За границей тревожней, чем в Беларуси. Крупные компании засасывают. Безработных вообще-то меньше 1%. Наш большой ресёрч

Беларусские разработчики поделились на два лагеря: один в стране, а другой раскидало по всему миру, хотя большинство и в соседних странах.  Как при этом изменились их взгляды на профессиональные перспективы? Каков в целом ландшафт рынка труда? Рассказываем во второй части ежегодного ресёрча devby.

Главное

• Уровень безработицы <1%.
• Впервые больше половины айтишников работают в компаниях 500+ сотрудников.
• 31,3% беларусских айтишников говорят, что уехали навсегда.
• Удовлетворённость работой не одинаково плавно снижается и в Беларуси и за рубежом. 
• За границей скептичнее относятся к своим перспективам, чем в Беларуси.

Вакансий немного, но все при деле

Кто-то соглашается на менее привлекательные условия или откровенно дауншифтит. Но при наличии портфолио и желания — работа, пусть и не сразу, найдётся. 

А вот насколько работа радует в материальном и профессиональном аспектах — отдельный разговор. Вакансий мечты всё меньше, и опции подождать/ повыбирать уже тоже не наблюдается практически нигде.

Шутки про галеры теряют актуальность

Тренд на снижение доли аутсорс-разработки в индустрии идёт не первый год. Но сейчас даже с оговорками про смешанную модель (зачастую просто красивая вербальная уловка) чисто продуктовый девелопмент уже начинает доминировать. 

Беларусские разработчики внутри страны, а уж тем более за её пределами с каждым годом всё менее интересны заказчикам. С одной стороны, на аутсорсеров давит санкционная ситуация, с другой банальная конкуренция — брутто разработчик без налоговых льгот и прочих преференций находится в одном положении с нативными польскими, немецкими или даже нидерландскими коллегами. Очевидно, как минимум для релоцировавшихся специалистов приоритет — попытаться найти место напрямую, без посредников.

Часть «молодых тигров» стремительно ужалась, некоторые и вовсе покинули рынок. Большие компании тоже не без проблем, но остаются достаточно стабильными хотя бы в краткосрочном периоде.

Ещё не так много беларусских разработчиков начали работать напрямую на большие европейские или американские компании, но их число будет неуклонно расти.

Деньги к деньгам

Основным драйвером разработки остаётся финтех, с каждым годом он занимает всё большую долю рынка. Если добавить е-коммерс и прочие сопряжённые сферы, будет почти половина от занятых в отрасли. 

Геймдев упорно держит свою десятину, и мы все прекрасно знаем за счёт кого — тем не менее его перспективы довольно туманны. Главные драйверы национальной отрасли или доедают плоды предыдущих успехов, или оперативно корректируют штаты в зависимости от настроения головных офисов. 

Хелфстек — очень специфическая сфера. Если убрать за скобки Flo как определённый феномен, то почти все остальные занятые останутся в рамках аутсорса. Сама специфика отрасли редко предполагает какие-то бурные старты или небольшие проекты. Тем не менее число вовлечённых всё ещё не меньше, чем в распиаренном геймдеве.

Число недовольных работой растёт, но медленно

Несмотря на все пертурбации в Беларуси, проблемы с профессиональной акклиматизацией за рубежом, а также угрозы от ИИ — динамика удовлетворённости работой не так уж быстро движется в сторону скепсиса.

Можно сравнить показатели удовлетворённости работой в Беларуси и за рубежом. 

При наличии работы эмоции от неё примерно идентичны во всех локациях. Нередко это связано с тем, что сменилась только локация, а компания осталась той же, поэтому многие связывают вопрос исключительно с обстановкой в рамках рабочей коммуникации. А она примерно та же, особенно на удалёнке: прямого общения у кофеварки и так нет, а рутина есть рутина. 

Всё плохое уже произошло и сейчас идёт та же работа, просто в новых условиях. 

Уровень энтузиазма по поводу проектов плавно переходит в режим «проект есть, и в целом неплохо». 

Если брать в целом, то настроения по поводу проектов даже немного улучшились. Изменения, правда, незначительны. Буквально на процент увеличилось количество недовольных, на пару процентов — тех, кто на позитиве. 

В Беларуси изменения чуть более яркие, но всё равно не радикальные. Скорее это признак общей стагнации. Сразу на 7-8 процентов выросло число тех, кому проект нравится, — в равной степени за счёт тех, кому очень нравилось, и тех, кому было в целом нормально.

За пределами Беларуси общее позитивное впечатление от проектов при этом снижается. В первую очередь за счёт тех, кому раньше скорее нравилось или просто устраивало. 

Уже меньше 10% всерьёз рассматривают релокацию, но половина не против — если позовут

Основные волны миграции беларусских айтишников уже прошли, переезды снова индивидуальная практика.

Но тем не менее больше половины специалистов при возможности не против сменить обстановку. Это яркое свидетельство того, что несмотря на общий штиль у большинства работников полной уверенности в будущем на родине нет. 

Треть айтишников потеряна навсегда?

Половина из релокантов готова вернуться в родные пенаты в случае общественно-политических изменений. Это не бегство за лучшей в материальном смысле жизнью: большей части специалистов неплохо жилось и в Беларуси с лёгким налоговым режимом, своей недвижимостью и в целом привычном укладом.

Тем не менее, дети пошли в иностранные школы, и постепенно часть переехавших больше интегрировались в местные сообщества. Логично, что плавно растёт значение тех, кто уже в принципе не рассматривает возвращение в Беларуси. Через год их будет больше трети от всех уехавших. 

Планы по быстрому возвращению выросли в полтора раза среди респондентов, вот только это всего 3% вместо 2%.

Даже ИИ пока не пугает с точки зрения профессионального будущего

После шоков 2022 года, когда число пессимистов выросло сразу в три раза до 12%, а оптимистов — упало с 70% до 40%, эти показатели стабилизировались на тех самых значениях и не меняются уже три года. 

Даже бурное развитие ИИ в последнее время, всё большее влияние на индустрию разработки не изменило настроений беларусских айтишников.

Показательно, что в Беларуси даже наметился рост позитивных настроений. Если во время пертурбаций в обществе и индустрии вы продолжаете работать и даже иногда получаете сообщения от HR, значит всё не так уж плохо на сегодняшний день.

Большинство релоцировались в качестве работников беларусских или экс-беларусских компаний — логично, что если после окончания проекта или оптимизации штата они выходят на рынок труда, то проигрывают локальным кадрам. В результате поиск работы становится куда более сложным занятием, чем это было в прежних беларусских реалиях, когда опытный работник выбирал, а не его выбирали.   

Резюме

• Айтишники консолидируются в крупных компаниях. В новых реалиях компаниям меньше размера приходится сложнее.
• Резко растёт число тех, кто не настроен уезжать из Беларуси, таких уже почти 40%.
• Почти треть уехавших уже никогда не вернутся, а больше половины — только в случае принципиальных изменений в стране. 
• Большой разницы в удовлетворённости работой и проектами беларусских разработчиков в зависимости от локации нет. Определённое разочарование растёт в обоих случаях, но плавно.
• При этом в будущее за рубежом смотрят с большей опаской. В Беларуси склоняются к тому, что дно уже пройдено. 

Релокейт всё, джуны тоже (ну, почти). Каким ИТ пришло к 2025 — наш большой ресёрч

По теме

Релокейт всё, джуны тоже (ну, почти). Каким ИТ пришло к 2025 — наш большой ресёрч

devby 17 лет!

Вспоминаем наш (и ваш) переходный возраст и делимся виш-листом