«70 км на машине — в одну сторону». Айтишники спорят, нужна ли такая работа в офисе
Пользователи LinkedIn обсуждают пост о том, как хэда QA-отдела вынуждают вернуться в офис после нескольких лет работы на удалёнке. Посмотрели, есть ли те, кто за — даже когда приходится преодолевать десятки километров на этом пути.
«Проезжает 70 км, чтобы сидеть в офисе и делать то же самое»
Вводные от топикстартера: несколько лет её клиентка, руководитель QA-отдела, делала свою работу в режиме remote — и это не было проблемой. Ведь для 99% её работы нужен был только ноут.
— Раньше она начинала работу сразу после того, как две её дочери уходили в школу. Теперь она проезжает 70 км, чтобы сидеть в офисе и делать то же самое. За 3 месяца у неё была ровно одна личная встреча, но вопрос можно было решить и звонком в Zoom.
Коллеги недовольны. Моральный дух на дне. 6 из 10 сотрудников её QA-команды ищут новую работу. Почему работодатели делают то, что не имеет никакого смысла и не интересуются тем, «как вы себя чувствуете». Выход в офис нужен тем, кто не эффективен, но если задачи выполняются, то зачем всех загонять в коробку? — задаётся вопросом автор поста.
Она же добавляет: из компании за последний месяц ушло 12 человек. А её клиентка сейчас проходит собеседования в компаниях, которые прописывают удалёнку в контрактах — «без мелкого шрифта про офис».
«Частая история: руководителей гонят в офис охранять кофемашину и принтер»
Посмотрели, какие комментарии (а их — более полусотни) оставляют пользователи под постом. Спойлер: тратить своё время на дорогу не нравится почти никому.
Многие комментаторы пишут, что у них та же проблема: «выгоняют в офис». При этом подписчики сообщают, что почему-то именно от руководящих сотрудников всё чаще требуют, чтобы те ездили в офис («даже гибрид нельзя»), хотя их подчинённые могут при этом работать дистанционно.
— Частая история: руководителей гонят в офис, типа, охранять кофемашину и принтер.
— Меня так на интервью уговаривали: мол, в офисе очень-очень классно и вообще рай на земле. А факт, что я живу за городом и мне ехать — 65 км, не воспринимался как причина, почему я не хочу туда ездить.
— Из моего опыта, в офис сгоняют людей только те руководители, которым нужны сотрудники-пешки, исполнители. Такому руководителю нужно, чтобы в любой момент, когда ему стрельнёт в голову шальная идея, он мог выбежать из своего кабинета и сразу раздать задачи всем или поделиться новостью — а для этого все должны покорно ждать его на своих местах.
Некоторые видят в этом хитрый промысел и приходят к выводу, что у работодателя свой план — «уволить большинство сотрудников, но без выходного пособия».
— У меня есть классная теория заговора, могу рассказать: для компаний требование ходить в офис — это хороший шанс провести скрытое сокращение. 5-10% сотрудников могут отвалиться спокойно, добровольно и с песней, как в том анекдоте. И вроде как всё правильно — практически никому не обещали, что удалёнка будет вечной.
Часть аудитории сочувствует и разделяет боль героини поста, потому у самих та же беда: «тоже сейчас катаюсь — 150 км в одну сторону, и параллельно ищу удалёнку».
— 600 км в одну сторону уже 1,5 года катаюсь. В Европе это нормой всегда была. Даже название есть у таких сотрудников — «уезжающие домой на выходные». Те, кому поближе, за 100 км — каждый день катаются. Те, кому подальше — комнаты снимают.
Часть перекрестилась и на выдохе облегчения сообщает, что работает на удалёнке, и «в офис возвращаться ни малейшего желания»
— Для меня удалёнка — это ключевая ценность. Я живу на две страны, у меня такая жизнь. Я не стану менять её ради работы. Я просто знаю, что оно того не стоит, даже если придётся работать за меньшие деньги или не в такой крутой компании или сильно сокращать расходы.
— С определённого момента ищу только прописанную в договоре удалёнку. Так как «это просто формальность» и «у нас это стандартный договор» — плохо заканчиваются. И для меня, управление распределённой командой — это один из показателей скилловости менеджмента.
А что думаете вы — готовы (и ради чего) отмотать 50-70-100 км в офис? Пишите в комментариях.
Читать на dev.by