«Когда-то я руководил отделом под 40 человек». Тимлид не нашёл работу в Польше и устроился кассиром
Бывший геймдизайнер и продюсер делится историей безуспешных поисков работы в Варшаве.
Валерий имеет 15-летний опыт работы в ИТ на позиции геймдизайнера. До этого он работал в продажах, занимался сборкой ПК, знает английский на уровне С1 и базовый польский. В свою очередь, у жены Валерия есть двухлетний опыт в саппорте, копирайтинге и переводе текстов (кроме английского и польского, она знает ещё китайский и финский языки).
За три месяца супруги так и не смогли найти работу в Польше по специальности. Мы попросили Валерия рассказать о том, как они оказались в такой ситуации.
Релокация и сокращение
— История сложная. Чем больше я думаю и собираюсь с мыслями, тем больше ситуация вгоняет в депрессию. В итоге я буду работать в «Жабке» (Żabka — польская сеть небольших продуктовых магазинов формата «у дома». — devby), а жена в клининг устроилась. А когда-то я был продюсером и руководил отделом под 40 человек.
Но по порядку. В 2021 я работал в компании WannaPlay (беларусский разработчик и издатель мобильных игр — devby) продюсером. В том же году я переехал в Польшу.
Возможно, вы слышали, что после начала войны WannaPlay сократил около 200 человек, или почти 90% штата. Это было связано с тем, что все инвесторы ушли из компании. А компания люто разбазаривала инвестиции, ну и деньги быстро закончились.
В итоге я попал под сокращение и кинулся искать работу. Нашёл за месяц: выбрал первое, что подвернулось под руку за плюс-минус хорошие деньги, и вкатился туда.
Тут добавлю, что финансовая подушка безопасности у нас была изначально довольно мощная. Но заметная её часть ушла на переезд с перевозом вещей и покупку необходимых предметов для жилья (мы сняли его почти пустым). Ну, и пока мы адаптировались к новой зарплате и к новым ценам, наша «подушка» прохудилась очень сильно.
«Хайп вокруг NFT затих, проект загнулся. И начался цирк»
Я устроился на удалёнку в компанию с офисом в ОАЭ, они там криптоигры делали. Платили стабильно. А я пассивно искал альтернативную работу. Без особого энтузиазма, так как рынок стал падать всё сильнее. И везде предлагали зарплаты ниже, чем была у меня в этой эмиратской студии.
Здесь добавлю что жена тогда не работала: финансовое положение позволяло нам жить только на мою зарплату. Кроме того, прямо перед нашим отъездом из Беларуси у неё умер отец. Разумеется, я не давил на неё с поисками работы в такой момент, тем более, что для нас это было не критично.
Пока я работал в той эмиратской студии, Web3-игры успешно умерли, так и не раскрутившись. Хайп вокруг NFT затих, проект загнулся. Стали думать, что за игру делать дальше, я запитчил свою идею. И начался цирк!
Игра была анимешная, с сюжетом. И СЕО студии, видимо, как фанат-анимешник, стал просто адски микроменеджерить. Лез прямо в самые дебри, постоянно пушил свои идеи (часто фатальные) над идеями остальных.
Там было всё, от требований переписывать нарратив целыми главами до решения отключить закупку трафика в самый прибыльный для проекта сезон. Кроме того, СЕО убил долгосрочный ретеншн, рекламную монетизацию и половину офферов (в геймификации так называют предложения, которые с помощью игровых механик побуждают пользователей к совершению покупок или других целевых действий — devby).
В этот период я буквально половину времени тратил на то, чтобы спорить с ним по каждой мелочи, и на бесконечные созвоны.
Вдобавок у нас вообще не было выходных в праздничные дни, не было больничных. Плюс отпуск продолжительностью всего в две недели и с сохранением в этот период только 50% от заработной платы.
В общем, работая там, я совсем стух, выгорел и потерял мотивацию искать что-то в фоновом режиме. Хотя иногда прилетали нормальные офферы. Правда, зарплату в них предлагали всё ниже и ниже.
Когда до владельца компании дошла инфа о проделках СЕО, было уже поздно. Компания сожрала тонну денег, а деньги владелец давал из своего кармана. Меня посадили всё реанимировать, и в принципе я таки сумел вывести игру на приемлемую доходность. Но было поздно: деньги закончились окончательно. В итоге из компании выгнали всех, кроме джунов, чтоб они хоть как-то делали игру — и поддерживали то, что могло зарабатывать.
«Смотрю на офферы, которые в начале весны мне присылали, и локти кусаю»
Пока разворачивались эти события, моя жена устроилась в саппорт американского посольства и уже полгода там работала. И тут случился разворот политики США, связанный с избранием Трампа. Он дал отмашку сворачивать весь русскоязычный саппорт. Добавлю здесь, что жена работала не только с россиянами, но и с украинцами, беларусами, русскоязычными гражданами стран Балтии. Но в итоге всех выгнали, а отдел закрыли.
Хронологически сперва летом уволили жену, а потом меня. Пока у нас оставалась хоть какая-то подушка, мы искали работу по профилю. Но когда у нас не осталось почти ни копейки, мы стали пытаться устроиться уже хоть куда-то.
Весной рекрутёры ещё сами мне писали, но мне тогда казалось, что у нас на проекте всё плюс-минус нормально. С лета я стал писать им сам, сначала лениво, потом всё активнее. Но ответов не было вообще. В конце концов я начал массово рассылать отклики на вакансии, и ответы наконец пошли. Правда, все как под копирку: ваш опыт в последние три-пять лет не матчится с нашим профилем.
Только одна эйчар мне подробно расписала, что из-за кризиса на рынке сейчас стало настолько много кандидатов, что можно найти даже 100%-й мэтч на самую узкую специализацию. Поэтому что-то другое они даже не рассматривают. Она же рассказала, что на каждую вакансию ей летит в среднем по 60-80 откликов в сутки.
Я смотрел статистику на польском сайте по поиску геймдев-вакансий skillshot.pl. Там не некоторые вакансии может прилететь до тысячи откликов! Так что я, в принципе, понимаю нынешнюю избирательность студий. Только мне от этого не легче.
Например мне, как ИП, нужно оплачивать взносы в ZUS [польский аналог ФСЗН]. А он специфически считается: размер оплаты пересматривают всего раз в год, и дальше ты хоть три раза потеряй работу, а платить должен так, как посчитали.
Поэтому замораживаю ИП, чтобы оно деньги больше не жрало. И так за два месяца накапало 4400 злотых (1050 евро) долгов по нему. И это ещё не считая налогов!
Почему «Жабка»?
Вот так в итоге я стал почётным кассиром «Жабки», а жена клинером. Сейчас смотрю на офферы, которые ещё в начале весны мне присылали, и локти кусаю. Ну да что ж поделать.
На «Жабке» пришлось остановиться, потому что закончились финансы. И передо мной встал вопрос: на что вообще жить?
«Жабка» — это такое место, где вполне достаточно польского на условном уровне А2. Кроме неё, я смотрел, например, заводы. Но до них ехать по полтора часа, а «Жабка» находится буквально в моём доме. Ну и собесов на неё нет, как и на любую черновую работу. По крайней мере, я не видел.
По деньгам сейчас, конечно, просто ад. «Жабка», разумеется, не решила всех проблем. В этом месяце мы уже не можем толком заплатить за жильё, благо, скоро договор найма заканчивается, и будем съезжать.
Нам сейчас дорого жить в этой квартире.
Если у вас есть предложения по работе для Валерия, напишите на editor@devby.io.
Читать на dev.by