Google потребовались годы, чтобы наладить процесс создания, поддержки и усовершенствования инструментов тестирования. Значительную роль в выполнении этой задачи сыграла культура компании, сообщает Dice со ссылкой на корпоративный блог корпорации.
В своё время Google создала три инженерных «потока»: инженеры по тестированию, релиз-инженеры и инженеры по надёжности сайтов. Спустя несколько лет, по мере автоматизации тестирования, структура претерпела изменения, оставив два потока: тест-инженеры (ТИ), отвечающие за тестирование ПО, и тест-разработчики (ТР), которые создавали фреймворки, необходимые для автоматизированного тестирования.
За этим шагом последовали позитивные изменения: «автоматизированные тесты стали более эффективными и определёнными, в том числе за счёт повышения скорости и надёжности». Усовершенствование кода и увеличение степени покрытия кода тестами привело к повышению качества итоговых продуктов.
Инструментарий, созданный тест-разработчиками, включал автоматическую верификацию релизов, автоматическое измерение активности разработчиков, расширение IDE для упрощения написания и проверки кода.
Отдельный пост в блоге компании о тест-инфраструктуре Google рассказывает, как потребность в постоянном обновлении и совершенствовании больших наследуемых систем создаёт спрос на новые инструменты для работы. В качестве примера приводится опыт группы инженеров компании, которая смогла превратить комплексную и хрупкую систему в легко расширяемую и настраиваемую. Ключом к такому изменению стало усиление небольших системных тестов.
Большинство читателей вряд ли столкнётся в работе с проектами, сравнимыми по размеру с Google. Тем не менее, практика компании крайне полезна для каждого, кто связан с разработкой больших и малых проектов, независимо от их размера.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.