«Мамай кляліся, што так рабіць не будуць». Гэтых айцішнікаў ужо паспелі скараціць у 2026 — 4 кейсы ў Playtika і іншых кампаніях

«За пяць хваль скарачэнняў прыходзіць разуменне, што ў любы момант можна стаць іх часткай»

Максім*, распрацоўшчык, працаваў у польскай Playtika:

— Я працаваў у Playtika больш за пяць гадоў — на розных праектах і пазіцыях. Да магчымых скарачэнняў стаўлюся спакойна: яны адбываюцца рэгулярна, фактычна штогод. Учора скарацілі калег, сёння могуць скараціць цябе. За пяць хваль з часам прыходзіць разуменне, што ў любы момант можна стаць часткай скарачэнняў.

Апошняя хваля была праведзена хутка і адладжана, не тое што першая. Раніцай на агульным званку паведамілі пра тое, што ўсім закранутым супрацоўнікам на працягу 30 хвілін прыйдуць запрашэнні на сустрэчы з непасрэднымі менеджарамі. На гэтых сустрэчах інфармуюць аб рашэнні і тлумачаць далейшыя крокі і опцыі. Відаць, што працэс добра адладжаны. Фармальна сустрэча доўжыцца каля 20 хвілін, але па сутнасці хапае і 5. Пасля гэтага доступы да ўсіх сістэм блакуюцца, за выключэннем Teams і Outlook.

Планы — стандартныя. У бліжэйшы час хачу закрыць назапашаныя асабістыя справы, крыху аднавіцца і праз пару тыдняў перайсці да актыўнага пошуку працы. Зараз адносна добры перыяд — фарміруюцца бюджэты на 2026 год і адкрываюцца новыя пазіцыі. Спадзяюся знайсці добры варыянт да таго, як пачнуць падціскаць тэрміны легалізацыі (у мяне ёсць паўгода).

«Сказалі: у суд ісці няма сэнсу — не выйграеце, але HR-супольнасць атрымае дрэнныя водгукі пра вас»

Адам*, спецыяльнасць не просіць не ўказваць, працаваў на кампанію рэзідэнта ПВТ у Мінску:

— Я адзін з тых, хто страціў працу ў новым годзе. Працаваў у «А.». Звольнілі мяне адным днём — проста прызначылі званок і на ім абвясцілі, што грошай, на жаль, больш няма, бо інвестар сышоў. А я ўладкаваўся ў гэтую кампанію толькі ў мінулым годзе.

Вядома, я быў расчараваны, бо кампанія не прапанавала кампенсацыю (абяцалі заплаціць толькі за 7 дзён, што, вядома, несур’ёзна — і грошы на картку пакуль не паступілі).

Акрамя мяне скарацілі яшчэ чалавек 5-7 — усіх на такіх жа ўмовах: працоўная ўзамен на подпіс «па пагадненні бакоў». Тым, хто абураўся (а незадаволеныя былі ўсе — ніхто не чакаў такога адразу пасля святаў), што нам належыць кампенсацыя па законе, сказалі так: у суд ісці няма сэнсу — не выйграеце і грошай не атрымаеце, але затое HR-супольнасць атрымае дрэнныя водгукі пра вас. Я вырашыў паберагчы свае нервы і сфакусавацца на пошуках новай працы.

У мінулы раз я шукаў працу амаль тры месяцы, і калі мне прапанавалі офер у, «А.» пагадзіўся, не разважаючы, бо іншых прапаноў на той момант не было — а чакаць і шукаць далей не было магчымасці. Адбор, дарэчы, быў даволі простым: спачатку размова з эйчарам, потым — тэхнічнае сумоўе.

«Патэлефанаваў эйчар — і „пацешыў“. Мой тымлід нават не быў у курсе»

Сяргей, .NET-дэвэлапер, працаваў у літоўскім офісе буйной аўтсорс-кампаніі:

— Мяне скараціў кліент. Даведаўся я пра гэта так: на мінулым тыдні патэлефанаваў эйчар — і «пацешыў». Мой тымлід пры гэтым нават не быў у курсе — аб рашэнні паведамілі непасрэдна дырэктару літоўскага офіса.

