Польшча прадставіла першыя вынікі эксперыменту па 4-дзённым працоўным тыдні
У Польшчы з’явіліся першыя вынікі пілотнай праграмы па ўвядзенні скарочанага працоўнага часу. Паводле апытання Dziennik Gazeta Prawna, яны «асцярожна аптымістычныя», паведамляе партал In Poland.
У Польшчы з’явіліся першыя вынікі пілотнай праграмы па ўвядзенні скарочанага працоўнага часу. Паводле апытання Dziennik Gazeta Prawna, яны «асцярожна аптымістычныя», паведамляе партал In Poland.
Пілот пачаўся на пачатку 2026 года. У ім удзельнічаюць 90 працадаўцаў, адабраных з амаль 2 тыс. заяваў. Больш за 5 тыс. іх работнікаў працуюць па розных мадэлях:
4-дзённы працоўны тыдзень;
скарочаны працоўны дзень;
гнуткі графік.
Супрацоўнікі адзначаюць паляпшэнне балансу паміж працай і жыццём. Вольны час яны трацяць на адпачынак, аднаўленне і сям’ю. Гэта прывяло да павышэння прадуктыўнасці як у офісах, так і ў дзяржаўных установах.
Аўтары эксперыменту кажуць, што абмежаваны час прымусіў лепш арганізоўваць працоўны працэс. Людзі радзей бяруць бальнічны, меней выгараюць, перажываюць меншы стрэс, а атмасфера ў калектыве паляпшаецца. Адпачыўшыя супрацоўнікі рэдзей хварэюць і пазбягаюць эмацыйнага выгарання.
Але для менеджараў скарочаны тыдзень стаў выклікам: ім трэба забяспечваць бесперапыннае абслугоўванне кліентаў, падтрымліваць працу ўстаноў, складаць новыя графікі і пераразмяркоўваць задачы.
Віцэ-прэзідэнт Symbioza IT Пётр Мысьляк адзначае, што планаванне патрабуе больш гнуткасці і ўдзелу. Аднак плюс зменаў: веды і навыкі пераразмяркоўваюцца па ўсёй камандзе, а не сканцэнтраваны ў аднаго спецыяліста.
Не ўсім падыходзіць скарочаны дзень. Найбольшую праблему гэта выклікала ва ўстановах культуры, адміністрацыйных службах і арганізацыях з кругласутачнай працай. Тут патрабуюцца складанейшыя рэжымы, каб заставацца даступнымі для грамадзянаў і наведвальнікаў.
Складанасці ўзніклі і ў калектывах з вялікай нагрузкай і жорсткімі тэрмінамі: пры тым жа аб’ёме задач супрацоўнікі адчуваюць большы тэмп, ціск і стрэс.
Эксперымент працягваецца. Выніковыя высновы будуць зроблены пасля яго завяршэння.
заметное улучшение баланса между работой и личной жизнью
поляки и так не особо перетруждаются. Приходишь ребенка из светлицы забирать в 4 - уже никого нету. Где и кем работают эти поляки которые в 2 тянут детей домой - загадка века лично для меня.
Но для менеджеров сокращённая неделя стала серьёзным вызовом, поскольку они
... поскольку им нужны бесправные рабы 24/7, так ведь? Да ещё и за зарплату х0.25 от их, велико-менеджерской... Вот уж где бесполезные должности, занимаемые почему-то всегда представителями одной вечно-гонимой нации
Яна Пильник
Дрессировщик программистов в Филиал БГУ ЦИРК
12 мая 2026, 23:41
0
Какое количество человек было у тебя лично в подчинении, уважаемый полезный человек?
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Картинка неверная.
Не august, а wrzesień
поляки и так не особо перетруждаются. Приходишь ребенка из светлицы забирать в 4 - уже никого нету. Где и кем работают эти поляки которые в 2 тянут детей домой - загадка века лично для меня.
Один из родителей часто на неполный рабочий день пока ребенок не пошел в школу
так и я про школу
...сам*))
... поскольку им нужны бесправные рабы 24/7, так ведь? Да ещё и за зарплату х0.25 от их, велико-менеджерской... Вот уж где бесполезные должности, занимаемые почему-то всегда представителями одной вечно-гонимой нации
Какое количество человек было у тебя лично в подчинении, уважаемый полезный человек?