Міхаіл пяць гадоў таму трапіў на стажыроўку ў амерыканскі офіс Meta і з таго часу дарос там да сеньёра. Распавядае, як у Meta ўсё ўладкавана і ці можна туды трапіць у 2026-м.
Міхаіл пяць гадоў таму трапіў на стажыроўку ў амерыканскі офіс Meta і з таго часу дарос там да сеньёра. Распавядае, як у Meta ўсё ўладкавана і ці можна туды трапіць у 2026-м.
Мы робім цыкл гісторый пра працу беларускіх айцішнікаў у кампаніях з сусветнымі імёнамі. Пішыце праз старонку кантактаў, калі гэта пра вас.
Да 2021 года ў мяне быў вопыт працы ў EPAM і паслядыпломная адукацыя ў ЗША.
У той час асноўным спосабам уладкавацца ў Meta для маладых спецыялістаў была стажыроўка. Кожнае лета кампанія наймала тысячы інтэрнаў, і большасці па заканчэнні стажыроўкі давалі return offer (прапанову пра пастаянную працу).
Такім чынам і я апынуўся ў кампаніі — эйчар сам выйшаў на мяне ў лінкдыне.
Па сутнасці, гэта было палягчонае, хоць і расцягнутае на тры месяцы інтэрв’ю: два раўнды з простымі/сярэднімі задачамі накшталт BFS, дынамічнага праграмавання, алгарытмаў (што многія проста называюць leetcode), потым кароткае behavioral з менеджарам, які возьме вас у каманду.
Для параўнання: у звычайны хайрынг-працэс дадаецца яшчэ раўнд system design. На ютубе шмат прыкладаў таго, як ён выглядае: умоўна вас пытаюць, як бы вы імплементавалі Spotify або размеркаваны кэш.
Плацілі інтэрнам падчас стажыроўкі, дарэчы, вельмі прыстойна — каля 8000 долараў у месяц брута. Прыезджым дадаткова давалі жыллё або невялікую стыпендыю на арэнду жылля (каля 1200 долараў у месяц).
Інтэрнаў бяруць дасюль, але ўжо на парадак менш: не тысячы чалавек, а сотні. Раней амаль усе, хто скончыў стажыроўку, атрымлівалі return offer, а пасля 2023 года — толькі «rock stars», 10-15% чалавек з самым высокім рэйтынгам. У мяне быў добры рэйтынг, але калі б я стажыраваўся пасля 2023 года, то не атрымаў бы пастаянны офер.
Джунаў таксама ўсё яшчэ наймаюць, але вельмі, вельмі мала. Можа, адбіраюць сярод іх суперзоркі? Цяжка сказаць.
Нам не раскрываюць стратэгію найму цалкам, аднак часам публікуюць статыстыку па размеркаванні спецыялістаў розных узроўняў.
Дык вось за некалькі гадоў доля джунаў+мідлаў упала з 30% да 3-4%.
Дарэчы, сёлета дадалі магчымасць праходзіць інтэрв’ю з выкарыстаннем AI, нават джунам. Я не паглыбляўся ў гэтую тэму — ведаю толькі, што кандыдатам дазваляюць выкарыстоўваць LLM для вырашэння задач, аднак яны павінны ўмець растлумачыць рашэнне або выправіць напісанае LLM’кай.
Я бачыў скаргі, нібыта LLM літаральна сама ўсё напісала — чалавеку нават промпт не прыйшлося прыдумваць. Таму мне пакуль незразумела, што правяраюць такімі інтэрв’ю. Верагодна, працэс толькі абкатваецца.
Кампенсацыя за працу ў Meta складаецца з трох пунктаў: заробак, бонус, акцыі.
Заробак прыкладна аднолькавы ва ўсіх у залежнасці ад узроўню (кампанія дазваляе дзяліцца памерамі выплат, тут усё вельмі празрыста).
А бонус і акцыі залежаць ад performance review. Бонус звычайна роўны 15% гадавога заробку х performance multiplier (ад 1х да 3х у вельмі рэдкіх выпадках). Падобны падыход у выпадку з акцыямі, дакладней Restricted Stock Units (абавязацельства кампаніі выдаць акцыі бясплатна ў будучыні пры выкананні пэўных умоваў — devby). Гэта нагадвае звычайны даход, толькі плаваючы.
На кожным узроўні ёсць base rate. Скажам, для сеньёраў — 200 K. Базавы рэйт множыцца на асабісты рэйтынг. З гэтага вылічваецца колькасць акцый па бягучай цане, скажам, 200K/600 долараў = 333 акцыі. Іх выплачваюць раўнамерна на працягу чатырох гадоў у залежнасці ад цаны акцый. Дапусцім, патаннее акцыя да 100 долараў — значыць, даход упадзе ў шэсць разоў. Падаражэе акцыя да 1200 долараў — значыць, і даход вырасце ўдвая.
На Senior-узроўні і вышэй акцыі складаюць >50% ад кампенсацыі, таму рэйтынг моцна ўплывае на агульную выплату. У сярэднім Senior можа разлічваць на 450 — 550K у год. Чым вышэй узровень спецыяліста, тым больш гэты кампанент у структуры кампенсацыі.
Культура ў Meta адрозніваецца ад іншых кампаній тым, што яна — bottom-up. Інжынеры звычайна самі падаюць ідэі для вялікіх праектаў і павінны пераканаць кіраўніцтва і партнёраў у іншых камандах у важнасці праекта.
Проста закрываць тыкеты ў Jira не атрымаецца — далёка з такім падыходам у кампаніі не паедзеш.