Іншых праектаў на .NET у літоўскага офіса няма і не прадбачыцца (а значыць, трымаць мяне на бенчы сэнсу няма). Таму мне прапанавалі аклад за два месяцы і кампенсацыю адпачынку, — і з лютага мы разыходзімся па ўзаемнай згодзе.

І так, скарацілі не мяне аднаго. Ну, і год таму ў нас таксама былі вялікія скарачэнні.

Пошук новай працы я пакуль не пачынаў, але беглы погляд паказвае, што прыдатныя вакансіі ёсць, так што спадзяюся за месяцы два вырашыць пытанне. У Сербію мне не прапаноўвалі рэлакавацца, ды я б і не паехаў — пакуль не разглядаю пераезд.

«Мамай кляліся», што звальняць адным днём не будуць. І вось, праз пару месяцаў, мы… тут»

Арсеній*, распрацоўшчык, працаваў у стартапе з расійскімі каранямі з Беларусі:

Год працаваў у стартапе з расійскімі каранямі (наймалі яны ў цэлым па ўсім свеце, у мяне былі калегі з ЕС і ЗША — усе рускамоўныя). А зараз мяне звольнілі — адным днём.

Наогул «званочкі» з’явіліся яшчэ летам: спачатку звольнілі аднаго тымліда, праз месяц скарацілі CTO, у канцы года прыбралі PM — а потым разам «выразалі» пару дзясяткаў чалавек, з якіх, ведаю дакладна, больш за дзесяць — тэхнічныя спецыялісты. Пакінулі па адным спецы на аддзел (хіба што ў QA — двое).

Затым стартап стаў працаваць праз «пракладку», кіраўніцтва скасавала прамыя дамовы з намі, — і тады раптам стала можна звольніць каго заўгодна адным днём. Зразумела, яны «мамай кляліся», што ніхто так рабіць не будзе. І вось, праз пару месяцаў, мы… тут. І так, аказалася, уся справа ў фінансаванні. І па класіцы — ні выхадной дапамогі, ні кампенсацыі за невыкарыстаны адпачынак.

Я даўно стаў шукаць працу — яшчэ калі нас перавялі на працу праз пракладку, але неяк пасіўна: навалілася спраў і Новы год на носе. Цяпер ужо шукаю актыўна. Хацелася б за месяц-два гэта пытанне закрыць. У мінулы раз год таму я ўклаўся ў тыдзень. А ў цэлым звычайна на пошук цікавых кампаній/праектаў, сумоўі і атрыманне офераў, каб было з чаго выбіраць, у мяне сыходзіла не больш за месяц.

Чаму я наогул стаў працаваць у тым стартапе:

• на сумоўі быў мэтч з лідом;
• цікавы тэхстэк + патэнцыйнае развіццё (на старым месцы ў апошнія гады я стагнаваў);
• у кампаніі былі знаёмыя людзі, з якімі раней працаваў
• ну, і зарплату прапанавалі крыху больш, чым у мяне была.

Мой лід сказаў, што да таго моманту яны праглядзелі шмат кандыдатаў, але не было 100% мэтча ні з кім, а яны шукалі менавіта такога спецыяліста і не маглі марнаваць час і грошы інвестараў на памылкі. Мне было вельмі цікава на сумоўі (так, як ні дзіўна), але офера я не чакаў. А ён раптам адбыўся.

* Імёны спікераў зменены на іх просьбу.

Звольнілі з-за AI — цяпер зп у 1,5 разы вышэй. Як айцішніца падрыхтавалася да дрэннага варыянту

Па тэме

Звольнілі з-за AI — цяпер зп у 1,5 разы вышэй. Як айцішніца падрыхтавалася да дрэннага варыянту