Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне
Переход на позицию директора — не просто повышение. Это смена роли, ответственности и масштаба мышления. Школа менеджмента «Стратоплан» запускает новый бесплатный курс «Директор: 101», который поможет разобраться, что на самом деле значит быть директором — без риска для текущей работы и без розовых иллюзий.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
19-20 ноября с 16:00 до 19:00 (GMT+3) состоится бесплатный онлайн-эфир «Директор 101: как стать директором (универсальный курс)», организованный Школой менеджмента «Стратоплан».
Что такое «Директор:101»
Это универсальный двухдневный тренировочный лагерь, где вы безопасно «примерите» на себя роль директора — без риска для текущей работы.
-
Если вы только готовитесь к этому переходу, курс поможет заранее увидеть, как устроена работа на уровне СhО, и понять, хотите ли вы туда двигаться.
-
Если вы уже директор, вы сможете взглянуть на свою работу со стороны, заметить пробелы и получить поддержку от коллег, которые сталкиваются с теми же вызовами.
Почему это важно
Когда вы долго работаете тимлидом или менеджером проекта, естественно думать: «Следующий шаг — директор».
Но:
-
Переход на новую роль редко бывает плавным. Нужно чётко понимать, чего ждёт бизнес — и чего ждёте вы сами.
-
На директорском уровне никто не скажет, как правильно. Придётся решать самому.
-
Легко застрять между ролями — эксперта и руководителя, не дойдя до новой точки роста.
Курс «Директор:101» создан, чтобы помочь пройти этот переход осознанно и безопасно.
А если вы ещё не директор…
Начните с курса «Менеджер:101» — это базовый курс о том, как стать руководителем и начать управлять командой. Он поможет вам подготовиться к следующему шагу и переходу в директорскую роль.
Что обсуждают на курсе «Директор:101»
- Что входит в задачи директора. Как выглядит зона ответственности CxO и чем она отличается от управления командой.
- Как получить эту позицию. Что нужно сделать, чтобы бизнес доверил вам роль директора.
- Первые шаги в новой должности. Как адаптироваться, выстроить систему и не выгореть.
- Инструменты управления командами и компаниями. Какие подходы используют директора, чтобы принимать решения на уровне всей организации.
Что вы получите
-
Чёткое понимание, чем отличается работа директора от менеджера.
-
Личный аудит сильных и слабых сторон в новой роли.
-
Практические инструменты принятия решений на уровне компании.
-
Навык смотреть на бизнес системно — и изнутри, и «с высоты».
Когда и где
-
Когда: 19–20 ноября, 16:00–19:00 (GMT+3).
-
Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.
-
Стоимость: Бесплатно, с доступом к материалам и бонусам.
По завершению курса все участники получат сертификат.
Почему курс бесплатный
Курс «Директор:101» — открытая и бесплатная программа из 6 коротких эфиров за два дня.
Она создана как стартовая точка для тех, кто в будущем планирует поступать на продвинутые программы Стратоплана: «СТО + AI», «СОО + AI», «СЕО + AI». И для того, чтобы вы пришли на эти программы с пониманием, что значит быть директором, Стратоплан проводит бесплатную двухдневную программу «Директор:101».
Записаться на бесплатный двухдневный курс «Директор:101»
О школе «Стратоплан»
Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.
Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.
Что о школе говорят цифры:
-
25 000+ выпускников из 27 стран
-
400+ компаний доверили обучение сотрудников
-
1000+ управленческих кейсов в работе
-
Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие
Читать на dev.by