Кампанія заклікала інжынераў ацэньваць карысць ад выкарыстання ШІ, а не колькасць выдаткаваных токенаў або напісаных радкоў кода. Пры гэтым распрацоўшчыкі павінны асвойваць новыя інструменты, інакш рызыкуюць адстаць ад калег.
Кампанія заклікала інжынераў ацэньваць карысць ад выкарыстання ШІ, а не колькасць выдаткаваных токенаў або напісаных радкоў кода. Пры гэтым распрацоўшчыкі павінны асвойваць новыя інструменты, інакш рызыкуюць адстаць ад калег.
Пра гэта гаворыцца ў новых рэкамендацыях Amazon для інжынераў. Віцэ-прэзідэнт і вядучы інжынер кампаніі Тэрк Тэрковіц заявіў, што ШІ мяняе праграмаванне хутчэй і глыбей, чым папярэднія тэхналагічныя зрухі, уключаючы воблачныя вылічэнні.
У Amazon лічаць, што надыходзіць эпоха «распрацоўшчыка эпохі Адраджэння» (Renaissance Developer), які спалучае магчымасці ШІ з уласным вопытам і прафесійнымі меркаваннямі. Пры гэтым каштоўнасць ягонай працы павінна вызначацца вынікамі для карыстальнікаў і бізнесу, а не інтэнсіўнасцю выкарыстання новых інструментаў.
Раней Amazon адсочвала выкарыстанне ШІ сярод супрацоўнікаў, у тым ліку расход токенаў, колькасць змяненняў у кодзе і частату прымянення ШІ-інструментаў. Некаторыя каманды нават спаборнічалі ў спецыяльных рэйтынгах.
Аднак кіраўніцтва прызнала, што такія паказчыкі могуць стымуляваць бессэнсоўную актыўнасць. Напрыклад, імкненне выдаткаваць як мага больш токенаў павялічвае расходы, але не абавязкова падвышае прадукцыйнасць. А пагоня за колькасцю радкоў кода можа прыводзіць да непатрэбнага ўскладнення праграм.
У траўні Amazon ужо давялося закрыць унутраны рэйтынг KiroRank пасля таго, як распрацоўшчыкі пачалі даваць ШІ-агентам бессэнсоўныя заданні дзеля паляпшэння сваіх паказчыкаў.
Цяпер кіраўніцтва рэкамендуе выкарыстоўваць падобныя метрыкі асцярожней і суадносіць іх з рэальнымі вынікамі. Менеджарам раяць асабліва ўважліва вывучаць каманды з ніжніх 10% па ўзроўні выкарыстання ШІ, каб зразумець прычыны адставання. Адначасова неабходна правяраць, сапраўды ці каманды з верхніх 10% выконваюць больш карыснай працы.
Паводле Тэркавіца, падраздзяленні, якія найбольш актыўна ўкараняюць ШІ, ужо паказваюць больш высокую прадукцыйнасць. Пры гэтым супрацоўнікі, якія не асвойваюць новыя інструменты і не павялічваюць аб’ём выконваемай працы, пачынаюць адставаць.
Аднак Amazon прызнае, што ШІ карысны не для ўсіх задач. Калі інжынер можа растлумачыць, чаму існуючыя інструменты не дапамагаюць яму ў канкрэтнай працы, гэта не лічыцца недахопам.
Наадварот, здольнасць ацэньваць абмежаванні тэхналогіі дэманструе прафесійную сталасць. Такія выпадкі рэкамендуецца дакументаваць і абмяркоўваць з калегамі і кіраўніцтвам.
Ад менеджараў кампанія таксама патрабуе практычнага знаёмства з ШІ. Яны павінны самастойна прымяняць інструменты ў рэальных праектах і ўмець растлумачыць камандзе, калі тэхналогія памагае, а калі не.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
сегодня я художник Шикльгрубер
Amazon требует от разрабов усерднее работать и меньше гонять