«Надо что-то делать, а не валить». Собрали тревоги айтишников про настоящее и будущее

Рефлексии беларуских айтишников из инсайд-поля нашего ресёрча.

170 комментариев

Поучаствовали 3000+ ИТ-специалистов. Более 40% — разработчики. 50% специалистов работает в аутсорсе, треть — в продукте.

Подробнее про участников
  • Developer (software engineer) — 43,3%
  • QA Specialist — 11,7%
  • Team Lead/Tech Lead — 5,9% 
  • Project Manager — 4,3% 
  • Business Analyst — 4,2%
  • QA Automation Engineer — 3,7% 
  • Другое — 3,1%
  • DevOps Engineer — 3,6%
  • HR Specialist/Recruiter — 2,6% 
  • Designer — 2,3% 
  • Marketing Specialist — 1,8% 
  • C-Level — 1,8%
  • Data Scientist — 1,4% 
  • Product Manager/Product Owner — 1,4% 
  • DataBase/Administrator — 1,3% 
  • Architect — 1,2%
  • Delivery Manager — 1,1%
  • System Administrator — 1,1%
  • Support Specialist — 1,0%
  • Resource Manager — 1,0% 
  • UI/UX Designer — 1,0% 
  • Sales/Business Development Manager — 0,9%
  • Account Manager — 0,6%
  • System Analyst — 0,5% 
  • Technical Writer — 0,3% 
  • Copywriter — 0,2% 
  • PR Specialist/Manager — 0,2%
  • Другое — 0,1%

Профессиональный уровень

Потерять работу стало проще, найти сложней

Айтишники опасаются, что из-за санкций и ухода заказчиков/проектов, ИТ-компании начнут закрываться. При этом не у всех есть желание и возможность решить проблему переездом. 

  • Я ИП. Потерял заказчика из-за того, что Беларусь стала токсичной. Устроиться в Беларуси наёмным сотрудником не выходит. Уехать куда-то не получается, потому что нет финансовых возможностей. Плюс у меня ипотека.
  • Заказчик уходит, даёт два месяца на поиск нового места или на релокейт. Из-за распределения в вузе и по семейным причинам не готов переезжать. Думаю, что долго буду сидеть на бенче. Грустно и страшно.
  • Компания — банковский аутсорс. Банки Беларуси и России. На части банков уже лежат разной степени санкции. Ситуация меняется и не ясно, что будет завтра. Если санкции ужесточат, то компания может исчезнуть из-за отсутствия проектов/заказчиков.
  • Многих сотрудников компания отправляет в отпуск за свой счет, сокращает штат, зарплаты, переводит сотрудников на 0,2-0,5 ставки.  
  • Всё очень плохо и неопределённо. Пока я в отпуске за свой счёт. Если всё же дойдёт до увольнения, не понятно, как и где искать работу в связи с текущей ситуацией. 
  • Вопрос, насколько удастся остаться в легальном поле, открыт, уезжать неохота, очень, я на родину возвращался издалека не для того, чтобы бежать.
  • Самый большой страх состоит в том, что для Запада мы теперь можем стать злом, с которым нельзя вести дела. Надо пережить шумиху вокруг Украины и, думаю, все будет как раньше.
  • Выглядит так, что беларуский паспорт будет создавать проблемы в поиске работы в странах развалившегося СССР.
  • Основная проблема в том, что нам теперь нигде не рады: ни в найме, ни при релокации.

Зарплату не пересматривают

  • Руководство компании игнорирует вопросы сотрудников по пересмотру зарплаты, кормит завтраками (якобы через месяц-два). Теперь вообще про обстановку боятся говорить. Когда сотрудники спрашивают про соотношение зарплаты к доллару и текущему курсу — тишина.
  • Очень грустно, что нет переиндексации, так как сотрудники при устройстве в офис другой страны теряют прилично денег. Есть выход — работать b2b, но по этой схеме нет юридической, бухгалтерской поддержки, медицины и другого. 

