За границей тревожней, чем в Беларуси. Крупные компании засасывают. Безработных вообще-то меньше 1%. Наш большой ресёрч
Настроения в Беларуси понемногу улучшаются, а за рубежом — наоборот. Хотя в целом картина на рынке труда (эмоциональная тоже) очень похожая во всех локациях.
Данные анализирует Александр Юруть.
Беларусские разработчики поделились на два лагеря: один в стране, а другой раскидало по всему миру, хотя большинство и в соседних странах. Как при этом изменились их взгляды на профессиональные перспективы? Каков в целом ландшафт рынка труда? Рассказываем во второй части ежегодного ресёрча devby.
Главное
- Уровень безработицы <1%.
- Впервые больше половины айтишников работают в компаниях 500+ сотрудников.
- 31,3% беларусских айтишников говорят, что уехали навсегда.
- Удовлетворённость работой не одинаково плавно снижается и в Беларуси и за рубежом.
- За границей скептичнее относятся к своим перспективам, чем в Беларуси.
Вакансий немного, но все при деле
Несмотря на все жалобы о том, как легко потерять и сложно найти работу в ИТ сегодня в любой локации, уровень безработицы среди беларусских специалистов минимальный.
Кто-то соглашается на менее привлекательные условия или откровенно дауншифтит. Но при наличии портфолио и желания — работа, пусть и не сразу, найдётся.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
А вот насколько работа радует в материальном и профессиональном аспектах — отдельный разговор. Вакансий мечты всё меньше, и опции подождать/ повыбирать уже тоже не наблюдается практически нигде.
Шутки про галеры теряют актуальность
Тренд на снижение доли аутсорс-разработки в индустрии идёт не первый год. Но сейчас даже с оговорками про смешанную модель (зачастую просто красивая вербальная уловка) чисто продуктовый девелопмент уже начинает доминировать.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Беларусские разработчики внутри страны, а уж тем более за её пределами с каждым годом всё менее интересны заказчикам. С одной стороны, на аутсорсеров давит санкционная ситуация, с другой банальная конкуренция — брутто разработчик без налоговых льгот и прочих преференций находится в одном положении с нативными польскими, немецкими или даже нидерландскими коллегами. Очевидно, как минимум для релоцировавшихся специалистов приоритет — попытаться найти место напрямую, без посредников.
Если не получается, то наиболее безопасный вариант — крупные компании, которые успели выстроить более-менее стабильную модель существования. Именно поэтому же больше половины специалистов работают в компаниях со штатом более 500 человек.
Часть «молодых тигров» стремительно ужалась, некоторые и вовсе покинули рынок. Большие компании тоже не без проблем, но остаются достаточно стабильными хотя бы в краткосрочном периоде.
Ещё не так много беларусских разработчиков начали работать напрямую на большие европейские или американские компании, но их число будет неуклонно расти.
Деньги к деньгам
Основным драйвером разработки остаётся финтех, с каждым годом он занимает всё большую долю рынка. Если добавить е-коммерс и прочие сопряжённые сферы, будет почти половина от занятых в отрасли.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Геймдев упорно держит свою десятину, и мы все прекрасно знаем за счёт кого — тем не менее его перспективы довольно туманны. Главные драйверы национальной отрасли или доедают плоды предыдущих успехов, или оперативно корректируют штаты в зависимости от настроения головных офисов.
Хелфстек — очень специфическая сфера. Если убрать за скобки Flo как определённый феномен, то почти все остальные занятые останутся в рамках аутсорса. Сама специфика отрасли редко предполагает какие-то бурные старты или небольшие проекты. Тем не менее число вовлечённых всё ещё не меньше, чем в распиаренном геймдеве.
Число недовольных работой растёт, но медленно
Несмотря на все пертурбации в Беларуси, проблемы с профессиональной акклиматизацией за рубежом, а также угрозы от ИИ — динамика удовлетворённости работой не так уж быстро движется в сторону скепсиса.
Да, уже 18% не нравится занятие, которому они уделяют сорок часов жизни в неделю. Но рост недовольных пока находится в рамках пары процентов в год.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Можно сравнить показатели удовлетворённости работой в Беларуси и за рубежом.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
При наличии работы эмоции от неё примерно идентичны во всех локациях. Нередко это связано с тем, что сменилась только локация, а компания осталась той же, поэтому многие связывают вопрос исключительно с обстановкой в рамках рабочей коммуникации. А она примерно та же, особенно на удалёнке: прямого общения у кофеварки и так нет, а рутина есть рутина.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Всё плохое уже произошло и сейчас идёт та же работа, просто в новых условиях.
