Кіраўнік Snowflake: у спрэчках аб ШІ людзі падзяляюцца на два лагеры — і абодва памыляюцца
Генеральны дырэктар Snowflake Срыдхар Рамасвамі лічыць, што дыскусія аб штучным інтэлекце часта захрасае паміж дзвюма крайнасцямі — і абедзве перашкаджаюць кампаніям атрымаць рэальную карысць з тэхналогіі.
Генеральны дырэктар Snowflake Срыдхар Рамасвамі лічыць, што дыскусія аб штучным інтэлекце часта захрасае паміж дзвюма крайнасцямі — і абедзве перашкаджаюць кампаніям атрымаць рэальную карысць з тэхналогіі.
Рамасвамі лічыць, што адны ўспрымаюць ШІ як крыніцу хуткага ўсеагульнага дабрабыту, а іншыя — як пагрозу, якая вядзе да катастрофы. Па яго словах, абодва падыходы памылковыя. Мысленне ў логіцы «усё або нічога» — самая распаўсюджаная памылка пры абмеркаванні ШІ, сцвярджае бізнесмен.
«Гэта вельмі па-чалавечы, але ніводны з гэтых сцэнарыяў насамрэч не выглядае верагодным», — сказаў ён. Сапраўдная каштоўнасць ШІ, на яго думку, праяўляецца не ў глабальных абяцаннях, а ў канкрэтных, абмежаваных задачах і практычных сцэнарыях прымянення.
Кіраўнік Snowflake раіць кліентам і камандам падыходзіць да ўкаранення ШІ максімальна паступова. Ён адзначыў, што хоць доўгатэрміновае бачанне па-ранейшаму важнае, ён больш не прымае жорсткія шматгадовыя дарожныя карты: тэхналогіі змяняюцца занадта хутка. Замест гэтага ён патрабуе ад каманд выразнага разумення накірунку і гатоўнасці пастаянна ітэратыўна карэктаваць планы.
Рамасвамі дадаў, што ШІ варта разглядаць не як інструмент, які адначасова «перапіша ўсё», а як змяненне спосабу працы — крок за крокам. Для гэтага, па яго словах, кампаніям патрэбныя ясныя рамкі, якія дазваляюць вызначыць, дзе менавіта ўкараненне ШІ сапраўды крытычна для бізнесу.
«Калі вы маеце справу з тэхналогіяй, якая нібыта змяняе ўсё, асабліва важна дакладна разумець, дзе змяненні сапраўды неабходныя і дзе іх эфект можа быць экзістэнцыяльным», — рэзюмаваў Рамасвамі.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.