разнастайнасць у вышэйшым кіраўніцтве — вопыт Скандынавіі і дацкага бізнесу».
У цэлым у скандынаўскіх краінах заканадаўства традыцыйна падтрымлівала мадэль сям'і з двума карміцелямі з дапамогай шырокай сістэмы дзяржаўнага дагляду за дзецьмі і дастаткова шчодрых умоў бацькоўскага адпачынку па доглядзе дзіцяці. Такая практыка дазваляе абодвум бацькам прысутнічаць на рынку працы.
— А ці ёсць якія-небудзь адрозненні ў падыходах да скарачэння гендарнага разрыву ў розных скандынаўскіх краінах?
— Так, вядома. У розных краінах меры па забеспячэнні гендарнай роўнасці адрозніваліся.
Напрыклад, Нарвегія і Ісландыя на рынку працы ў большай меры абапіраліся на прамыя рэгулятарныя інструменты, у тым ліку механізм квот. А Данія часцей рабіла акцэнт на больш мяккіх інструментах. Такіх, як пастаноўка мэтаў з боку дзяржавы — і дабраахвотных мерах з боку кампаній для іх дасягнення.
Падыходы да прасоўвання гендарнай роўнасці на рынку працы бываюць рознымі нават у краінах з падобнымі інстытуцыйнымі асновамі.
— А чый падыход аказаўся больш эфектыўным?
— Падыходы адрозніваюцца як па сваіх ахопе і прыладзе, так і па мэтах. З гэтай прычыны мы ў EQUALIS з асцярожнасцю ставіліся б да вылучэння якога-небудзь аднаго нацыянальнага падыходу як «найбольш эфектыўнага». Эфектыўнасць канкрэтных мер залежыць у многім ад інстытуцыйнага кантэксту, у якім яны прымяняюцца.
Зрэшты, для параўнання вынікаў можна звярнуцца да Глабальнага індэкса гендарнага разрыву СЭФ і да Індэкса гендарнай роўнасці EIGE.
Каментарый devby: аб выніках скандынаўскіх краін па індэксе СЭФ мы ўжо распавядалі вышэй. Індэкс EIGE ад Еўрапейскага інстытута гендарнай роўнасці разлічваецца толькі для 27 дзяржаваў ЕС. Швецыя ў гэтым рэйтынгу па выніках 2025 года займае першае месца, Данія трэцяе, Фінляндыя восьмае.
— Давайце тады засяродзімся на Даніі. Як доўга ваша краіна сістэмна працуе над скарачэннем гендарнага разрыву?
— Данія сістэмна працуе над дасягненнем гендарнай роўнасці на працягу некалькіх дзесяцігоддзяў. Асабліва заўважна гэта праца актывізавалася з 1970-х гадоў, калі з’явілася ключавое заканадаўства аб роўнай аплаце працы і аб забароне дыскрымінацыі на рынку працы. З тых часоў гендарная роўнасць усё больш актыўна інтэгруецца ў заканадаўства і ў дзяржаўную палітыку. Да гэтых нарматыўных актаў адносяцца:
— І наколькі Данія блізкая да вырашэння гэтай задачы? Колькі яшчэ гадоў ці дзесяцігоддзяў можа спатрэбіцца для поўнага ліквідавання гендарнай няроўнасці?
— Гендарную роўнасць няправільна разглядаць як палітычную мэту з выразна пазначанай канчатковай кропкай ці фіксаванымі тэрмінамі дасягнення выніку. Хоць Данія займае адносна высокія пазіцыі ў міжнародных рэйтынгах, адчувальныя разрывы захоўваюцца. Гэта і гендарная сегрэгацыя на рынку працы, і разрыў у памерах заробкаў, і няроўная прадстаўленасць жанчын і мужчын у кіраўніцтве.
З гэтай прычыны мы з асцярожнасцю ставіліся б да ацэнак таго, колькі часу можа спатрэбіцца для ліквідацыі гендарнага разрыву ў Даніі, як і ў іншых краінах нашага рэгіёна. Дасягнуты прагрэс быў паступовым і аказаўся нераўнамерным у розных галінах. А далейшы рух у гэты бок будзе залежаць ад рэгулятарных механізмаў, дынамікі рынку працы і больш шырокіх грамадскіх працэсаў.
