Топ-менеджеры считают, привлекательным проще в ИТ. Лиды часто тоже (анкета dev)
dev.by запустил анкету про внешность. Из ответов мы узнали, что привлекательным людям в ИТ проще — по крайней мере, топ-менеджеры и heads of departments считают именно так.
Смотрим ещё результаты.
Кто участвовал в анкетировании
Специальность
- Developer (software engineer) — 38,3%
- QA Specialist — 10,1%
- Team Lead/Tech Lead — 5,9%
- QA Automation Engineer — 5,4%
- Другое — 5,4%
- HR Specialist/Recruiter — 3,9%
- Designer — 3,4%
- Project Manager — 3,2%
- UI/UX Designer — 2,9%
- Business Analyst — 2,7%
- Marketing Specialist — 2,7%
- Sales/Business Development Manager — 2%
- Product Manager/Product Owner — 1,7%
- Head of Department — 1,5%
- Support Specialist — 1,5%
- Database Developer/Administrator — 1,2%
- Resource Manager — 1,2%
- System Administrator — 1,2%
- Account Manager — 1%
- C-Level — 1%
- Delivery Manager — 1%
- DevOps Engineer — 1%
- Data Scientist — 0,7%
- Copywriter — 0,5%
- PR Specialist/Manager — 0,2%
- System Analyst — 0,2%
Профессиональный уровень
- Intern — 2,2%
- Junior — 17%
- Middle — 39,3%
- Senior — 24,3%
- Lead — 16,5%
- Other — 0,7%
Пол
- М — 56,8%
- Ж — 43,2%
Возраст
- 18-25 лет — 34,2%
- 26-34 года — 46,7%
- 35-45 лет — 17%
- 46+ лет — 2,2%
Внезапно: почти половина наших читателей уверены, что привлекательным людям проще в том числе в ИТ.
20% соглашаются с этим утверждением, но с оговоркой: разве что эйчарам или пиарщикам.
Около 12% считают, что в ИТ легче красивым женщинам. Полпроцента — это два человека — наоборот, уверены, что мужчинам.
А ещё 12% читателей полагают, что привлекательная внешность вообще не коррелирует с наймом и карьерой.
Топы: «Красивым и/или высоким людям легче сделать карьеру»
Менеджеры C-уровня проявили полное единодушие: все 4 человека, заполнивших анкету, убеждены, что привлекательным людям проще в ИТ.
Аналогичного мнения придерживаются и руководители департаментов — 5 из 6 человек.
С ними соглашается почти половина тим- и техлидов — 54%. 8% лидов считают, что преимущество — у женщин. Ещё столько же полагают, что привлекательность помогает только определённым специальностям. Только три лида убеждены, что привлекательность никак не влияет на карьеру и зарплату.
Кандидат, который следит за собой, своим внешним видом и поведением, имеет больше шансов на положительный исход собеседования и дальнейшую работу в компании.
Красивым и/или высоким людям легче сделать карьеру, т. к. им отдаётся предпочтение бессознательно. С заказчиками красивые девушки и парни налаживают контакт быстрее. Как руководитель, этот приём использую со сложными заказчиками. Работает — 100%.
Если в команде есть красивый человек противоположного пола, то заметно снижается уровень агрессии других членов команды.
Пристроить красивого человека на проект вообще не проблема. Есть проблема только с некоторыми молодыми красивыми девушками: парни не дают им научится программировать, всё пишут сами. Но вот последнее поколение радует своей самостоятельностью и желанием развиваться.
Эйчары: 25% считает, преимущество есть у определённых специальностей
Мы посмотрели, как на вопрос ответили эйчары:
- 9 человек из 16 считают, что привлекательным людям проще в ИТ;
- 25% (4 человека) убеждены, что преимущество есть только у определённых специальностей — тех, к которым принадлежат и они сами;
- только один человек полагает, что привлекательность никак не поможет в построении карьеры;
- ещё двое затруднились с ответом.
Мнения
Мы предложили читателям оставить свои соображения и кейсы по теме в инсайд-поле, и вот что получили:
- У женщин всё зависит от ситуации. Иногда легче, а иногда, наоборот, сложнее: срабатывает стереотип «красивая = глупая». У мужчин, думаю, внешность не влияет.
- Если работодатель считает, что другие сотрудники будут отвлекаться на красавца-коллегу, он предпочтёт ему кандидата со средней внешностью.
- В моей компании ещё до короны по офису ходили люди в порванных в районе заднего кармана джинсах и с татуировками на лице, поэтому влияние внешности технических специалистов (если не что-то экстремальное) на их найм исключено.
Читать на dev.by