CEO Dropbox напомнил, что сотрудники ценят гибкость гораздо больше офисных плюшек

«Мы поддержим их желание собираться вместе. По нашим наблюдениям, ретриты, вылазки и тому подобные вещи зачастую гораздо эффективнее, чем требовать от людей ездить на работу», — отметил предприниматель в интервью The Verge.

Он считает, что его коллеги, которые навязывают офис, неправы. В основном компании, включая Google, Apple и Amazon, внедряют смешанные формат работы.

«Они пытаются вернуться в 2019 год, но понимают, что ничего не выходит. Они пытаются ещё больше, и в итоге получаются очень токсичные отношения», — продолжил Хьюстон.

Раньше людей было легко заставить ходить в офис, потому что у них не было выбора. Многие СЕО до сих пор не понимают, что в прошлом гибкий вариант им попросту не был доступен, как сейчас, говорит бизнесмен.

Dropbox перешёл на «виртуальную» модель работы в апреле 2020 года. Сейчас здесь работает около 2600 человек, из которых 90% трудятся дома. Представитель компании отметил, что если команда хочет провести тимбилдинг, то может выехать куда-нибудь на пару дней. Обычно такие мероприятия также включают мастер-классы и стратегические сессии. Помимо этого, компания преобразовала офисы в Сан-Франциско в студии для совместной работы, но сотрудники редко пользуются ими.

По словам Хьюстона, сотрудники Dropbox «гораздо больше ценят гибкость, чем еду в офисе», которой часто заманивают людей компании вроде Google. «Дома вы можете наладть рабочее пространство так, как нужно вам, и у вас будет не только еда, но и ваша собака и что-то, что необходимо именно вам», — считает Хьюстон.

Он добавил, что раньше 75% сотрудников Dropbox базировались в крупных технохабах, а сейчас — примерно половина. А значит, компания никогда не приняла бы многих талантливых людей в свои ряды, если бы не удалёнка, говорит Хьюстон.