Сузаснавальнік венчурнай фірмы Goodwater Capital Чы-Хуа Чэн лічыць, што галоўнымі пераможцамі эпохі ШІ стануць не кампаніі, якія напрамую прадаюць ШІ-мадэлі, а прыкладанні і сервісы, якія выкарыстоўваюць ШІ ўнутры прадукту.
Сузаснавальнік венчурнай фірмы Goodwater Capital Чы-Хуа Чэн лічыць, што галоўнымі пераможцамі эпохі ШІ стануць не кампаніі, якія напрамую прадаюць ШІ-мадэлі, а прыкладанні і сервісы, якія выкарыстоўваюць ШІ ўнутры прадукту.
Чэн працуе ў венчурнай індустрыі больш за 20 гадоў. У пачатку кар’еры, будучы супрацоўнікам Accel, ён адным з першых заўважыў стартап The Facebook, які тады складаўся з шасці чалавек і толькі запускаўся ў Гарвардзе.
Паводле інвестара, рынак ШІ пачынае паўтараць логіку мінулых тэхналагічных цыклаў. У эпоху ПК, інтэрнэту і мабільных прыладаў інфраструктурныя кампаніі спачатку хутка раслі, але асноўную вартасць з часам стваралі прыкладныя сервісы.
Ён прыводзіць прыклад вэб-эпохі: новыя інфраструктурныя кампаніі стварылі каля $400 мільярдаў рынкавай вартасці, тады як прыкладныя кампаніі — $3,1 трыльёна, або 88% новай вартасці. У мабільную эпоху карціна была падобнай: інфраструктура дала каля $700 мільярдаў, а прыкладанні — $3,7 трыльёна.
Чэн лічыць, што падобны працэс ужо пачынаецца і ў ШІ. Паводле яго, мадэльны пласт паступова становіцца таварным рынкам, дзе кампаніі канкуруюць цаной. Ён указвае, што Google ужо зніжае кошт сваіх ШІ-падпісак і адначасова павялічвае аб’ём даступных рэсурсаў.
Галоўны патэнцыял інвестар бачыць у сервісах, якія выкарыстоўваюць ШІ для глыбокай персаналізацыі. Карыстальнік пры гэтым можа не ўспрымаць прадукт як «ШІ-прыкладанне». Ён проста бачыць больш зручны, персанальны і карысны сервіс.
У партфелі Goodwater Capital ёсць забаўляльныя кампаніі, якія выкарыстоўваюць ШІ для настройкі кантэнту пад канкрэтнага карыстальніка. Паводле Чэна, такія праекты хутка вырастаюць да сотняў мільёнаў долараў гадавой выручкі, але прадаюць не ШІ як тэхналогію, а забаўляльны досвед.
Падобную логіку ён бачыць і ў аховы здароўя. Напрыклад, кампанія Midi Health выкарыстоўвае ШІ, каб пашырыць доступ да жаночага здароўя і дапамагчы дактарам абслугоўваць больш пацыентак. У гэтым выпадку ШІ не замяняе сам прадукт, а здымае абмежаванне, звязанае з недахопам спецыялістаў.
Эксперт таксама чакае, што лакальныя ШІ-мадэлі на смартфонах хутка дагоняць хмарныя мадэлі. Паводле яго, яшчэ два гады таму разрыў паміж найлепшымі хмарнымі мадэлямі і тым, што можна было запусціць лакальна, складаў 18–24 месяцы. Цяпер ён скараціўся прыкладна да шасці месяцаў, а праз год можа ўпасці да трох.
Інвестар лічыць, што прадпрымальнікам яшчэ трэба знайсці сапраўды новыя сцэнары выкарыстання ШІ. Ён параўноўвае гэта з запускам iPhone: спачатку многія думалі, што на мабільныя прылады проста перанясуць вэб-прыкладанні, але з часам з’явіліся прадукты, створаныя спецыяльна пад мабільнае асяроддзе. «Думаю, мы зусім недалёка ад ШІ, які будзе адчувацца сапраўды персанальным і навакольным», — сказаў ён.
Асобна Чэн гаворыць пра недавер амерыканскіх карыстальнікаў да суперпрыкладанняў. На ягоную думку, у ЗША цяжка аб’яднаць сацыяльныя функцыі і фінансавыя сервісы ў адным прадукце: карыстальнікі па-рознаму ставяцца да забаваў і да грошаў. У банкаўскім прыкладанні яны хочуць не праводзіць час, а хутка і бяспечна завяршыць аперацыю.
Пры гэтым на фоне росту лічбавага кантэнту эксперт чакае ўзмацнення попыту на рэальныя афлайн-уражанні. Паводле яго, калі лічбавага кантэнту становіцца бясконца шмат, асабліва каштоўнымі становяцца жывыя зносіны і падзеі ў фізічным свеце.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.