Прэзідэнт Anthropic Даніэла Амадэй заявіла, што кампаніям важна не гнацца за колькасцю выдаткаваных токенаў, а шукаць рэальную карысць ад ШІ у працоўных працэсах.
Прэзідэнт Anthropic Даніэла Амадэй заявіла, што кампаніям важна не гнацца за колькасцю выдаткаваных токенаў, а шукаць рэальную карысць ад ШІ у працоўных працэсах.
На канферэнцыі Bloomberg Tech у Сан-Францыска Амадэй прызнала, што цяпер многія кампаніі знаходзяцца ў эксперыментальнай фазе. Супрацоўнікам часта кажуць, што яны павінны выкарыстоўваць ШІ, але не заўсёды тлумачаць, для чаго менавіта і якую каштоўнасць гэта мае даць. «Цяпер ёсць такое адчуванне: „ШІ, лідарборды, я павінен гэтым карыстацца — але для чаго менавіта?“», — сказала яна.
Паводле яе, у Anthropic няма ўнутранага рэйтынгу супрацоўнікаў па колькасці выкарыстаных токенаў. Кампанія адсочвае агульнае выкарыстанне прадуктаў Claude камандамі, але не для таго, каб прымушаць людзей карыстацца ШІ дзеля паказчыкаў. Мэта — зразумець рэальныя сцэнарыі прымянення і прататыпаваць новыя інструменты. «У нас няма такога: „Вы абавязаныя выкарыстоўваць ШІ і абавязаныя выкарыстоўваць Claude“», — падкрэсліла Амадэй.
Яна лічыць, што з цягам часу ШІ павінен стаць натуральнай часткай паўсядзённай працы: дапамагаць людзям мець зносіны, хутчэй разбірацца ў задачах, здымаць частку адміністрацыйнай руціны і рабіць супрацоўнікаў паспяховымі ў іхных ролях. Галоўнае — не колькасць выдаткаваных токенаў, а рэальная прадуктыўнасць і каштоўнасць для бізнесу.
Амадэй таксама адзначыла, што цяперашнія мадэлі яшчэ далёкія ад мяжы магчымасцяў. Паводле яе, за апошнія два гады яны рэзка прасунуліся наперад, але індустрыі яшчэ наперадзе доўгі шлях, каб цалкам раскрыць патэнцыял ШІ у працоўных працэсах. «Я сапраўды думаю, што ў мадэляў наперадзе яшчэ вялікі шлях — з пункту гледжання таго, што яны змогуць рабіць праз два–чатыры або шэсць–восем гадоў», — сказала яна.
Сярод сфер, дзе ШІ ужо знаходзіць практычнае прымяненне, Амадэй назвала праграмаванне, фінансавыя паслугі, юрыспрудэнцыю і аховы здароўя. Унутры Anthropic, паводле яе, Claude актыўна выкарыстоўваюць не толькі ў распрацоўцы і даследаваннях, але і ў фінансах — напрыклад, для фінансавага планавання.
Яшчэ адзін унутраны прыклад — HR-працэсы. У Anthropic стварылі інструмент на базе Claude для перформанс-рэв’ю: ён дапамагае збіраць інфармацыю пра дасягненні супрацоўніка за апошнія паўгода і робіць працэс ацэнкі больш інтэрактыўным.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.