Уровень энтузиазма по поводу проектов плавно переходит в режим «проект есть, и в целом неплохо».
Если брать в целом, то настроения по поводу проектов даже немного улучшились. Изменения, правда, незначительны. Буквально на процент увеличилось количество недовольных, на пару процентов — тех, кто на позитиве.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
В Беларуси изменения чуть более яркие, но всё равно не радикальные. Скорее это признак общей стагнации. Сразу на 7-8 процентов выросло число тех, кому проект нравится, — в равной степени за счёт тех, кому очень нравилось, и тех, кому было в целом нормально.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
За пределами Беларуси общее позитивное впечатление от проектов при этом снижается. В первую очередь за счёт тех, кому раньше скорее нравилось или просто устраивало.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Ещё раз отметим, что большая часть релокантов работают по-прежнему в беларусских или экс-беларусских компаниях. Массового перехода в иностранные компании со своими традициями и рабочими практиками не было. И это несмотря на то, что после первых бурных волн релокации прошло несколько лет. Это хорошо показывают графики удовлетворённости как работой, так и проектами.
Уже меньше 10% всерьёз рассматривают релокацию, но половина не против — если позовут
Основные волны миграции беларусских айтишников уже прошли, переезды снова индивидуальная практика.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
За последние четыре года число тех, кто твёрдо намерен оставаться в Беларуси, выросло почти в четыре раза, а значение активно рассматривающих переезд упало в 2,5 раза.
Но тем не менее больше половины специалистов при возможности не против сменить обстановку. Это яркое свидетельство того, что несмотря на общий штиль у большинства работников полной уверенности в будущем на родине нет.
Треть айтишников потеряна навсегда?
Половина из релокантов готова вернуться в родные пенаты в случае общественно-политических изменений. Это не бегство за лучшей в материальном смысле жизнью: большей части специалистов неплохо жилось и в Беларуси с лёгким налоговым режимом, своей недвижимостью и в целом привычном укладом.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Тем не менее, дети пошли в иностранные школы, и постепенно часть переехавших больше интегрировались в местные сообщества. Логично, что плавно растёт значение тех, кто уже в принципе не рассматривает возвращение в Беларуси. Через год их будет больше трети от всех уехавших.
При этом больше половины в целом рассматривает возможность возвращения в случае перемен.
Планы по быстрому возвращению выросли в полтора раза среди респондентов, вот только это всего 3% вместо 2%.
Даже ИИ пока не пугает с точки зрения профессионального будущего
После шоков 2022 года, когда число пессимистов выросло сразу в три раза до 12%, а оптимистов — упало с 70% до 40%, эти показатели стабилизировались на тех самых значениях и не меняются уже три года.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Даже бурное развитие ИИ в последнее время, всё большее влияние на индустрию разработки не изменило настроений беларусских айтишников.
В первую очередь это можно связать с тем, что ИИ замещает джунов, а их и так мало. Основа индустрии — уже опытные разработчики — более-менее уверены в своей востребованности, хоть и с оговорками.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Показательно, что в Беларуси даже наметился рост позитивных настроений. Если во время пертурбаций в обществе и индустрии вы продолжаете работать и даже иногда получаете сообщения от HR, значит всё не так уж плохо на сегодняшний день.
А вот в среде мигрантов обратная ситуация: пессимизм растёт, пусть и плавно, но неумолимо.
Интерактивное содержание скрыто. Перейдите на полную версию материала.
Большинство релоцировались в качестве работников беларусских или экс-беларусских компаний — логично, что если после окончания проекта или оптимизации штата они выходят на рынок труда, то проигрывают локальным кадрам. В результате поиск работы становится куда более сложным занятием, чем это было в прежних беларусских реалиях, когда опытный работник выбирал, а не его выбирали.
Резюме
- Айтишники консолидируются в крупных компаниях. В новых реалиях компаниям меньше размера приходится сложнее.
- Резко растёт число тех, кто не настроен уезжать из Беларуси, таких уже почти 40%.
- Почти треть уехавших уже никогда не вернутся, а больше половины — только в случае принципиальных изменений в стране.
- Большой разницы в удовлетворённости работой и проектами беларусских разработчиков в зависимости от локации нет. Определённое разочарование растёт в обоих случаях, но плавно.
- При этом в будущее за рубежом смотрят с большей опаской. В Беларуси склоняются к тому, что дно уже пройдено.
Читать на dev.by