Каментарый devby: паводле ацэнкі складальнікаў Глабальнай справаздачы аб гендарным разрыве СЭФ, Цэнтральнай Азіі для дасягнення гендарнай роўнасці пры цяперашніх тэмпах руху ў гэты бок спатрэбіцца 208 гадоў, Блізкаму Усходу 185 гадоў, Усходняй Азіі 179 гадоў, Паўднёвай Азіі 138 гадоў, Паўночнай Амерыцы 89 гадоў, а Еўропе — 76 гадоў. Хутчэй за ўсё поўнасцю ўраўняць у правах мужчын і жанчын зможа Лацінская Амерыка: ёй засталося да гэтага моманту «усяго» 57 гадоў.
— Якія падыходы да скарачэння гендарнай няроўнасці, якія выкарыстоўваліся ў Даніі і ў іншых скандынаўскіх краінах, вы лічыце самымі эфектыўнымі?
— Асцярожны адказ на гэта пытанне будзе такім: больш перспектыўнымі бачацца падыходы, якія не абапіраюцца на асобныя ініцыятывы, а накіраваны на змяненне структурных умоў на вялікіх адрэзках часу. У скандынаўскім кантэксце я б аднесла да іх такія элементы, як:
У шэрагу выпадкаў гэта яшчэ і меры, звязаныя з празрыстасцю і выкананнем гендарнага балансу на кіраўнічых пасадах. АЭСР і Еўрапейскі інстытут гендарнай роўнасці паказваюць таксама на важнасць сямейнай палітыкі і больш шырокіх інстытуцыйных механізмаў, звязаных з выкананнем гендарнай роўнасці.
— На ваш погляд, ці можна гэтыя падыходы распаўсюдзіць на астатнюю Еўропу? І на Беларусь?
— Складана ў агульных рысах ацаніць, наколькі такія падыходы прымянімыя ў іншых еўрапейскіх краінах або ў больш шырокім маштабе. Асобныя элементы могуць быць актуальныя ў розных кантэкстах. Але іх укараненне і эфектыўнасць, верагодна, будуць залежаць ад інстытуцыйных магчымасцяў канкрэтнай краіны, структуры рынку працы, прававых механізмаў і больш шырокіх сацыяльных умоў.
Тая ж асцярожнасць дарэчная і ў дачыненні да Беларусі. Некаторыя палітычныя інструменты могуць быць у прынцыпе прымянімыя і для вашай краіны.
Аднак падыходы, якія прадугледжваюць празрыстасць, незалежны нагляд або шырокую інстытуцыйную падтрымку можа быць складаней рэалізаваць ва ўмовах такіх абмежавальных палітычных сістэм.
— А якія спосабы скарачэння гендарнага разрыву, на ваш погляд, аказаліся неэфектыўнымі?
— Як дацкі аналітычны цэнтр, мы з асцярожнасцю ставіліся б да агульных сцвярджэнняў аб тым, якія інструменты або метады аказаліся неэфектыўнымі ў розных скандынаўскіх краінах. Доказная база такіх сцвярджэнняў часта звязана з кантэкстам. А эфектыўнасць асобных мерапрыемстваў залежыць ад іх прылады, рэалізацыі і наяўнасці падыходзячых інстытутаў.
Каментарый devby: шведскі пісьменнік курдскага паходжання Німа Сананджы у якасці прыкладу не асабліва эфектыўных мер па скарачэнні гендарнай няроўнасці ў Скандынавіі прыводзіць нарвежскія гендарныя квоты для кіраўніцтва кампаній.
Паводле яго ацэнкі, гэтыя квоты прынеслі карысць толькі невялікай групе жанчын, якіх Сананджы называе «элітнымі»: дзякуючы квотам, яны атрымалі пасады ў радах дырэктараў. Для пераважнай большасці жанчын гэтыя квоты ніякай карысці не прынеслі. Затое яны, магчыма, пагоршылі якасць кіравання кампаніямі праз тое, што ў саветы дырэктараў сталі прызначацца менш дасведчаныя людзі.
Магчыма, што горш, чым чакалася, працуюць і «таткавы квоты» ў адпачынках па доглядзе за дзецьмі.
У Швецыі і ў Фінляндыі прыкметная частка «дэкрэтнага» адпачынку замацавана за бацькамі па прынцыпе «выкарыстоўвай ці страць». Да 2022 года фінскія бацькі ў сярэднім выкарыстоўвалі толькі 9% такога адпачынку, а шведскія — 30%. Асноўную частку сваіх адпачынкаў, «адабраную» да гэтага ў мам, шведскія і фінскія таткі аддалі перавагу страціць, а не выкарыстаць.
