Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне

Переход на позицию директора — не просто повышение. Это смена роли, ответственности и масштаба мышления. Школа менеджмента «Стратоплан» запускает новый бесплатный курс «Директор: 101», который поможет разобраться, что на самом деле значит быть директором — без риска для текущей работы и без розовых иллюзий.

Оставить комментарий
Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

19-20 ноября с 16:00 до 19:00 (GMT+3) состоится бесплатный онлайн-эфир «Директор 101: как стать директором (универсальный курс)», организованный Школой менеджмента «Стратоплан».

Что такое «Директор:101»

Это универсальный двухдневный тренировочный лагерь, где вы безопасно «примерите» на себя роль директора — без риска для текущей работы.

  • Если вы только готовитесь к этому переходу, курс поможет заранее увидеть, как устроена работа на уровне СhО, и понять, хотите ли вы туда двигаться.

  • Если вы уже директор, вы сможете взглянуть на свою работу со стороны, заметить пробелы и получить поддержку от коллег, которые сталкиваются с теми же вызовами.

Почему это важно

Когда вы долго работаете тимлидом или менеджером проекта, естественно думать: «Следующий шаг — директор».

Но:

  • Переход на новую роль редко бывает плавным. Нужно чётко понимать, чего ждёт бизнес — и чего ждёте вы сами.

  • На директорском уровне никто не скажет, как правильно. Придётся решать самому.

  • Легко застрять между ролями — эксперта и руководителя, не дойдя до новой точки роста.

Курс «Директор:101» создан, чтобы помочь пройти этот переход осознанно и безопасно.

А если вы ещё не директор…

Начните с курса «Менеджер:101» — это базовый курс о том, как стать руководителем и начать управлять командой. Он поможет вам подготовиться к следующему шагу и переходу в директорскую роль.

Что обсуждают на курсе «Директор:101»

  1. Что входит в задачи директора. Как выглядит зона ответственности CxO и чем она отличается от управления командой.
  2. Как получить эту позицию. Что нужно сделать, чтобы бизнес доверил вам роль директора.
  3. Первые шаги в новой должности. Как адаптироваться, выстроить систему и не выгореть.
  4. Инструменты управления командами и компаниями. Какие подходы используют директора, чтобы принимать решения на уровне всей организации.

Что вы получите

  • Чёткое понимание, чем отличается работа директора от менеджера.

  • Личный аудит сильных и слабых сторон в новой роли.

  • Практические инструменты принятия решений на уровне компании.

  • Навык смотреть на бизнес системно — и изнутри, и «с высоты».

Когда и где

  1. Когда: 19–20 ноября, 16:00–19:00 (GMT+3).

  2. Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.

  3. Стоимость: Бесплатно, с доступом к материалам и бонусам.

По завершению курса все участники получат сертификат.

Почему курс бесплатный

Курс «Директор:101» — открытая и бесплатная программа из 6 коротких эфиров за два дня.

Она создана как стартовая точка для тех, кто в будущем планирует поступать на продвинутые программы Стратоплана: «СТО + AI», «СОО + AI», «СЕО + AI». И для того, чтобы вы пришли на эти программы с пониманием, что значит быть директором, Стратоплан проводит бесплатную двухдневную программу «Директор:101».

Записаться на бесплатный двухдневный курс «Директор:101»

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

  • 25 000+ выпускников из 27 стран

  • 400+ компаний доверили обучение сотрудников

  • 1000+ управленческих кейсов в работе

  • Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие

7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор

Читать на dev.by