Галоўны эканаміст OpenAI: капіраваць чужую паспяховую кар'еру — дрэнная парада
Спробы паўтарыць кар’ерны трэк паспяховых людзей і пабудаваць жыццё па іх рэзюмэ ў эпоху ШІ больш не працуюць. Галоўны эканаміст OpenAI і прафесар Школы бізнесу Фукуа пры Універсітэце Д’юка Роні Чатэрджы лічыць, што выраз «поспех пакідае падказкі» толькі шкодзіць. Шлях фаундараў і топ-менеджараў, які бачыць грамадскасць, хавае гады сумневаў і няўдач, а галоўнае — іх поспех залежаў ад акалічнасцяў канкрэтнага гістарычнага моманту, які ўжо не паўторыцца.
Спробы паўтарыць кар’ерны трэк паспяховых людзей і пабудаваць жыццё па іх рэзюмэ ў эпоху ШІ больш не працуюць. Галоўны эканаміст OpenAI і прафесар Школы бізнесу Фукуа пры Універсітэце Д’юка Роні Чатэрджы лічыць, што выраз «поспех пакідае падказкі» толькі шкодзіць. Шлях фаундараў і топ-менеджараў, які бачыць грамадскасць, хавае гады сумневаў і няўдач, а галоўнае — іх поспех залежаў ад акалічнасцяў канкрэтнага гістарычнага моманту, які ўжо не паўторыцца.
«Шлях, які яны прайшлі — калі б яны яго ні прайшлі — моцна залежаў ад кантэксту», — патлумачыў Чатэрджы ў падкасце Summation. Паводле яго, у індустрыі вельмі рэдка можна сустрэць чалавека, дастаткова самакрытычнага, каб зразумець, што зробленае ім больш ні для каго не спрацуе.
Марк Цукерберг стварыў Facebook на хвалі масавага інтэрнэту, Джэф Бэзас запусціў Amazon на зараджэнні анлайн-гандлю, а Сэм Альтман узначаліў OpenAI на буме чыпаў. «Эканамічнае асяроддзе мае значэнне; яно вызначае, напрыклад, калі надыходзіць лепшы час для заснавання кампаніі», — падкрэслівае эканаміст.
Замест сляпога пераймання Чатэрджы раіць засяродзіцца на гнуткіх навыках. Праграмаванне, матэматыка і логіка застаюцца базай, але на першы план выходзяць адаптыўнасць, устойлівасць і ўменне знаходзіць вартыя задачы.
З гэтым згодны іншыя лідары галіны: былы даследчык OpenAI Філ Чэн адзначае, што ключавым становіцца «выбар праблемы і размеркаванне рэсурсаў», а прэзідэнт OpenAI Грэг Брокман увогуле называе галоўным навыкам будучыні «густ» — здольнасць адсякаць лішняе і разумець, што менавіта варта ствараць.
Замест таго, каб мадэляваць сваё жыццё па шаблоне куміра, Чатэрджы раіць факусавацца на болях рынку і ісці туды, дзе іх вырашаюць: «Нам варта выкарыстоўваць нашых герояў, нашых кар’ерных куміраў для натхнення, але не як пакрокавае кіраўніцтва. Поспех сапраўды пакідае падказкі, але яны не ў пакрокавых інструкцыях. Часцей за ўсё яны хаваюцца ў звычках».
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.