— Як вы лічыце, з якога ўзросту павінна пачынацца праца па скарачэнні гендарнага разрыву?
— Даследаванні паказваюць, што гендарныя нормы, чаканні і стэрэатыпы фарміруюцца ўжо ў раннім дзяцінстве. Яны ж працягваюць вызначаць інтарэсы і магчымасці дзіцяці на працягу ўсяго адукацыйнага шляху і ў працэсе пераходу да працоўнай дзейнасці. Таму ліквідоўваць гендарную няроўнасць трэба пачынаць рана.
— У краінах Паўночнай Еўропы існуюць спецыялізаваныя праграмы, якія дапамагаюць уцягваць дзяўчат у вывучэнне тэхнічных дысцыплін. Як чакаецца, з цягам часу гэта павінна павялічыць долю жанчын у ІТ. Як вы лічыце, такі падыход можа быць эфектыўным?
— Карысную ролю ў дасведчанасці дзяўчат і росце іх інтарэсу да працы ў галіне навукі, тэхналогіі, інжынерыі і матэматыкі могуць адыграць адукацыйныя ініцыятывы кшталту «Nordic Women in STEM» [STEM — Science, Technology, Engineering, Mathematics]. Але асобных ініцыятыў саміх па сабе, хутчэй за ўсё, будзе недастаткова. Каб змены былі ўстойлівымі, патрэбныя скаардынаваныя доўгатэрміновыя намаганні школ, ВНУ, сістэм прафарыентацыі, сем’яў і працадаўцаў.
— Ці ёсць розніца паміж скарачэннем гендарнага разрыву ў Даніі дома і на працы?
— Розніца паміж гендарнай роўнасцю ў прыватнай сферы і на рынку працы існуе. Хоць даследаванні паказваюць, што два гэтых аспекты цесна звязаны.
У Даніі дастаткова высокі ўзровень уцягнутасці жанчын у рынак працы, але адрозненні ў абавязках па доглядзе за дзецьмі і ў рэжымах работы ўсё яшчэ могуць уплываць і на кар’ерны рост, і на памер даходаў.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Из статьи сложилось впечатление, что изучает этот центр какую-то херню выраженную в попугаях.
С таким подходом гендерное равенство в Беларуси могло быть достигнуто уже 400 лет назад, и может быть уже тогда перекос был в пользу женщин.
И тоже всё будет цифрами подтверждено.
Например:
1500 год.
Число женщин в правителях государства: 0%
Число женщин в повитухах: 100%
В среднем выходит 50%. Как мы и хотели
А по числу голов посчитаем, то выйдет в пользу женщин. И может быть получится что в объединённой сфере правители-повитухи женщины суммарно заработают больше (хотя в 1500 году вряд ли).
Но нарушение логики думаю вы видите. А когда айтишку объединяют в единую отрасль, то забывают о таком.
А ещё можно посчитать тысячи тонн разгруженных вагонов вручную с женщинами и мужчинами.
Тут почему-то феминистки наверняка сразу сообразят, что люди разного пола рождены разными.
А вот в политике, айти, стем и прочем почему-то эта логика отказывает.
Пользователь отредактировал комментарий 28 апреля 2026, 11:41
У меня в отделе коллега работает. Позиция называется точно так же, а получает в полтора раза меньше меня.
Если бы он был женщиной, то было бы понятно за что с ним так обошлись.
А тут надо разобраться в чём дискриминация. А дискриминация 100% есть по мнению некоторых.
Может быть он гей?
Может быть он афробеларус?
Надо срочно найти в чём дискриминация и разобраться!
Пользователь отредактировал комментарий 28 апреля 2026, 11:48
Grant for gender agenda has been successfully accrued to your bank account💰
Равенство и имитация равенства через принуждение это разные вещи.
Настоящее равенство математически невозможно
https://ibb.co/ZCr5H4W
Пользователь отредактировал комментарий 28 апреля 2026, 16:53
Согласен, равенство должно быть везде.
В поле на комбайнах, в шахте, на разгрузке и погрузке, в домашних работах: положить плитку, забить гвоздь, починить кран.
В спорте: шахматы, тяжёлая отлетика - только общие соревнования, в единоборствах тоже.
В законе: дети достаются тому кто больше зарабатывает и может их обеспечить, никаких алиментов, никакого дележа. Кто сколько вложил, тот столько и унёс. Как в Китае.
И будет всем счастье!
Гори в аду, ОБЬЮЗЕР!