Лента

Каждый велосипедист хоть иногда сталкивался с поломками: то спустило колесо, то скрипят тормоза, то слетела цепь — и поездка превращается в настоящий квест, если нет опыта ремонта. Да, можно отдать велосипед в мастерскую, но лучше починить самому. Это сэкономит время, деньги и даст то самое чувство свободы, когда не зависишь от обстоятельств.

С Netflix, HBO, Apple и другими что-то не так?

Вы можете писать код, управлять проектами или строить карьеру в продакт-менеджменте, но везде, где есть люди, есть и психология. Понимание того, как устроено мышление, почему совершаются нелогичные поступки и что делает людей счастливыми, помогает не только в жизни, но и в работе. Особенно в IT, где общение — неотъемлемая часть процесса.

Если вы менеджер, то наверняка сталкивались со следующей ситуацией: у нового сотрудника вроде бы есть все необходимые качества, чтобы успешно выполнять свою работу. Он отлично проявил себя на собеседовании, смог чётко объяснить, чем занимается бизнес. Но проходит время, и он так и не понимает нюансов бизнеса, не может качественно решать задачи. Я многократно сталкивался с такой проблемой. Это тормозит бизнес, не помогает сотрудникам и только мешает. Расскажу, как я решил эту проблему.

Подсчитали вместе со свеженькими джунами — у нас три кейса.