Компания не релоцирует

  • СЕО говорит, что надо потерпеть. Уезжать не надо, ведь ПВТ предложил вкусные условия и все окей. Но пока все плюшки заморожены и компенсаций не будет.
  • Проблема в скорости реакции компании, беларуского и американского руководства на события. Так было в 2020 году, так происходит и сейчас. Вместо оперативной реакции выбирается позиция «давайте подождем, посмотрим, что будет».
  • Хотелось бы получить поддержку финансовую от компании в переезде, но компания таким образом не помогает.

Обстоятельства не позволяют уехать

  • Есть очень большое количество сотрудников в разных компаниях, которые не могут выехать из страны без проблем из-за нахождения на распределении от университета, это держит в стране, иначе нужно выплачивать большую сумму.
  • Я студент. Если покину страну, то покину и университет. Сгорит отсрочка. Работаю в ИT больше года и не хочу тратить полтора года на армию. Так как нет отсрочки, я не смогу вернуться в страну до 27 лет и закончить обучение в универе (восстановиться). Очень надеюсь на отсрочку от армии.

Горизонт планирования завален

И тех, кто уехал, и тех, кто остался, напрягает неопределённость, невозможность строить хотя бы среднесрочные планы.

  • Плана нет, уехала в спешке, буду ждать на безопасной территории, когда компания начнет предпринимать организованные действия к релокейту. 
  • Думаю, куда поехать, если начнутся сокращения и закрытия офисов. Не будет заказчиков — не будет бизнеса — не будет работы. Надеюсь, что когда захочу драть когти, поздно не будет. Тем более, что в странах принимающих уже мигрантов пруд пруди, цены повзлетали. Благо нет семьи и недвиги пока ещё. Но каждый день угнетает всё больше и больше».
  • Временно нахожусь в Турции (был самый простой способ улететь). Если работодатель не предложит переезд в Европу — улечу сам хоть куда. Я очень устал жить в страхе и неопределенности.
  • Покидать Беларусь очень не хочется, но неопределенность склоняет к такому решению. План — выезд с целью открытия счетов для безопасности капитала. Далее, если ситуации никак не улучшается до 15 апреля, подписание релокейт-контракта на год. Подготовка к собесам FAANG и релокейт в один конец (я и жена) — в Канаду или США.
  • Планирую выехать в Грузию в течение месяца. Минимально, думаю, на полгода. Хотя особо надежд нет, что что-то изменится в позитивную сторону и будет смысл возвращаться.  

«Это несправедливо»

— Не согласна с тем, что я и другие ИT-специалисты несут персональную ответственность за те действия, которые не понравились западным властям, и мы должны страдать из-за наложенных санкций.

Надо не уезжать, а что-то делать

  • Не уеду из Беларуси, пока останутся компании, готовые работать с сотрудниками, которые живут здесь и/или пока есть перелеты в страны, отличные от России.
  •  Вызывают уныние эти миграции и бега. Не осуждаю людей, которые чуть что — бегут. Однако с детства раздражала позиция «чтобы чего-то добиться в этой стране, надо из неё вовремя свалить». Несмотря на то, в какой ситуации мы оказались, я эту страну люблю, это мой дом, и я тут буду жить, пока могу физически. 
  • По глазам на общих совещаниях видно, что многие не хотят уезжать. Прямо чувствуется. Мне кажется, что со стороны ПВТ нужно собрать глав компаний и найти решения. Может быть с привлечением клиентов. Надо что-то делать и сохранить ИT в РБ, а не валить отсюда. 
~ 30% уехали, ~ 30% планируют. В топе Польша и Грузия. Узнали планы трёх тысяч айтишников
По теме
~ 30% уехали, ~ 30% планируют. В топе Польша и Грузия. Узнали планы трёх тысяч айтишников
Половина айтишников верит, что «изменения» ПВТ могут помочь ИТ. Половина — нет
По теме
Половина айтишников верит, что «изменения» ПВТ могут помочь ИТ. Половина — нет
1% выручки в Фонд ПВТ больше не догма, ставку могут изменить — указ
По теме
1% выручки в Фонд ПВТ больше не догма, ставку могут изменить — указ
ПВТ собирает информацию об айтишниках, которые уехали из страны после 24 февраля
По теме
ПВТ собирает информацию об айтишниках, которые уехали из страны после 24 февраля

Читать на dev.by