Готовьтесь к «Штормовому предупреждению»: как руководить, когда всё рушится
Команда демотивирована, бизнес требует роста, правила постоянно меняются — и всё это одновременно. Руководители, HR, project-менеджеры сегодня живут в мире, где шторм не исключение, а норма. Конференция «Навигация в бурю» от школы Стратоплан — про то, как не только выстоять, но и навести порядок в этом хаосе.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Содержание
С 12 по 15 августа Школа менеджмента «Стратоплан» проведёт открытую онлайн-конференцию для тех, кто отвечает за результат, когда никто не верит, не хочет и не может. Это четыре дня, 20+ экспертов, живые кейсы и мастер-классы — с конкретными решениями, примерами и практикой.
Если чувствуете, что вас разрывает между интересами бизнеса и команды — это событие стоит внести в календарь.
Что вас ждёт
Эта конференция — не просто набор докладов, а глубокое погружение в проблематику взаимодействия бизнеса и команды в условиях постоянно меняющейся среды. Организаторы ожидают более 10 000 регистраций, что говорит о масштабе и актуальности обсуждаемых тем.
Основные даты и формат
-
Когда: 12–15 августа 2025 года, с 10:00 до 15:00 GMT+3.
-
Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.
-
Стоимость: бесплатно, но регистрация обязательна.
-
Что будет: прямые эфиры с записями в личном кабинете, тематические доклады, панельные дискуссии с экспертами, а также кофе-брейки.
Для кого эта конференция
-
CEO и собственники компаний, стремящиеся восстановить вовлеченность.
-
HRD и HRBP, отвечающие за культуру и внутренние коммуникации.
-
Операционные директора и project-менеджеры, работающие на стыке интересов бизнеса и людей.
-
Руководители направлений и тимлиды, L&D специалисты, строящие программы развития.
Если вы один из них, и вам знакомы ситуации, когда бизнес требует скорости и масштаба, а сотрудники — стабильности и справедливой оплаты, и при этом от вас ожидают результата с обеих сторон, то вы найдете ответы на этой конференции. Выгорание, текучка и саботаж — не сбои, а сигналы, что пора что-то менять.
Программа: только практика от проверенных экспертов
На конференции не будет «инфомошенников» и топов из футуристических стартапов. Будут только те, кто ежедневно работает с бизнесом, командами и менеджерами в реальных кризисах.
День 1: 12 августа — Антикризисный менеджмент
Как управлять в условиях перманентного шторма:
-
Слава Панкратов расскажет, что на самом деле считается кризисом.
-
Николай Киндяков объяснит, почему корпоративная культура — это часть антикризисной стратегии.
-
Роман Ивлиев разберет, почему техлиду не стоит превращаться в финансового директора.
-
Николай Ашанин поделится методами оптимизации ресурсов без потери команды.
-
Михаил Руденко поможет пересобрать профессиональную ценность в кризис.
-
Денис Сметнев расскажет о планировании для построения стабильной и масштабируемой бизнес-системы.
-
Кофе-брейк и AMA-сессия с Александром Орловым и Славой Панкратовым.
День 2: 13 августа — Сотрудники против бизнеса
Как восстанавливать доверие и вовлеченность:
-
Слава Панкратов обсудит глобальные тенденции невовлеченности сотрудников.
-
Леся Набока научит «читать» команду и находить к каждому свой подход.
-
Никита Михеенков объяснит, как работать с вовлеченностью без насилия и избавляться от саботажа.
-
Андрей Менде расскажет, как строить автономные команды.
-
Светлана Бодренкова разберется в доверии как социальной игре.
-
Илья Прахт объяснит, почему антикризисное управление может стать источником проблем.
-
Ольга Елисеева расскажет, как создавать атмосферу, в которой не боятся ошибок.
-
Кофе-брейк и AMA-сессия с Александром Орловым и Славой Панкратовым.
День 3: 14 августа — День мастер-классов для команд
Это уникальная возможность для компаний, которые рассматривают сотрудничество со «Стратопланом» в будущем. Чтобы попасть на мастер-класс, компания должна собрать команду из 30+ сотрудников.
Темы мастер-классов (на выбор):
-
«Конструктивная конфронтация» с Дмитрием Болдыревым: научитесь продуктивно решать конфликтные ситуации, отделять эмоции от фактов и находить точки согласия.
-
«Построение системы метрик и KPI» с Ильей Прахтом: разберетесь в пирамиде метрик, научитесь выбирать KPI и собирать каркас своей системы метрик.
-
«Мотивация без бюджета» с Антоном Корчинским: узнаете, что на самом деле влияет на вовлеченность, как отслеживать падение интереса и «продавать» рутину.
Все мастер-классы будут включать 60% теории и демонстраций и 40% практики в подгруппах.
День 4: 15 августа — Презентация для инвесторов
Слава Панкратов представит новую школу бизнеса «BlackBird» и расскажет об условиях частного инвестирования. Это шанс узнать о новом образовательном проекте и возможности стать его частью.
Кто выступает
Только практики. Только реальные управленцы. Только те, кто каждый день работает с кризисами.
Среди спикеров:
-
Слава Панкратов и Александр Орлов — управляющие партнёры «Стратоплана»
-
Никита Михеенков — CEO Nimax
-
Андрей Менде — Senior Product Manager в Booking.com
-
Михаил Руденко — CEO ОКБ «Понедельник»
-
Леся Набока — HR-консультант и co-founder «Карьерного цеха»
-
Илья Прахт, Ольга Елисеева, Светлана Бодренкова, Дмитрий Болдырев и другие
Как попасть на конференцию и мастер-классы
-
Зарегистрируйтесь на странице конференции.
-
Получите письмо с доступом и инструкциями.
-
Подключайтесь с 12 по 15 августа и участвуйте в эфирах.
Записи и материалы будут доступны после эфира в личном кабинете, так что вы сможете пересмотреть важные моменты.
Зарегистрироваться на конференцию
О школе «Стратоплан»
Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.
Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.
Что о школе говорят цифры:
-
25 000+ выпускников из 27 стран
-
400+ компаний доверили обучение сотрудников
-
1000+ управленческих кейсов в работе
-
Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие
Не упустите возможность получить ценные знания и практические инструменты от ведущих экспертов, которые помогут вам эффективно управлять командой и бизнесом даже в самых непредсказуемых условиях.
Читать на dev.by