Камусьці гэта не падабаецца, але мне здаецца, гэта трэніруе ў супрацоўніках лідарскія якасці з дастаткова ранняга этапу, дазваляе праяўляць ініцыятыву. Хтось буксуе, хтось, наадварот, вельмі хутка вырываецца наперад па кар’ернай лесвіцы.
Пры гэтым ёсць жорсткія чаканні, што з часам ты дарасцеш да ўзроўню Senior. На рост джун -> мідл адводзіцца 24 месяцы, на мідл -> сеньёр — 33 месяцы.
Калі не паспяваеш у тэрмін, цябе звальняюць — я бачыў некалькі такіх прыкладаў. Прычым часам людзям проста не шанцавала з праектам/камандай, праз змены прыярытэтаў іх вельмі часта пераводзілі.
Па дасягненні адзнакі Senior ніякіх чаканняў па росце больш няма. Многія на гэтым узроўні застаюцца назаўжды. Вышэй ідуць прыкладна 25% людзей.
Мне пашанцавала: у мяне заўсёды была стабільная каманда, таму мой кар’ерны рост залежаў толькі ад мяне. Я паспеў стаць сеньёрам, на працягу года пастараюся дарасці да Staff.
Сёлета з прыходам AI культура ў кампаніі моцна змянілася. Мяркуецца, што супрацоўнік павінен заканчваць праекты значна хутчэй, чым раней, і ўсё менш спадзявацца на каманду.
У апошніх раўндах звальненняў найбольш пацярпелі джуны і мідлы, іх амаль не засталося. Мяркуецца, што сеньёры могуць дэлегаваць напісанне кода і іншыя дробныя дэталі штучнаму інтэлекту.
Такія адносіны кіраўніцтва ў спалучэнні з пастаяннымі раўндамі звальненняў дастаткова моцна падкасілі матывацыю людзей (настолькі, што занепакоенасць гэтым кіраўніцтва прасачылася ў СМІ).
Бясспрэчна размах карыстальніцкай базы ўражвае. Тое, пра што многія чытаюць толькі ў блогах пра размеркаваныя сістэмы — scaling, load balancing — тут штодзённая праца. У мяне да гэтага часу выклікае дзіўнае адчуванне, калі бачу, што фіча выкочваецца на 1+ млрд карыстальнікаў або што апдэйт ідзе на 10 000 сервераў.
У той жа час інфраструктура кампаніі ўжо дастаткова сталая, нейкіх інавацый і вялікіх праектаў 0->1 не так шмат. Таму з тэхнічнага пункту гледжання дастаткова невялікі працэнт супрацоўнікаў (10-15%, па маіх назіраннях) робіць нешта сапраўды цікавае.
Большасць супрацоўнікаў у кампаніі, думаю, утрымліваюць банальна грошы.
Выйсці сусветным спецыялістам з кампаніі цяпер складана: амаль усё ўжо пабудавана. Акрамя таго, вялікая частка кода напісана на Hack (унутраны форк PHP). Ніякія іншыя буйныя кампаніі на ім не пішуць, таму тэхнічна ты нічога сабе не дадаеш.
Большасць піша бізнес-логіку або праводзіць эксперыменты, каб павысіць выручку/engagement. Камусь падабаецца працаваць на нешматлікіх 0->1 праектах, якія засталіся: Threads, GenAI, іншых больш нішавых праектах. Асабіста мне пашанцавала трапіць у цікавую каманду ў інфраструктуры — мне падабаецца.
Мне здаецца, у далейшай кар’еры пасля Meta дапамагае не столькі тэхнічны бэкграўнд, колькі прышчэпленая кампаніяй bottom-up культура.
Замест складанага тэхнічнага праекта можна апісаць у рэзюмэ, як ты абгрунтаваў і прапушыў да завяршэння нейкі вялікі праект. Гэтыя якасці цэняцца больш у іншых кампаніях, калі прэтэндуеш на Senior- або Staff-пазіцыі.
У мяне няма вопыту пошуку працы з бягучым рэзюмэ, але ўсе былыя калегі без выключэння (і тыя, хто пайшоў сам, і тыя, каго скарацілі) дастаткова хутка знайшлі іншую працу.
Пры гэтым нікому з іх не давялося пераходзіць у менш вядомыя кампаніі або туды, дзе плацяць менш. Google, Microsoft, Snowflake, OpenAI, Anthropic — усе ўладкаваліся добра. Таму здаецца, што згадванне Meta ў рэзюмэ дасюль дапамагае.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Вот оно высоко профессиональное, высоко классное IT, которое никогда никуда не уйдёт.
Спасибо за интересный рассказ.
"К 2021 году у меня был опыт работы в EPAM и последипломное образование в США.
В то время основным способом устроиться в Meta для молодых специалистов была стажировка."
Вот так молодёжь талантливая. Мотайте на ус.
leetcode - это вообще не реально. Сколько мне раз давали на интервью эти мозговыносящие задания, я их толком до конца сделать не мог.
Зачем это всё надо? Я тоже работал в епаме и что? Сейчас почти три года без работы. Что мотать на ус? Не все такие умные, чтобы наизусть всё знать, каждый метод и алгоритм и решать все эти задачи. Не надо мне эта мета, дайте мне хотябы простую работу.
Ну какая вам работа программистом если вы основ программирования не знаете по вашим словам!
А самое грустное - и не хотите уметь. Только работу пусть дадут.
Leetcode уровня Medium - это не олимпиады, а минимальная база. Усвоили ли вы курс из десятка-другого алгоритмов. Причем очень ограниченный список алгоритмов.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 26 жніўня 2026, 00:28
да он лукабот, не трать силы